服农办工作总结 篇一
近期,我参与了服农办工作,通过这段时间的实践和努力,我有了一些收获和体会。在这篇总结中,我将会就我的工作内容、工作中遇到的问题以及解决方法进行回顾和总结。
首先,我主要负责农村产业扶贫的工作。在这个岗位上,我深入了解了农村产业发展的现状和问题,并与当地农民和扶贫干部进行了广泛的沟通和交流。通过与他们的互动,我更加了解了他们的需求和期望,并结合实际情况,提出了一系列可行的解决方案。同时,我还参与了农村产业扶贫项目的实施和监督,确保项目的顺利进行和取得预期效果。
在工作中,我遇到了一些困难和挑战。首先是农村产业发展的基础薄弱,很多农民缺乏相关知识和技能,导致产业发展进展缓慢。为了解决这个问题,我积极组织相关培训和技术指导,帮助农民提高产业经营能力。其次是农村产业链条短,缺乏市场渠道和品牌推广。针对这个问题,我积极与企业和商家洽谈合作,寻找更多的销售渠道和市场机会。
为了解决这些问题,我采取了一些有效的措施。首先,我加强了与农民的沟通和交流,深入了解他们的实际需求和意见。其次,我积极与相关部门和机构合作,共同制定产业发展方案和政策,推动农村产业的全面发展。最后,我加强了对项目的监督和评估,确保项目的质量和效果。
通过这段时间的工作,我不仅提高了自己的专业能力,也收获了一些宝贵的经验。我学会了如何与不同的人群进行有效的沟通和合作,了解了农村产业发展的实际情况和问题,并提出了一些可行的解决方案。同时,我也意识到了自己的不足之处,需要继续学习和提高。
总的来说,服农办工作对我来说是一次宝贵的经历。通过这段工作,我不仅提高了自己的专业能力,也为农村产业的发展做出了一些贡献。我相信,在未来的工作中,我会更加努力和积极地投入到农村产业扶贫的工作中,为农民带来更多的福祉和发展机会。
服农办工作总结 篇二
在过去的一段时间里,我参与了服农办工作,这是一次难得的机会,使我深入了解了农村发展的现状和问题,并为农民的福祉做出了一些贡献。在这篇总结中,我将回顾我的工作内容、遇到的问题以及解决方法,并对未来的工作提出一些建议。
首先,我在工作中主要负责农村教育扶贫的工作。在这个岗位上,我深入了解了农村教育的现状和问题,并与当地的学校和教育机构进行了广泛的交流和合作。通过与他们的互动,我更加了解了他们的需求和困难,并结合实际情况,提出了一些可行的解决方案。同时,我还参与了农村教育扶贫项目的实施和监督,确保项目的顺利进行和取得预期效果。
在工作中,我遇到了一些困难和挑战。首先是农村教育资源的不足,很多学校和学生缺乏优质的教育资源和条件,导致教育质量不高。为了解决这个问题,我积极与相关部门和机构合作,争取更多的教育资源和支持。其次是农村学生的学习动力不足,他们缺乏对教育的兴趣和认知。针对这个问题,我积极开展了一系列的教育宣传和活动,激发学生的学习兴趣和动力。
为了解决这些问题,我采取了一些有效的措施。首先,我加强了与学校和教育机构的合作,共同制定教育发展方案和政策,推动农村教育的全面发展。其次,我积极组织教育培训和活动,提高教师的教育能力和学生的学习动力。最后,我加强了对项目的监督和评估,确保项目的质量和效果。
通过这段时间的工作,我不仅提高了自己的专业能力,也为农村教育的发展做出了一些贡献。我学会了如何与学校和教育机构进行合作和沟通,了解了农村教育的实际情况和问题,并提出了一些可行的解决方案。同时,我也意识到了自己的不足之处,需要继续学习和提高。
总的来说,服农办工作对我来说是一次宝贵的经历。通过这段工作,我不仅提高了自己的专业能力,也为农村教育的发展做出了一些贡献。我相信,在未来的工作中,我会更加努力和积极地投入到农村教育扶贫的工作中,为农民的教育水平提供更好的支持和帮助。
服农办工作总结 篇三
服农办工作总结
2011年是“十二五”规划开局之年,是街道经济增长方式转型和产业结构调整的关键之年。一年来年,在街道党工委办事处的正确领导下,街道上下围绕区下达的目标任务,始终以项目为抓手,以科研院所、招商引资和规模亮点培育为重点,街道服务业呈现出健康发展的好的势头,同时在农业、农村工作方面也取得了一些成绩。现就一年来工作作一总结:
一、认真总结,客观分析服务业经济及农业农村工作特点
1、主要经济指标全面完成。全年服务业经济指标全面完成。服务业经济稳步增长。预计全年服务业纳税销售完成128亿元,完成年目标127亿的100.8%,同比增长16%;国地两税完成1.9亿元,同比增长40%;服务业固定资产投入完成17.15亿元,同比增62%,其中经营性投入3.4亿元,房地产投入2.53亿元,安置房投入10.32亿元。社会消费品零售总额完成8.2亿,完成年目标8亿元的102.5%,同比增40%。接待游园人数140万人次,占年目标126万人次的111%.
