总经理办公会议心得体会 篇一
在参加总经理办公会议的过程中,我深刻地感受到了会议的重要性和价值。会议是一个组织内部交流和决策的重要平台,通过会议可以实现信息共享、问题解决和目标达成。在这次会议中,我从与会者的讨论和总结中汲取了许多宝贵的经验和教训。
首先,我认识到会议的准备工作至关重要。会议前期的准备工作包括确定议题、收集相关资料和通知参会人员等,这些工作的质量将直接影响到会议的效果。在这次会议中,我看到了参会人员对会议议题的深入研究和准备,这为会议的顺利进行奠定了基础。
其次,会议的组织和主持也是关键因素。会议主持人需要具备良好的沟通能力和组织能力,能够引导讨论、控制会议进程和维持会议秩序。在这次会议中,主持人能够很好地引导讨论,让每个人都有机会发表意见和观点,确保了会议的公正和客观。
此外,我还学到了会议中重要的一点就是倾听和尊重。会议是一个集思广益的平台,每个人的意见和建议都应该得到尊重和重视。在这次会议中,我看到了与会者们积极参与讨论并提出自己的观点,大家能够充分倾听和尊重对方,这为会议的决策提供了更多的思路和选择。
最后,我深刻地认识到会议的目的是为了达成共识和推动工作。会议的最终目标是通过讨论和决策来解决问题和推动工作的进展。在这次会议中,我们通过充分的讨论和交流,达成了共识并制定了相应的工作计划,这将为公司的发展和改进提供有力的支持。
总的来说,参加总经理办公会议让我受益匪浅。我认识到了会议的重要性和价值,学到了会议的准备和组织技巧,也明白了会议的目的和意义。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地参与和组织会议,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
总经理办公会议心得体会 篇二
参加总经理办公会议是我个人和职业发展的重要经历,通过这次会议,我收获了许多宝贵的经验和体会。
首先,我认识到会议是一个沟通和协调的平台。在会议中,各部门和岗位的代表可以进行信息共享,了解彼此的工作进展和问题,从而实现协同合作。我看到了与会者们积极参与讨论和交流,他们通过互相倾听和交流,解决了许多问题和矛盾,推动了工作的顺利进行。
其次,会议是一个决策和推动工作的平台。在会议中,参会人员通过讨论和交流,就重要问题进行决策并制定相应的工作计划。我在会议中亲眼目睹了这一过程,看到了与会者们在讨论中提出不同的观点和建议,最终达成共识并制定了具体的工作方案。
此外,我还学到了会议的组织和主持技巧。会议的顺利进行离不开良好的组织和主持,会议主持人需要具备良好的沟通能力和组织能力,能够引导讨论、控制会议进程和维持会议秩序。在这次会议中,主持人能够很好地组织和引导讨论,确保了与会者的积极参与和讨论的高效性。
最后,我深刻地认识到会议的目的是为了实现工作目标和推动工作进展。会议的最终目标是通过讨论和决策来解决问题和推动工作的顺利进行。在这次会议中,我们通过充分的讨论和交流,制定了具体的工作计划和目标,这为公司的发展和进步提供了有力的支持。
总的来说,参加总经理办公会议让我受益匪浅。我认识到了会议的重要性和价值,学到了会议的组织和主持技巧,也明白了会议的目的和意义。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地参与和组织会议,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
总经理办公会议心得体会 篇三
总经理办公会议心得体会三篇
篇一:总经理办公会议优秀心得
很荣幸能够获得总经理会议旁听的资格,感谢公司领导给予入司新员工一个拓展眼界思维的机会,一个新员工能够旁听总经理会议足以见得公司对于新人的重视,也给予我们更大的学习平台。以下,就简单的述说我对于这次会议的收获:
对于整个会议,公司在各个系统、各个责任板块区分十分明确,公司出现的状况记录十分详细,以及各个问题的责任划分也十分到位。以上种种对于我的全局观有很大的影响,对每件事都得做出详细的规划且考虑可能出现的问题。
在本次会议中,了解到公司最近的情况和一些需要处理的问题。虽然我没有能力去解决这些,但是我们却能更加用心的做好我们应该做的事。我想,总经理让我们参与这次旁听会的目地也不是让我们来解决这些问题的,而是学习高层领导看待问题的角度和解决问题的方式以及对待本职工作的态度。
会议中提出了资料准备、过程督查、成本预算等,我想,从目标制定到实现,不一样要需要这些么,甚至还必须有时间、物资、人力等的准备,做好各项准备后还得有严格执行标准以及动态的过程反馈。今后,在制定目标的同时,我定会做好规划并尽力的执行。
