强基达标提质增效的心得体会(精简3篇)

时间:2013-06-09 03:40:29
染雾
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强基达标提质增效的心得体会 篇一

在当前经济发展不平衡不充分的情况下,提高基础能力是企业发展的关键。作为一名企业管理者,我深切体会到了强基达标对企业提质增效的重要性。以下是我在工作中的心得体会。

首先,强基达标需要注重员工培训。企业的发展离不开员工的支持和努力,而员工的素质水平直接影响着企业的绩效。因此,我在企业中注重为员工提供各类培训机会,包括技能培训、职业发展规划等。通过提升员工的专业能力和综合素质,能够为企业提供更多的发展机会,从而实现企业的提质增效。

其次,强基达标需要优化企业流程。企业的流程决定了工作效率和质量水平。我在企业中重视对流程的持续改进和优化。通过引入先进的管理方法和技术手段,我不断完善各个环节的流程,提高工作效率和质量。同时,我也注重对员工的流程培训,使其能够熟练掌握各项工作流程,并能够灵活应对各种情况,从而提高企业的整体运营效率。

此外,强基达标需要注重团队建设。团队的凝聚力和协作能力是企业发展的重要保障。在企业中,我注重培养员工之间的团队意识和合作精神。通过定期组织团队活动和培训,增强员工之间的交流和合作,促进团队的凝聚力和协作能力的提升。只有建设一个团结有力的团队,才能够更好地实现企业的提质增效目标。

最后,强基达标需要注重创新思维。创新是企业发展的源泉和动力。在企业中,我鼓励员工敢于创新,提出新的想法和方法。同时,我也注重对员工进行创新能力的培养和提升,通过培养员工的创新思维和实践能力,为企业的提质增效提供源源不断的动力。

总之,强基达标是企业提质增效的关键。作为企业管理者,我们应该注重员工培训、优化企业流程、团队建设和创新思维的培养,从而为企业的发展提供坚实支持。只有通过不断强化基础,才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现企业的可持续发展。

强基达标提质增效的心得体会 篇二

在当前经济发展不平衡不充分的情况下,提高基础能力是企业发展的关键。作为一名企业管理者,我深切体会到了强基达标对企业提质增效的重要性。以下是我在工作中的心得体会。

首先,强基达标需要注重战略规划。企业的战略规划是企业发展的方向和路径。在制定战略规划时,我注重对企业内外环境的分析,明确企业的核心竞争力和发展目标。同时,我也注重对战略规划的落地执行,通过明确目标和任务,调动全员的积极性和创造力,实现企业发展的提质增效。

其次,强基达标需要注重市场营销。市场是企业发展的动力和来源。我在企业中注重市场调研和市场营销策略的制定。通过了解市场需求和竞争对手的情况,我能够更好地调整企业的产品定位和市场推广策略,实现企业的市场占有率和销售收入的提升。同时,我也注重对销售团队的培训和激励,提高其销售能力和服务质量,从而实现企业的提质增效。

此外,强基达标需要注重质量管理。质量是企业的生命线和竞争力。我在企业中注重质量管理的全过程控制和持续改进。通过建立和完善质量管理体系,加强对产品和服务质量的监控和检验,我能够及时发现和解决质量问题,提高产品质量和客户满意度。同时,我也注重对员工的质量意识培养,通过提高员工的责任感和质量意识,形成全员参与质量管理的良好氛围。

最后,强基达标需要注重资源整合。资源整合是企业发展的关键。在企业中,我注重对资源的合理配置和整合。通过优化资源结构和提高资源利用效率,我能够实现企业的资源最优化配置,提高企业的综合竞争力和效益水平。同时,我也注重与供应商和合作伙伴的合作,通过共享资源和互利合作,实现资源的优势互补,从而推动企业的提质增效。

总之,强基达标是企业提质增效的关键。作为企业管理者,我们应该注重战略规划、市场营销、质量管理和资源整合,从而为企业的发展提供坚实支持。只有通过不断强化基础,才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现企业的可持续发展。

