染雾财务总监岗位职责描述 篇一
财务总监是企业财务管理的核心职位之一，负责全面管理和监督公司的财务工作。他们在公司的财务决策和财务战略方面发挥着重要的作用。以下是财务总监的主要职责描述：
1. 财务策划和预算管理：财务总监负责制定和执行公司的财务策略，并参与制定年度预算。他们需要对公司的财务状况进行全面的分析和评估，确保公司的财务目标得以实现。
2. 资金管理：财务总监负责管理公司的资金流动和资金风险。他们需要监督和控制公司的资金流入和流出，确保公司的资金充足，并合理运用资金以获得最大的收益。
3. 财务报告和分析：财务总监负责编制和发布公司的财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。他们需要与其他部门合作，收集和分析公司的财务数据，为公司的决策提供准确的财务分析。
4. 税务管理：财务总监需要与税务部门合作，确保公司遵守税法和税务政策的要求。他们需要制定并执行税务策略，优化公司的税务结构，并确保公司的税务风险得到控制。
5. 内部控制和风险管理：财务总监负责建立和维护公司的内部控制体系，确保公司的财务活动合规和风险可控。他们需要监督和审查公司的财务流程和制度，发现和解决潜在的风险问题。
6. 财务团队管理：财务总监需要领导和管理财务团队，确保团队的高效运作。他们需要招聘和培训优秀的财务人才，并指导他们完成各项财务工作。
7. 外部关系管理：财务总监需要与公司的股东、投资者、银行和其他外部利益相关者保持良好的沟通和合作关系。他们需要代表公司参与股东会议和投资者关系活动，向外界解释和说明公司的财务状况。
总之，财务总监是公司财务管理的中枢，需要具备全面的财务知识和丰富的管理经验。他们需要与各个部门密切合作，为公司的发展和决策提供准确的财务支持和建议。
财务总监岗位职责描述 篇二
财务总监是公司财务管理的核心职位之一，担负着公司财务工作的全面管理和监督责任。以下是财务总监的主要职责描述：
1. 财务战略和规划：财务总监负责制定和实施公司的财务战略和规划。他们需要对公司的财务目标和发展方向进行全面的分析和评估，为公司的战略决策提供可行性和风险评估报告。
2. 资金管理和筹资：财务总监负责管理和优化公司的资金流动和资金结构。他们需要制定和执行资金管理策略，确保公司的资金充足，并通过筹资活动获得额外的资金支持。
3. 财务报告和分析：财务总监负责编制和发布公司的财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。他们需要对公司的财务状况进行分析和解读，为公司的管理层提供准确的财务数据和分析报告。
4. 预算管理和成本控制：财务总监负责制定和管理公司的预算，并监督和控制公司的成本。他们需要与各个部门合作，制定预算和成本控制方案，并定期进行预算执行和成本分析。
5. 税务管理和合规性：财务总监需要与税务部门合作，确保公司遵守税法和税务政策的要求。他们需要及时了解并应对税务法规的变化，制定和执行税务策略，最大限度地减少公司的税务风险。
6. 风险管理和内部控制：财务总监负责建立和维护公司的风险管理和内部控制体系。他们需要评估和管理公司的财务风险，并确保公司的财务活动合规和风险可控。
7. 团队管理和发展：财务总监需要领导和管理财务团队，确保团队的高效运作。他们需要招聘和培训优秀的财务人才，激励团队成员的发展和成长。
总之，财务总监是公司财务管理的中枢，需要具备全面的财务知识和丰富的管理经验。他们需要与各个部门密切合作，为公司的发展和决策提供准确的财务支持和建议。同时，他们还需要密切关注市场和行业的变化，及时调整财务战略和策略，为公司的发展保驾护航。
财务总监岗位职责描述 篇三
财务总监运要执行公司各项财务管理制度和会计核算制度，结合实际制定本部门财务会计制度,对分部进行全面预算管理，要求各部门按照公司预算.下面小编给大家带来关于财务总监岗位职责，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
财务总监岗位职责1
1.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;
2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;
3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;
4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;
5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;
6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;
7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;
8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;
9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;
10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;
11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;
12.完成领导交办的其他工作任务。
财务总监岗位职责2
一、财务核算。核算是发挥财务职能的手段，是最基本的工作，因此，作为财务总监，应监督企业按照企业财务准则及时准确的进行财务核算，如实反映企业的财务状况，为领导决策提供各项财务数据。
二、内控制度。内控制度是保障企业良性运营
三、预决算制度。预算可以对企业进行事前控制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标提供依据。
四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。
五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创造最大的效益。
六、税务筹划。税收是企业与国家的分配关系，在不违背税法的前提下进行税务筹划，减少企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。
七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能及时地更财务人员的知识，胜任自己的本职工作。
八、完成董事会及总经理交给的其他各项任务。
财务总监岗位职责3
1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标
2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准
3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
5. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算
6. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作
7. 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制
8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度
11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作
13.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表
14.根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定
15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作
16、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正
17、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算
19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作
20、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
21.正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性
财务总监岗位职责4
1、 建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序。
2、 负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
3、 定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告。
4、 主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、 为公司经营决策提供相关财务所需数据依据，协助决策层制定公司战略。
6、 根据公司发展战略，组织制定财务规划;参与公司重大财务问题的决策。
7、 负责财务软件用友的改进设计和执行监督。
8、 有国内IPO或新三板挂牌财务工作经验，良好沟通能力，能协调中介机构关系
财务总监岗位职责5
1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责
(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案
(2)参与公司重大财务业务问题的决策
(3)掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议
(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策
2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行
(1)根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系
(2)根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程
(3)根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书
3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况
(1)建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处
(2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策
(3)组织内部审计工作
4、搞好外部关系，树立公司良好的形象
(1)做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益
(2)督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转
5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行
(1)与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作
(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动
(3)每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队
6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况
(1)按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保
(2)合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响
(3)充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支
7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系
(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质
(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象
(3)参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告
(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好.
财务总监岗位职责6
1、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
2、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，加速资金周转，提高资金使用效果。
3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
4、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
5、参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术发行和其他项目的经济效益的分析和评议。
6、控制公司财务风险，确保合理的资本结构和高效的资金运作。
7、负责银行、国税、地税、商检等政府部门关系的处理。