这次旁听会是职业生涯里的一笔财富,但是能够收获多少全在于自己领悟。作为一个工艺技术员,我们需要的是对自己负责的工件全面了解,才能在改动工艺时保证质量和不引起后序的问题,才能做到做好。
今后,无论我们要做的是什么,我们都得做好当前的事情。好高骛远、一蹴而就是万万不可取的,活在当下,不仅仅是生活态度,也是工作态度。
篇二:总经理办公会议优秀心得
时间恍如白驹过隙,一转眼,我来到鑫源这个大家庭已经快五个月了,想想当初刚进这里的时候,那时的我很幸运,被分配到了公司的研发部门——工程研究院。20××年11月21日上午,运营管理部组织召开了汽车公司11月第三周总经理办公会,汽车公司副总经理龙健先生通报了本周公司产销存、生产异常等经营情况,以及前期各系统督办工作事项完成情况,会议达成了关于资质审查;750整车B点开发;2016年事业计划、投资预算初稿等各方面关于公司发展的各项事务的`决议。我很荣幸能够参加本次的总经理办公会,这让我切实的感受到了鑫源对我们新进应届本科生的关怀与期望,让我们能更快的成长为公司中坚骨干力量,这让我相信只要努力,总会有出头之日的,这是事实,不要质疑,只要有能力,就一定会成功!对于这次的总经理办公会,我总结了以下几点:
1、要有敬业的精神,忠诚自己的公司和职业,不要吃着碗里的看着锅里的,即使让你打扫厕所,也要做在打扫厕所的员工中最好的,如果你在最基础的岗位上都可以做得最好,公司会看得到的。
2、心态要好,要有归零的心态,进入工作岗位,要一切从头学起,在大学你再怎么优秀,到单位里你也只是一个新员工,也要从头做起;
3、要谦虚好学,不懂就要问,哪怕是最简单的问题,也要问个清楚;
4、要有责任心,要敢承担责任,不要怕犯错误,进公司的这段时间我发现:其实领导们是允许我们犯错的,在进入公司初期毕竟大家都是新人,关键是你在犯错之后敢不敢承担责任,能不能在犯错后有所收获,能不能吸取教训。
这一次总经理办公会给我最大的启发就是:当我在工作中遇到挫折的时候,问自己一句话:难道没有别的方法了吗?我认为那样会更好的激发出我的能力,敢于去面对现实。我告诉自己:只有自己去努力了,才对得起公司给的薪水。没有努力就没有薪水。因此努力将成为我永远的方向!
篇三:总经理办公会议优秀心得
一、会议感受
上周六参加了总经理办公会,涪陵、含谷两大基地电话连线各部门领导参会。
首先,对前段时间公司运营状况作总结报告。各部门对公司现状有一个比较直观的了解。
然后,各部门领导对各自部门问题阐述,与相关部门对接,研究讨论解决问题的方案,并作结论性方针。
最后,对后期工作计划的制定、以及对前期未完成工作的追踪,使各部门清楚下一步的工作重心。
公司通过每周例会的形式,总结、改进、提升,很好的协调了部门间的运作联系,避免了一些不必要的摩擦、矛盾。突出重点、步步为营,在长远的战略目标下,确定每阶段小目标很好的引导着公司的发展。
二、个人经历
自进入车间至今已近5个月,回首往昔,车间的变化令人惊叹。
①产量
记得刚来的两个月,几乎每天都要加班,一切为了保供。付出、汗水、我们步步登攀,困难、艰险、我们一往无前。提高效率,绞尽脑汁,改善、有利于,如春笋涌现。付出终有回报,日夜奋斗换来如今的准时下班,每周两天。
②质量
八月份的零件质量确实令人忧心,每天上百件的返修件,总感觉车间太小了堆不下许多愁。技术指导、标准化培训、模具整改、全员努力,功夫不负有心人,十月份我们的产品质量有了很大提升,说是质的飞跃也不为过。我们敢向客户说我用心、您放心。而随着日产量的提高,上千件零件的质量控制难度增加。十一月份产品质量有下滑趋势,质量问题又拦于眼前。分析、解决、不抛弃、不放弃、走出瓶颈,不达目的决不罢休。我们相信,因为我们曾经拥有。
③精神
为了车间团结、有爱、共同进步,经常举办集体活动如:知识竞答、斗鸡、搬油桶、"开心农场"……等。开垦荒地、播种施肥、除草浇水。看着种子发芽,到处一片欢喜连连。我们用双手成就梦想,因为齐心协力,因为绝不言败,因为内心希望。
④家和万事兴
涪陵汽车基地是"大家"
;,而各个部门就是"小家",只有"小家"做好,"大家"才会更好。有些问题需要共同解决、求同存异、互帮互助。而不是冷眼旁观、也不是你推我挡、更不是纠缠不放。我们需要团结,我们需要和睦,我们是一家人。
作为刚出校门的学生,很难得有这样历练自己的机会,因为年轻总会犯错,但年轻不是无知,因为年轻经验浅薄,但年轻确是创新,不怕艰难辛苦、只怕熟视无睹。我们都有理想、梦想,只是缺少一双翅膀。