2、特色、规模经济突出。从企业经营现状来看,我们跟踪的六大行业中,科研院所和汽车4S店这两块同比增幅较高。全年预计10个院所完成税收9500万元,增幅56%,特别是交研所预计税收超过3000万元。中电二公司和614研究所税收均可达2000万元。一汽申荣大众税收超700万元,腾众汽车税收超100万元,以及宝星汽车税收同比增幅达40%。
50家骨干规模企业,预计全年税收完成超17000万元,增幅达60%,总体来看,规模骨干企业的总量,明显起到了经济的支撑作用。
3、引资引企成效显现。2010年引进三产企业75家,50家达效,占引进家数的67%,今年1-11月份税收完成601.31万元。今年1—11月引进64家,注册资本15230万元,注册资金2000万元3家,500万以上7家,200万元以上2家,64家中,达产有27家,1—11月完成税收547.14万元。从税收和注册资金上看,2011年引进的企业优于2010年。
4、建设项目推进缓慢。一是2011年区发改考核的重大项目共计21只,其中:经营性项目11个,总投资6.77亿,全年投入3.3亿;房地产项目4个,总投资33.6亿元,全年完成投资2.63亿。二是商务局考核的重大项目9只,总投资39亿元,全年完成计划的'92%。三是街道总的跟踪项目44只,结转项目12只,按年度目标进度完成106%;启动项目31只,按年度目标进度完成16%。有8只项目未能按计划启动,其中小桃园市场改造、小桃园安置房、新峰商贸中心、梅茶安置房项目因国土政策迟迟未出台而影响项目进展。交研所项目,因土地性质的改变重新立项延至明年开工。油泵所扩建项目因增地10亩重新立项延至明年开工。
5、行业工作有序推进。根据区下发扶持引导资金的有关文件,对号入座,积极争取配套资金,特别是院所和骨干企业,全力以赴对上争取。全力抓好服务业安全生产工作,特别是节假日,对大于500平方米经营地的服务业企业和特种行业,上门检查督促整改,严格按安全生产有关规定执行。绝不姑息。根据每个农贸市场的特点,抓好市场索票工作,杜绝三无产品。同时做好推广放心豆制品布点工作。在区工商局得指导下,我街道的放心消费工作得到了省市的好评。
6、森林防火、林权证
发放到位。今年防火期里,有火情14起,95%都是吸烟所致,在无法控制上山游人的情况下,我们立足扑小、扑早。加强硬件建设和队伍建设。取得了成效。在市、区农林口子的指导关心下,勤新社区成立了专业森林扑救对,装备精良,为我区护林防火做出了贡献。今年,我们已将办好的林权证发放到了社区。7、农村工作落实到实处。为两个社区积极争取一事一议项目资金。配合区农办,街道7个社区建立了社区网络建账平台。龙山和勤新社区创建了市级幸福社区。
8、注重存在的问题。一是载体招租、腾龙换凤还需努力。街道还有在建和空载体5万平方米。二是院所、骨干规模企业的服务跟踪还需加强。特别是建立院所联谊会后的后续推进落实工作。
三是加大对防火建设的投入。四是市场长效管理不到位。
二、明确目标,强化措施努力开创2012年工作的新局面
2012年是我街道经济发展的关键之年,我们必须围绕街道党工委办事处下达的目标任务,强化措施,进一步加大项目建设、招商引资、培育规模、打造特色、产业转型升级的力度,全力提升街道服务业发展水平。同时,全力抓好森林防火、防汛工作及农村工作。
1、明确目标,强化措施确保各项主要指标的完成。首先,要明确2012年区、街道下达的各项目标任务,结合实际,早做安排,分解到位。制定相应的落实措施。
2、很抓项目,按时间节点全力推进项目建设。根据区、街道下达的重点建设项目,一只一只项目进行梳理分析,排查薄弱环节,全力抓好项目的跟踪推进。落实好时间节点,责任到人,强化措施,定时推进。同时要做好区域特色工作。
3、梳理载体,全方位招商引资载体招租有突破。目前街道在建和空余载体近8万平方米。我们要以动物园、国家森林公园、荣巷历史街区为依托,结合勤新创意园、龙山大厦,逸泉苑、新峰商务中心等载体,全力招商。突出品牌企业、特色企业和高税源企业的引进。同时抓好两家酒店的腾笼换鸟工作。
4、创造条件,全力推进院所经济。科研院所技术含量高,人才集聚。产业发展潜力巨大。因此,我们必须珍惜得天独厚的院所资源,发挥其作用。我们虽然建立了院所联谊会。但是,我们必须在推进上、服务上、和规模企业的衔接上下功夫,扎扎实实地为院所搭建和企业沟通的平台。为加快推进院所产业化的发展做好工作。
5、注重管理,全面提升农贸市场的硬软件建设。目前我们有农贸市场7个,是区板块中市场最多的街道,除了桃圆市场外,其他6个,都已商场化改造到位。硬件到位了,下一步是如何提升市场档次和管理水平。使我们的市场逐步做到食品安全、秩序井然,买卖公平、营造良好的购物环境。做好市场的长效管理。
6、加大力度,全方位提升防火、扑救能力。防火扑救,主要在防字上下工夫,2012年要加大投入、加强队伍建设、加强宣传力度。提升两只扑救队的专业水平。一但发生火情,及早消灭在萌芽之中。建立一支市级水平的森林扑救队。
7、加强管理,全力培育村级财力的增长。规范管理,使社区资产收益最大化,同时对股份合作社的运营,探索一条对社区有利的可行之路,运作好网上建账平台。积极对上争取项目资金。