染雾CT科医师上半年工作总结 篇一
在过去的半年中，我作为一名CT科医师，积极投入工作，为患者提供了高质量的医疗服务。在这篇工作总结中，我将回顾过去半年的工作情况，并总结出几个关键的经验和教训。
首先，我要感谢整个团队的支持和合作。作为一名CT科医师，我知道一个人的力量是有限的，只有与其他医生和技术人员紧密合作，才能为患者提供更好的诊断和治疗方案。在过去的半年中，我与团队成员建立了良好的合作关系，我们互相支持，共同努力，为患者提供了高质量的医疗服务。
其次，我要提到的是技术的持续进步。在CT科的工作中，技术的发展非常迅速，新的设备和软件不断出现。作为一名医生，我必须不断学习和适应新的技术和工具，以提高自己的技术水平和诊断能力。在过去的半年中，我参加了多个培训和学术会议，学习了最新的CT技术和应用。这些知识的学习和应用，不仅提高了我的工作效率，还为患者提供了更准确的诊断结果。
另外，我还要提到的是与患者的沟通。作为一名医生，我认识到与患者的良好沟通对于医疗工作的重要性。在过去的半年中，我努力改善与患者的沟通方式，尽力解答他们的疑问和担忧。我发现，通过与患者建立良好的沟通关系，可以增加他们的信任感，提高他们的治疗依从性。因此，在未来的工作中，我将继续加强与患者的沟通，为他们提供更好的医疗服务。
最后，我要提到的是工作中的挑战和困难。作为一名CT科医师，我经常面临一些复杂和困难的病例，需要仔细分析和判断。在过去的半年中，我遇到了一些困难的病例，但通过与团队成员的合作和专业知识的运用，我成功地解决了这些问题。这些挑战和困难让我更加成长和进步，也让我更加坚定了作为一名CT科医师的决心。
综上所述，在过去的半年中，我积极投入工作，为患者提供了高质量的医疗服务。通过与团队的合作，学习新的技术和工具，加强与患者的沟通，以及应对工作中的挑战和困难，我不断提高自己的技术水平和诊断能力。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为患者提供更好的医疗服务。
CT科医师上半年工作总结 篇二
在过去的半年中，我作为一名CT科医师，经历了许多工作上的挑战和成长。在这篇工作总结中，我将回顾过去半年的工作情况，并总结出几个关键的经验和教训。
首先，我要提到的是人文关怀的重要性。作为一名医生，我认识到除了提供专业的医疗服务外，还需要给予患者更多的关心和关怀。在过去的半年中，我努力改善自己的沟通技巧，尽力倾听患者的需求和担忧。我发现，通过与患者建立良好的关系，可以增加他们的信任感，提高他们的治疗依从性。因此，在未来的工作中，我将继续加强人文关怀，为患者提供更全面的医疗服务。
其次，我要提到的是团队合作的重要性。作为一名CT科医师，我知道一个人的力量是有限的，只有与其他医生和技术人员紧密合作，才能为患者提供更好的诊断和治疗方案。在过去的半年中，我与团队成员建立了良好的合作关系，我们互相支持，共同努力，为患者提供了高质量的医疗服务。在未来的工作中，我将继续加强团队合作，与团队成员共同成长和进步。
另外，我还要提到的是持续学习的重要性。在CT科的工作中，技术的发展非常迅速，新的设备和软件不断出现。作为一名医生，我必须不断学习和适应新的技术和工具，以提高自己的技术水平和诊断能力。在过去的半年中，我参加了多个培训和学术会议，学习了最新的CT技术和应用。这些知识的学习和应用，不仅提高了我的工作效率，还为患者提供了更准确的诊断结果。在未来的工作中，我将继续加强学习，不断提升自己的专业能力。
最后，我要提到的是工作中的挑战和困难。作为一名CT科医师，我经常面临一些复杂和困难的病例，需要仔细分析和判断。在过去的半年中，我遇到了一些困难的病例，但通过与团队成员的合作和专业知识的运用，我成功地解决了这些问题。这些挑战和困难让我更加成长和进步，也让我更加坚定了作为一名CT科医师的决心。
综上所述，在过去的半年中，我经历了许多工作上的挑战和成长。通过给予患者更多的关怀和关怀，加强团队合作，持续学习和适应新的技术和工具，以及应对工作中的挑战和困难，我不断提高自己的技术水平和诊断能力。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为患者提供更好的医疗服务。
CT科医师上半年工作总结 篇三
CT科医师上半年工作总结
忙碌而又充实的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的CT科医师上半年工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
xx年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上半年工作进行汇报
(一)认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为xx%。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少学到习最网小。
(二)学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量
根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到**医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。
(三)科学管理、.努力创新、提高医疗技术
上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的'情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8- 0分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
(四)以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益，我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9.6万，创十年来单月新高。
上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好
