学校履职考核工作总结【经典4篇】

时间:2018-03-07 03:36:38
染雾
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学校履职考核工作总结 篇一

在过去的一年中,我们学校的履职考核工作取得了令人满意的成绩。通过对教职工的履职情况进行全面评估,我们不仅能够发现问题,还能够及时采取措施解决问题,提高学校的教育质量和管理水平。

首先,我们建立了一个科学合理的绩效考核体系。该体系以教师的教学质量、科研成果、教育教学改革和师德师风等方面为考核指标,确保了考核的全面性和公正性。同时,我们还注重考核的定期性,每学年末都会对教师进行一次全面的考核评估,以便及时了解教师的履职情况。

其次,我们加强了对教师的培训和指导。通过定期组织教师培训,我们帮助教师提高教学技能,更新教育理念,提高教学质量。同时,我们还为教师提供了指导和支持,帮助他们解决在教学过程中遇到的问题。这些举措不仅能够提高教师的教学水平,也能够提高学校的整体教育质量。

另外,我们还注重对教师的激励和奖惩机制。通过设立优秀教师奖、优秀班主任奖等奖项,我们激励教师积极履职,提高工作质量。同时,对于工作不力的教师,我们也会采取相应的惩罚措施,以促使他们改进工作。这样的机制能够激发教师的工作热情,提高他们的工作积极性。

最后,我们还注重了家长的参与和反馈。通过定期与家长进行沟通,我们了解到了家长对教师履职情况的评价和建议。这些反馈能够帮助我们更好地了解教师的履职情况,及时发现问题并解决问题。

总的来说,我们学校在履职考核工作方面取得了显著的成绩。通过科学合理的考核体系、教师的培训和指导、激励和奖惩机制以及家长的参与和反馈,我们不仅提高了教师的工作积极性和教学质量,也提高了学校的整体教育质量和管理水平。我们相信,在今后的工作中,我们会不断完善履职考核工作,为学校的发展做出更大的贡献。

学校履职考核工作总结 篇二

过去一年,学校履职考核工作在全体教职工的共同努力下,取得了显著的成绩。通过对教职工的履职情况进行全面评估,我们及时发现问题并采取措施解决问题,不断提高学校的教育质量和管理水平。

在履职考核工作中,我们坚持以教师的教学质量为核心。通过定期的课堂观摩和教学评估,我们全面了解了教师的教学水平和教学效果。同时,我们还注重对教师的指导和培训,帮助他们提高教学能力,更新教育理念,提高教学质量。

另外,我们还注重对教师的科研成果和教育教学改革的评估。通过对教师的科研论文、教材编写、教育教学改革项目等进行评估,我们鼓励教师积极参与科研和教育教学改革工作,提高学校的学术水平和教育教学质量。

同时,我们还注重对教师的师德师风的考核。通过定期的评估和督导,我们评估教师是否遵守教育法律法规,是否具有良好的师德师风,是否履行教育教学的职责。这样的考核机制不仅能够提高教师的道德修养,也能够提高学校的整体教育质量。

最后,我们还注重了家长的参与和反馈。通过定期与家长进行交流和沟通,我们了解到了家长对教师履职情况的评价和建议。这些反馈能够帮助我们更好地了解教师的履职情况,及时发现问题并解决问题。

总的来说,我们学校在履职考核工作方面取得了令人满意的成绩。通过对教职工的综合评估,我们不仅能够发现问题,还能够及时采取措施解决问题,提高学校的教育质量和管理水平。我们相信,在今后的工作中,我们会继续努力,不断完善履职考核工作,为学校的发展做出更大的贡献。

学校履职考核工作总结 篇三

  为进一步深化教育系统人事制度改革,落实教职工岗位目标责任制,激发教职工奋发进取,教书育人的积极性,客观、公正、合理地评价教职工的德才表现,教育教学能力和工作实绩。认真做好20**年年度考核工作,全面考察了本单位教师“德、能、勤、绩”,以及在履行职责、开拓创新、等方面情况,现将考核情况总结汇报如下:

