染雾要事第一读后感 篇一
在读完《要事第一》这本书后，我深受启发，对于时间管理和效率提升有了更深的理解和认识。
作者彼得·德鲁克通过对各个领域的成功人士进行采访和研究，总结出了一套高效的时间管理方法论。他认为，要成为一个高效的人，必须将重要的事情放在第一位。只有将重要的事情作为优先处理的对象，才能真正提升工作和生活的效率。
在书中，作者提出了“要事第一”的概念。他认为，每个人都应该将重要的事情安排在每天的开始阶段去完成。这样做的好处是，我们在精力最充沛的时候，能够集中注意力和精力去处理最重要的事情，从而达到事半功倍的效果。
在书中，作者还给出了一些实践方法来帮助我们实现“要事第一”。首先，我们需要明确自己的目标和价值观，只有明确了自己真正重要的事情，才能有针对性地安排时间。其次，我们需要学会拒绝那些不重要的事情，只有将时间花在真正有价值的事情上，才能提高效率。最后，我们需要学会如何管理时间，合理地规划和安排每天的工作和生活，避免时间的浪费和碎片化。
通过阅读这本书，我深刻理解到了时间的宝贵和重要性。我们每个人的时间都是有限的，如何合理地利用时间，将重要的事情放在第一位，是我们每个人都需要思考和努力的问题。只有做到“要事第一”，我们才能真正实现高效工作和生活，取得更大的成就。
要事第一读后感 篇二
《要事第一》这本书给我带来了很多启示和思考。通过阅读，我对于时间管理和效率提升有了更深入的了解和认识。
在这本书中，作者彼得·德鲁克通过对各个领域的成功人士进行研究和采访，总结出了一套高效的时间管理方法。他认为，要成为一个高效的人，必须将重要的事情放在第一位。只有将重要的事情作为优先处理的对象，才能真正提升工作和生活的效率。
在书中，作者提出了“要事第一”的概念。他认为，每个人都应该将重要的事情安排在每天的开始阶段去完成。这样做的好处是，我们在精力最充沛的时候，能够集中注意力和精力去处理最重要的事情，从而达到事半功倍的效果。
在书中，作者还给出了一些实践方法来帮助我们实现“要事第一”。首先，我们需要明确自己的目标和价值观，只有明确了自己真正重要的事情，才能有针对性地安排时间。其次，我们需要学会拒绝那些不重要的事情，只有将时间花在真正有价值的事情上，才能提高效率。最后，我们需要学会如何管理时间，合理地规划和安排每天的工作和生活，避免时间的浪费和碎片化。
通过阅读这本书，我深刻理解到了时间的宝贵和重要性。我们每个人的时间都是有限的，如何合理地利用时间，将重要的事情放在第一位，是我们每个人都需要思考和努力的问题。只有做到“要事第一”，我们才能真正实现高效工作和生活，取得更大的成就。
要事第一读后感 篇三
在开始写之前，真得感我的朋友，是他的督促和提醒促使我看了这本好书；同时也感谢公司发起了这样的活动。
几年前时间管理的书看过不少，每次总是感觉发现至宝样的买来看，也有许多收获；在这两天看完《要事第一》后，才明白，以前看过的是一种时间管理的工具书，而这本才是时间管理技巧。作者截然不同的时间管理方法，那就是以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法，不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘——比速度更重要的是前进方向。
全书分为四个部分：时钟和罗盘、主要的问题是将主要事情放在主要位置、相互依赖关系的协作增效和以原则为中心的生活的力量和平静。从一种意义上说，这种方法是全新的；从另一种意义上说，它古老悠久，深深植根于永恒的经典原则，跟当前时间管理理念和“成功”论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会，然而，靠走捷径无法创造生活质量。
传统的时间管理观念是，通过提高办事效率，最终可以掌控自己的生活，提高对生活的掌控程度会带来你所追求的平静和满
足，然而，我们不敢苟同。将自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒劳无益的，我们的确可以控制自己的选择，但是我们控制不了选择所带来的结果。普遍规律或原则就能做到。因此，我们控制不了自己的.生活，原则就能。这一概念是洞悉人们为何对传统“时间管理”方法感到失望的关键所在。