强基达标提质增效的心得体会 篇三

关于强基达标提质增效的心得体会

  强基达标+提质增效研讨心得体会(一

  近日,笔者在《中国铁路网》上看到了一群铁路机务段老司机拍的“强基达标、提质增效”的MV,歌曲中唱到:“强基达标,提质增效,我们满怀信心……”那铿锵有力的豪迈歌曲,唱出了铁路人的铮铮誓言,唱响了铁路时代最强音。

  一个民族需要民族精神,一个时代需要时代精神。正如网易新闻所说:一百五十年前,铁路被清人视为破坏风水的“奇技淫巧”。到现如今,铁路这一“国民经济大动脉”展开了史无前例的跨越式发展,所带来的喜人成绩带来无限美好和向往。

  是啊,从一百多年前0.5公里的“展示铁路”到“八纵八横”的铁路交通网构建完毕,从“龙号”蒸汽机车到时速350公里的高速列车,且截止到2016年底,中国高速铁路运营里程超过2.2万公里,占全球高铁运营里程的65%以上,在全世界树立起了“中国铁路、中国速度”名片。如今,在中国960万平方公里的版图上,处处都能看到由中国自行研制的CRH系列动车组列车飞驰在千里万里铁道线上。这不得不说是中国铁路发展史,见证了一个国家百年巨变。这就是一代代铁路人不屈不挠、敢为人先的奋斗拼搏精神,让铁路这一国民经济大动脉助力中国经济快速腾飞。

  20xx年是供给侧结构性改革的深化之年,铁路改革发展面临着新的机遇和挑战。在20xx年伊始,铁路总公司党组书记、总经理陆东福作了《强基达标提质增效奋力开创铁路改革发展新局面》的报告。会议要求,全路牢牢把握“强基达标、提质增效”这个主题,安全保持基本稳定、建设任务圆满完成、客货运输取得新成绩,奋力开创铁路安全稳定、改革发展新局面,以优异成绩迎接党的.十九x胜利召开。

  那么,怎么解释“强基达标、提质增效”呢?武汉铁路局党委给出了精准答案:“强基达标”就是坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。“提质增效”就是要坚持以提高发展质量和效益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,努力提高企业经营效益。

  “新的时代肩负着新的使命 ,幸福生活又有了新的涵义。十三五供给侧孕育着梦想 ,铁路发展迈上了新的征程。”强基达标、提质增效”是深入推进“安全、现代、进取、精细、文明”,这“五个武铁”建设的行动指南,更是铁路长治久安的现实需要。正如当前,武汉铁路局职工正在学习的《员工手册》,就是要求大家用乐观积极的工作态度,脚踏实地的投入到自己的岗位上,爱岗敬业肯钻研,为旅客及货主提供满意的服务。

  在“提质增效”上,铁路部门一直在不断努力。例如推出“高铁快运”服务;有世界知名“尖货”通过武汉中欧班列抵达全世界;现代物流货运专列等;在客运方面,武汉铁路局全力打造高铁服务品牌。比如:人间四月天麻城看杜娟、樱花专列、油菜花专列、恩施享受富硒宴等等,这些开往春天里开向幸福生活里的特色服务让人历久弥新。只要旅客、货主有需求,铁路部门一定会推陈出新把客、货运品牌继续做大做强,在让人民群众获得满意的同时,企业也收获着希望和未来。

  铁路事业继往开来,铁路改革发展催人奋进。瞧,我们走在大路上,意志风发斗志昂扬!看,我们的道路多么宽广,我们的前程无比辉煌,我们献身这壮丽的事业,无限幸福无限荣光!在改革发展的道路上,解放思想,勇于担当,不忘初心,继续前进,以铁路人的不懈努力为中国梦添彩,以“兴路强国”为中华民族伟大复兴当好先行!