  一、组织学习

  我校根据区人事局、教育局年度考核工作的日程安排。组织教师认真学习,领会文件精神,精心组织实施我校20**年度考核工作。

  二、加强领导,成立组织

  学校十分重视考核工作, 并结合我校实际,选举成立了20**年年度考核领导小组。考核小组由校委会成员3名,教职工代表3名组成。制订了年度考核

  实施细则,由领导小组具体负责我校的年度考核工作的实施。

  组长:陈如喜

  成员:刘定富、唐小晖、董瑾、王龙祥、姚金山、李桂龙

  三、严格考核程序,保证考核质量

  考核工作严格按照上级规定程序组织实施年度考核工作,即经过学习动员,个人总结述职,民-主评议,领导小组考评,考核评定,公示,总结汇总,审核上报,材料归档等程序。1月6日下午,我校召开全体教师大会,领导小组公布考核细则,宣布考核程序,被考核人按顺序上台进行总结述职。全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的不足,填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。在此基础上,进行民-主评议。通过投票、互相交流等多种形式参与考核过程,使考核结果综合反映各方面的意见。在民-主评议上,营造了公开、公正、宽松的评议环境,提高了20**年度考核结果的科学性和准确性。

  考核中实行考核结果公示制。对拟确定等次的人员在本单位范围内实行公示,时间为5天。公示期间如对相应等次的人员有异议,可向考核小组反映。考核小组认真调查核实反映的情况,把单位内外的意见结合起来,综合考虑确定考评意见,认真执行考核结果反馈和公示制度。最后对相应考核等次人员由考核小组根据民-主测评及组织考核情况提出意见,研究确定后批准。从而保证了考核结果的.客观准确。在考核中领导切实履行考核管理职能,严肃考核纪律,把握总体情况,做好检查监督和审核备案工作,确保考核工作各项要求落到实处。述职完毕,全体教师领取年度考核民-主测评表对述职人进行民-主测评。

  四、加强综合管理,做好考核结果审核备案工作

  考核工作结束后,我们及时把有关资料装订、审核备案,做到及时发现问题,严格考核纪律,把握总体情况。把年度考核结果同培养青年教师、奖惩、职称评定等工作结合起来,充分发挥考核工作的激励鞭策作用,激励和鞭策了同志们认真履行自身职责,找出工作差距,明确出今后努力的方向,提高了工作效率,促进了各项工作的开展。

  五、考核结果

  我校现有教师26人。实参加考核26人,考核结果分别是:优秀2人,合格23人,1人不定等次。

学校履职考核工作总结 篇四

  在全市上下履职尽责工作开展一个多月来,我校高度重视、积极行动,履职尽责工作稳步推进,取得了

一定成效。现将第一阶段履职尽责工作小结如下:

  一、成立专班,制定方案

  我校成立了以校长徐志勇为组长,三名副校长为副组长的履职尽责督促检查工作领导小组,并抽调三名中层干部组建工作专班,成立了专门的领导小组办公室,并结合教育实际,我校制定了《广办中心中学接受履职尽责督促检查工作实施方案》。 并且有条不紊抓落实。

  二、大力宣传,营造氛围

  4月19日广水市教育局履职尽职工作动员会后,我校立即行动,于4月20上午在阶梯教室召开全体教职工大会,中心中学常务副校长徐志勇同志主持,校长明美洲同志作了《广办中心中学接受履职尽责督促检查工作》的动员报告,认真传达了上级领导讲话和有关文件精神,结合我校实际情况作了专项布置。学校校园拉上宣传横幅“强化履职尽责意识,创办人民满意教育”的宣传标语,宣传履职尽责督促检查的重要性,为全面铺开接受履职尽责督促检查工作奠定坚实基础。

  三、公开承诺,强化监督

  学校设立举报的信箱,公布举报电话,征求社会各界多方意见,畅通了群众诉求渠道。聘请2名家长监督员和3名社会监督员,明确了监督职责。在教职工中发放征求意见表40余份,广泛收集意见。学校各部门加强了日常工作检查力度并做好实时公布与考核。

  下一阶段,我们将重点围绕接受履职尽责自查自纠和督导检查工作,深入查找突出问题,建立工作台账,狠抓整改落实。

学校履职考核工作总结【经典4篇】

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