作者通过在书中分析了其他三代传统时间管理方法的优劣势，以及要事第一的重点和原则。告诉我们最新的时间管理方法和实用的时间控制技巧。由此使我们的生活成为毕生的工作，而不是令工作成为我们的生活。本书将有助于我们摆脱时钟的专制，重新找回自己的罗盘。这个罗盘将有助于我们能够快快乐乐的生活、关爱、学习并留下遗产。
要事第一读后感 篇四
随着社会的发展，“快”字理论充斥着我们的生活，时间就是金钱，速度的快慢决定着生命的长短。如何更快，更好的利用好时间是每个人所渴望知道的，我们不可能长生不老，唯有在有限的时间内实现更大自我价值才是王道。恰如我们公司的理念：资源有限，智慧无穷。
如何去做才能够实现最大的自我价值？学习了史蒂芬博士的《要事第一》这本书一下子解决这个困惑我多年的问题。
史蒂芬博士在书中提出了一个截然不同的时间管理方法，那就是以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法，不是给我们提供另外一个时钟，而是给我们一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。
为什么生活总是那么的忙碌而无趣？为什么总是感到压力重重？为什么总是无法抽出哪怕丁点的时间和家人在一起？以前一直认为的解决方法是提高速度，提高效率，要快，更快。结果确实越来越忙碌的生活确实漏洞百出，同时生活也变成了单调的表格、计划、日志。问题何在？在书中史蒂芬博士告诉了答案：这一切是因为缺少正确的判断而引起，导致方向错位而造成的。
刚读到这里我很不以为然，我有判断呀？我有标准呀？为什么说我方向判断失误？在书中了大师讲了这样一则故事“某次，一位全球著名的时间管理大师做了一个小实验，他拿出个瓶子，和一盘拳头大的石块，让道台下的听众判断瓶子能装多少石块，然后把石块放进了瓶子里。当放满后他问还能在装吗，当大家认为不可能的时候他又微笑的从桌下又拿出小卵石装进了瓶子，当大家看这卵石填满了石块的缝隙，将瓶子装的满满的时候他又出人意外的放进去了沙子、水。然后问道大家这个现象告诉大家什么？当然众说纷纭，但是大师的答案却是：如果不先把大石块放进去，其他的能放进去吗？”看到这里我恍然大悟，如果不先把大石块放进去，其他的能放进去吗？虽然我能够判断，但因为不够精准，再加上缺乏宏大的个人理想和使命感导致忙碌的而茫然的生活现实。
这种全新的时间管理方法跟当前时间管理理念和“成功”论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会，然而，靠走捷径无法创造生活质量。只有依据自我内心的远大理想，明确目标，依据现有事实，分清主次，从生命的
“消防员”转变成为生命的“指导员”。
一本好书其中所蕴含着的知识与智慧是那样的珍贵，但是如何将这些犹如是由钻石似的思想和那些珍珠似的字句堆砌而成的无价之宝转变成为实际行动才是每个人最应该做的，“做永远比说好”通过这次的学习，我明白了心中的困惑之源，清晰了目标的方向，在以后的生活，工作中要自觉运用“要事第一”原则，确定清晰目标，明确工作事项，合理安排和运用时间，迅速融入巅峰团队，依托我达沃斯巅峰一流的旅游平台，朝着成为“中国景区运营第一人”的目标脚踏实地的每天进步一点点，每天改进一点点前进！
要事第一读后感 篇五
我读了《要事第一》这本书，有如醍醐灌顶，受益良多。事固有轻重缓急之分，然事也有紧迫重要之别。常人区分前者则了然于胸，区别后者则煞耐思量乃至迷惘——事前有谋有断、心中有数，临事渗漏走作、遂失初心，事后每为弥近似而大乱真。缘何抉择紧迫重要之事常笼罩人的思维、蒙蔽人的心智？
盖未能体悟本书作者之卓见：“做正确的事比正确地做事更重要”。作者依此准则，按先后次序把事情分为四个层次：一是重要且紧迫之事；二是重要而不紧迫之事；三是紧迫而不重要之事；四是不紧迫且不重要之事。此分类法，以简御繁，将繁难之事梳理得脉络分明，眉目清爽，应用起来也至为便利。人生在世，有似磨坊驴马，盲目环行，研碎无用之岁月为粉屑；浮生哄乱忙碌，无殊群蝇于玻璃瓶中飞动，四飞触突不得出。
何也？只是“正确地做事”而非“做正确的事”，以致浪抛心力，虚耗时日。聊拈交际应酬一例明之，我们常招些不三不四之闲人，谈讲不痛不痒之废话，空耗不经不觉之时光，花费不明不白之冤钱。颇足以征世道人心：穷快活，无事忙，人情嫌简不嫌虚。要得大自在，须脱迷网；解网之途，唯作者拈示“要事第一”耳。诸葛亮读书之“观其大略”，陶渊明读书之“不求甚解”，均与作者本旨无独有偶矣；观其同而通之，可征理有常经，事每共势，变不离宗，奇而有法。