  强基达标+提质增效研讨心得体会(二)

  为深入践行路局“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的工作主线,更好地发挥办公系统职能作用,通过全局办公系统开展的主题研讨活动,结合自身工作实践,就如何提升文秘工作水平,为建设首善之局作出贡献谈几点体会。

  一、立足于“强基达标”,提升素质引擎

  文秘岗位是多面手,宏观上要明方向、知全局、懂政策,微观上要能说、能写、能干事,对综合素质要求很高,要实现“强基达标”,关键就是要通过学习补齐基础短板,打牢素质基础,做到“提笔能写、开口能讲、逢策能对、遇事能办”。因此,必须要树立终生学习的理念,既要把学习当作一种责任,更要把学习当作一种人生追求,养成勤于学习、善于学习、乐于学习的良好习惯。一要勤学习。要向书本学,既要对理论政策、法律法规、业务知识等深入学习,又要对古今中外、天文地理、文学历史等都有所涉猎,不断拓展自己的知识面;要向领导、同事以及全局办公系统的同行学,学习他们的工作思路、方法技巧、处事艺术,努力使自己成为行家里手。二要善思考。思考是研究、探索客

观规律的过程,也是理论联系实际的过程。要结合日常工作实际,经常性地回顾思考,善于从成功中总结经验,从失误中吸取教训,通过不断总结积累,减少工作失误。三要多实践。要向实践学习,坚持学以致用,努力把学习成果转化为谋划工作的思路、做好服务的本领和推动工作的举措,增强学习的科学性、实效性,持续提升自身的能力素质。

  二、着眼于“提质增效”,做到精益求精

  文秘工作要实现“提质增效”,关键就是要把精益求精贯穿于工作的全过程,力求把每一项工作都做成精品工程,实现办文出精品、办事有章法、办会无差错。一要把握细节。“天下大事必作于细”,要时刻秉持认真负责的实干态度,在办文、办会、办事的过程中,时刻保持对细节的敏锐,以精益求精、力求完美的态度看细节,以严谨细致、一丝不苟的作风抓细节,把每项工作都做深、做实、做细。二要当好参谋。做到“身在兵位,胸为帅谋”,善于换位思考,站在领导的角度看问题想问题,准确把握领导意图,积极建言献策;要紧扣路局“强基达标、提质增效、建首善之局”的工作主线,紧跟车站工作思路,紧贴基层实际,尤其是在构建“四大体系”和全年确定的六个方面重点任务上,加大信息、调研工作力度,抓住重点、关注热点、剖析难点、捕捉亮点,努力为领导提供有分析、有建议、有价值的决策参考依据。三要求真务实。在调查研究上要摸实情、求实效,不搞形式主义,不作表面文章;在信息报送上要以实为本,不搞凭空捏造、无中生有;在工作汇报上要说实情、讲实话,不夸夸其谈、弄虚作假;在经验总结上不故意拔高,不搞假大空,真正做到“言之有物、言之有据、言之要实、言之要简”,大力倡导良好文风,推进文稿创新,不断提高文稿质量。

  三、服务于“建首善之局”,争做先进表率

  文秘工作要服务“建首善之局”,关键就是要树立良好形象,围绕“服务一线、服务机关、服务领导”,始终保持热爱之心,做到事事让领导放心,处处让群众满意,在文秘这个平凡岗位上做表率、出成绩,为北京局建设中国铁路首善之局作出最大贡献。一要敬业奉献。文秘工作平日里加班加点是常事,遇到重大活动或紧急情况,更是需要夜以继日连轴转。因此,必须要有高度的敬业精神和奋发有为的状态,懂得奉献、力戒浮躁、耐住寂寞,把做好自己的本职工作作为崇高的职责,以饱满的工作热情和干劲做好领导交办的各项工作任务。二要敢于担当。要有担当精神,对于一些急事、难事、琐事和其他部门不便协调的事,都要敢于牵头抓总,善于居中协调,自觉做到急事不缓、难事不推、琐事不烦、责任不避,对出现的问题勇于承担责任。三要塑好形象。文秘人员的一言一行、一举一动,都直接关系到车站和领导的形象。要自觉加强道德修养,靠实干赢得领导和同志们的信任,靠实干树立自身良好形象,靠实干争当办公系统的排头兵,真正为“建首善之局”的目标贡献自己的力量。

强基达标提质增效的心得体会(精简3篇)

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