企业各项管理制度【优秀6篇】

时间:2015-08-04 09:16:41
染雾
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企业各项管理制度 篇一

在现代企业管理中,各项管理制度是非常重要的一部分。它们不仅可以规范企业的各项行为,提高工作效率,还可以保护员工的权益,维护企业的形象。下面我们就来看一下企业中常见的几种管理制度。

首先是财务管理制度。财务管理制度主要包括财务核算、预算控制、成本控制、资金管理等方面。财务核算是企业对经济活动进行记录、分类和汇总的过程,它可以帮助企业了解自己的经济状况,为企业决策提供有力的依据。预算控制是企业根据自身情况制定的预算目标,并通过控制预算执行情况来达到预期目标。成本控制是企业对各项成本进行控制和分析,以降低成本、提高利润。资金管理是企业对资金的筹集、使用和监控的管理活动,它可以帮助企业合理配置资金,提高资金利用效率。

其次是人力资源管理制度。人力资源管理制度主要包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面。招聘是企业吸纳人才的过程,它可以帮助企业找到适合岗位的人才,提高企业的竞争力。培训是企业为员工提供的学习和提升的机会,它可以帮助员工不断提高自己的能力,适应企业发展的需要。绩效考核是企业对员工工作质量和工作表现的评估,它可以帮助企业发现问题,提高工作效率。薪酬管理是企业对员工薪酬的管理和分配,它可以帮助企业激励员工,提高员工的工作积极性。

最后是生产管理制度。生产管理制度主要包括生产计划、生产控制、品质管理、供应链管理等方面。生产计划是企业根据市场需求和自身能力进行的生产规划,它可以帮助企业合理安排生产资源,提高生产效率。生产控制是企业对生产过程进行监控和管理的活动,它可以帮助企业及时发现和解决生产中的问题,确保产品质量。品质管理是企业对产品质量进行管理和控制的活动,它可以帮助企业提高产品质量,提升企业形象。供应链管理是企业对供应链进行规划和管理的活动,它可以帮助企业降低成本、提高效率,增强企业在市场中的竞争力。

综上所述,企业各项管理制度对于企业的发展至关重要。通过建立和完善各项管理制度,企业可以规范自身的行为,提高工作效率,保护员工的权益,维护企业的形象。因此,企业应当重视各项管理制度的建立和执行,不断优化和改进,以适应市场的变化和企业的发展需求。

企业各项管理制度 篇二

企业各项管理制度对于企业的发展起着非常重要的作用。它们规范了企业的各项行为,提高了工作效率,保护了员工的权益,维护了企业的形象。下面我们来看一下企业中常见的几种管理制度。

首先是财务管理制度。财务管理制度主要包括财务核算、预算控制、成本控制、资金管理等方面。财务核算是企业对经济活动进行记录、分类和汇总的过程,它可以帮助企业了解自己的经济状况,为企业决策提供有力的依据。预算控制是企业根据自身情况制定的预算目标,并通过控制预算执行情况来达到预期目标。成本控制是企业对各项成本进行控制和分析,以降低成本、提高利润。资金管理是企业对资金的筹集、使用和监控的管理活动,它可以帮助企业合理配置资金,提高资金利用效率。

其次是人力资源管理制度。人力资源管理制度主要包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面。招聘是企业吸纳人才的过程,它可以帮助企业找到适合岗位的人才,提高企业的竞争力。培训是企业为员工提供的学习和提升的机会,它可以帮助员工不断提高自己的能力,适应企业发展的需要。绩效考核是企业对员工工作质量和工作表现的评估,它可以帮助企业发现问题,提高工作效率。薪酬管理是企业对员工薪酬的管理和分配,它可以帮助企业激励员工,提高员工的工作积极性。

最后是生产管理制度。生产管理制度主要包括生产计划、生产控制、品质管理、供应链管理等方面。生产计划是企业根据市场需求和自身能力进行的生产规划,它可以帮助企业合理安排生产资源,提高生产效率。生产控制是企业对生产过程进行监控和管理的活动,它可以帮助企业及时发现和解决生产中的问题,确保产品质量。品质管理是企业对产品质量进行管理和控制的活动,它可以帮助企业提高产品质量,提升企业形象。供应链管理是企业对供应链进行规划和管理的活动,它可以帮助企业降低成本、提高效率,增强企业在市场中的竞争力。

综上所述,企业各项管理制度对于企业的发展至关重要。通过建立和完善各项管理制度,企业可以规范自身的行为,提高工作效率,保护员工的权益,维护企业的形象。因此,企业应当重视各项管理制度的建立和执行,不断优化和改进,以适应市场的变化和企业的发展需求。

企业各项管理制度 篇三

(一)操课纪律

1、按时训练,不迟到、早退。操课时保持肃静,认真听讲。

2、保持操课场地清洁,不得随地吐痰、乱扔果皮、纸屑,不得污损墙壁、地面,不得损坏公物。

3、操练要刻苦,发扬不怕苦、不怕累的精神,严格训练,精益求精。

4、课间休息做到不打闹、不躺卧、不回宿舍、不远离训练场。

5、虚心向教官学习,尊重教官、老师,服从管理,一切行动听指挥。

6、对教官、老师有意见,应逐级反映,不许当面顶撞,不背后议论。

7、虚心听取意见,接受教育,对待错误,要诚恳接受批评,坚决改正。

(二)一日作息

1、起床

听到起床信号后,应立即起床,按要求着装,做好出操准备。

2、站队集合

听到集合信号后,以排为单位集合后带到连集合点,由连值班员整队向连长报告。

3、操课

(1)操课前,应按科目内容做好准备工作,规定着装、集合整队、清点人数,整队到训练场训练。由营长指定场地,按规定内容,由各连、排组织实施。

(2)操课中,要认真听讲,专心操练,遵守纪律,严防事故。室外课每小时休息一次,时间为10分钟。室内课保持室内干净整洁,不喧哗,不打闹。各营、连、排组织其它课余活动,需遵守军训团规定的时间、内容,并报团批准后进行。

(3)操课结束后,集合整队,由教官讲评后集体带回。

4、就餐

就餐时要讲究文明,按秩序排队,不抽烟酗酒、不铺张浪费、不大声喧哗。

5、午休

午休时间必须停止各种活动,卧床休息,保持肃静,严禁到处闲逛、嬉笑打闹。午睡起床后,应按规定迅速整理好内务,做好操课准备。

6、就寝

晚上熄灯前15分钟,进行就寝准备,听到熄灯信号后,应立即熄灯就寝,不得大声喧哗和做其他事情,连、排骨干应检查就寝情况,并将检查情况向营汇报。

企业各项管理制度 篇四

1、进入办公室必须着装整洁。

2、在办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。

3、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁,营造一个良好的工作氛围。

4、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。

5、各大队务必在每月5号前及时、认真递交上一月的工作总结和下一月的工作计划。

6、每周一例会,参会人员需着正装,不迟到早退,有病、有事的确不能出席会议者应先请假,同意后方有效。

7、请假必须填写请假单交领导审批,假期结束需及时销假。

8、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批,并负责车上人员及车辆的安全。

9、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责,并严格遵守公司管理规章制度。

企业各项管理制度 篇五

1.对安全监控监测系统的运行情况全面负责;

2.认真贯彻执行总公司、分公司有关安全避险五大系统的指示、决定、规章制度等,并结合实际情况制定安全避险五大系统异常应急处理措施;

3.组织监控室工作人员学习总公司、分公司下发的各类文件;

4.加强对监控室工作人员的管理,不定时检查值班情况,发现违反监控中心管理制度的情况应及时处理;

5.定期组织监控人员分析、解决监控室工作中存在的'问题;

6.定期组织人员对安全避险五大系统进行全面检查,对查出的问题要及时处理,保证安全避险五大系统的正常运行;

7.发现紧急情况应及时与上级主管领导联系,立即组织工作人员离开危险区域,撤离至安全避险地点;

8.积极配合采矿工队工作,确保生产正常进行;

9.积极配合其他部门工作,完成上级领导交办的临时任务。

企业各项管理制度 篇六

第一章总则

一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转,提高办公设备的工作效率和使用寿命,特制定本制度。

二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、笔记本电脑等。

三、相关职责。

1、人力政专员,主要负责办公设备的采购申请提交、采购、保管、配发、设备调换等事宜。

2、在总经理批准的情况下,一些常用设备及耗材也可自行购买。如打印纸、硒鼓、

3、部门设专人负责办公设备的使用、保管、维修保养等事宜。

第二章办公设备日常管理

一、办公设备的申请和购买。

1、部门工作人员根据需要提出办公设备的购买申请,制定采购计划并填写《办公设备需求单》,报人力行政专员及部主管

2、经公司

二、办公设备的领用。

1、设备需求人员根据审批的《办公设备需求单》到人力行政专员处领取。

2、对领取的设备进行编号,以便盘点。

三、办公设备的使用和保养。

1、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,由部门主管及人力行政专员负责监督检查。

2、公司各类设备的保养和维修。员工应参照规范,正确使用,注重平时保养。

3、人力行政专员对部门内办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。

四、办公设备维修管理

1、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力行政专员并协同技术人员处理;技术人员无法处理的,可报部门主管

2、在保修期内的设备,人力行政专员应联系供应商进行维修;保修期外的设备,按照最经济可行的报修

五、建立维修档案

1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由人力行政专员统一管理,主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。

2、人力行政专员应定期统计、汇总维修情况,针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施,通报并加以防范。

六、办公设备使用监督

1、人力行政专员负责对办公设备的使用进行不定期的检查。

2、人力行政专员对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

七、办公设备的盘点及赔偿

1、人力行政专员负责对部门所有办公设备进行分类,并建立办公设备管理台帐,每半年盘点清查一次,作到账物相符。

2、在规定的使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等,所造成的经济损失由个人承担。

八、办公设备的报废处理

1、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单,要认真审核,确认不能再次利用后,经人力行政专员、部门主管

2、对决定报废的办公设备,人力行政专员应做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

3、报废品由人力行政专员集中存放、集中处理,不得随意丢弃。

第三章办公设备分类管理

一、电脑的使用管理

参见《关于办公电脑的使用管理规定》

二、电话的使用管理

1、电话由人力行政专员统一负责管理。

2、每次通话应简洁扼要,以免耗时占线、浪费资金。

3、禁止拨打私人电话。

4、电话出现故障的及时报电话公司维修。

三、打印机、复印机的管

1、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。

2、打印或者复印完成后,必须及时取走文件,防止失密。

3、禁止打印或复印私人资料。

四、传真机使用管理

1、不得使用传真传送个人资料;

2、使用传真传送机密文件需经

3、每天下班后,传真设置由自动接收改成手动接收,防止广告传真造成的办公资源浪费。

五、其他办公设备的使用管理

1、专管专用,公司所有办公设备都要指定专人管理,其他人员使用必须经设备负责人同意。

2、办公设备要定期进行养护,以免老化影响使用。

3、办公设备的使用人员要保证设备的安全,如果因使用人员的过失造成丢失,要追究责任。

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