安全检查管理制度 篇一
随着社会的不断进步和发展,安全问题成为各行业关注的焦点。为了保障人员和财产的安全,各个单位都制定了相应的安全检查管理制度。本文将从制度的必要性、内容和执行过程等方面进行探讨。
首先,制定安全检查管理制度的必要性不言而喻。安全问题关系到每个人的生命财产安全,也关系到单位的稳定运行。制度的建立可以规范单位内部的安全检查工作,明确责任分工和工作流程,提高安全工作的效率和质量。同时,制度的存在也可以起到警示作用,提醒员工重视安全问题,遵守相关规定和制度。
其次,安全检查管理制度的内容需要全面细致。首先,应明确安全检查的目标和范围。安全检查的目标是为了发现问题,防范风险,提出改进措施,保障人员和财产的安全。范围则应包括单位内部的各个环节和部门,确保全面覆盖。其次,应明确安全检查的时间和频率。安全检查应根据实际情况进行,可以定期定点或不定期抽查。再次,应明确安全检查的内容和要求。安全检查的内容包括消防安全、劳动安全、环境安全等方面,要求员工遵守相关规定和制度。最后,应明确安全检查的责任和处罚措施。责任可以由专门的安全检查小组或指定的人员负责,处罚措施要合理、公正,以起到震慑作用。
最后,安全检查管理制度在执行过程中需要有有效的监督和评估机制。监督机制可以由上级单位、内部纪检部门或外部专业机构负责,定期对安全检查工作进行检查和评估。评估结果可以作为单位员工绩效考核的重要依据,对检查结果优秀的员工予以表彰,对检查结果不合格的员工予以惩处。同时,也应鼓励员工积极参与安全检查工作,提出合理化建议,不断完善制度。
综上所述,安全检查管理制度对于单位的安全工作至关重要。制定制度的必要性不言而喻,内容需要全面细致,执行过程需要有效的监督和评估机制。只有做好这些方面的工作,才能真正保障人员和财产的安全,促进单位的稳定发展。
安全检查管理制度 篇二
安全问题一直备受关注,各个单位都制定了相应的安全检查管理制度。本文将从制度的背景、特点和实施效果等方面进行探讨。
首先,制定安全检查管理制度是应对安全问题的一种重要措施。随着社会的不断进步和发展,安全问题日益突出。各个单位都面临着不同程度的安全风险,如火灾、事故等。为了保障人员和财产的安全,单位需要制定相应的安全检查管理制度。这样可以规范单位内部的安全检查工作,明确责任分工和工作流程,提高安全工作的效率和质量。
其次,安全检查管理制度具有一定的特点。首先,制度的内容需要全面细致。安全检查的范围涉及到单位内部的各个环节和部门,要求员工遵守相关规定和制度。其次,制度的执行过程需要有有效的监督和评估机制。监督机制可以由上级单位、内部纪检部门或外部专业机构负责,定期对安全检查工作进行检查和评估。最后,制度的实施效果需要得到监测和评估。只有通过不断的改进和完善,才能真正提高单位的安全工作水平。
最后,安全检查管理制度的实施效果是衡量制度有效性的重要指标。通过执行制度,单位可以及时发现安全隐患,采取相应措施进行改进,从而提高安全工作的水平。同时,制度的存在也可以起到警示作用,提醒员工重视安全问题,遵守相关规定和制度。通过不断的监测和评估,单位可以及时发现制度存在的问题和不足之处,及时进行调整和完善。
综上所述,安全检查管理制度是单位应对安全问题的一种重要措施。制定制度的背景是社会安全问题的日益突出,特点是内容全面细致、执行过程监督评估有效,实施效果是衡量制度有效性的重要指标。只有做好这些方面的工作,才能真正提高单位的安全工作水平,保障人员和财产的安全。
安全检查管理制度 篇三
一、日常安全检查
1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前,下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。
2、生产岗位上的操作工人,务必按时间、地点、路线资料进行认真巡回检查。
3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行状况,发现不安全因素应及时处理,力求工作中避免事故的发生。
4、在交接班时,有关安全方面的问题也务必认真交接。接班后并作认真检查,发现问题及时解决,解决不了的要上报作业区,同时将状况写在交接班日记上。
5、安全、技术部门应坚持经常深入现场,进行安全检查,听取群众意见,发现不安全问题,及时督促有关部门加以解决。
6、各级领导每日在布置工作的同时,要布置安全工作,并对所属部门进行安全检查。检查的形式能够是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查,夜间值班检查。检查的资料:
(1)、生产前的准备工作。
(2)、生产前的安全状况。
(3)、各类规章制度或注意事项执行状况。如安全操作规程、岗位职责制,工艺控制指标和劳动纪律等。
(4)、安全设备。消防器材及防护用具的配备和使用状况。
(5)、日常安全教育和安全活动日的活动状况。
(6)、检修中的安全工作状况。
(7)、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。
二、定期安全检查
(1)、各单位和部室每周进行一次安全自查。每月月底将检查状况、隐患整改状况上报安全主管部门。
(2)、公司每月组织一次联合安全大检查。
Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。
Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。
Ⅲ、秋季安全大检查是以防火,安全防护设备和防冻保温为重点。
Ⅳ、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。
季节性安全生产检查是群众性的安全大检查,由生产指挥中心负责组织,各职能部门,各单位可结合岗位职责制,根据不同的检查资料有计划地进行检查。要边检查,边改善,及时地总结和推广先进经经,如有限于物质技术条件当时不能解决的问题,也就应订出计划,按期解决,务必作到条条有着落,件件有交待。
(3)、每逢节假日都要进行一次节日前检查,联合组织有关单位和科室参加,包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查,主要是检查节日的安全消防措施,如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。
三专业性安全检查
(1)、根据某些生产和特殊设备存在问题,组织专业性检查,以便重点发现某项专业和不安全问题,透过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是:电气设备,起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品等的检查。
(2)、专业性安全检查,以专业技术人员为主,组织有关部门和人员,按安全技术规定的资料进行检查,每年不得少于一次。
(3)、专业性安全生产检查的每一个项目,务必作好详细登记,每次检查都务必对前次检查登记的问题进行复查。
四、不定期安全检查和安全互检
公司生产指挥中心安全主管部门根据状况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。
五、检修前安全检查
(1)、各种设备在需要检修时,首先都要由检修中心会同设备、安全、技术和有关部门进行安全检查,经检查合格后,方准许进入现场开展检修工作。
(2)、需要高空作业时,务必进行检查如爬梯是否保险,梯子底端有无防滑橡皮,作业面附近有无高压电源等不安全因素。
(3)、在检修中需要动火的,在检查时要检查防火措施是否可靠。
(4)、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。
(5)、检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。
六、检修完工后设备开工前的检查
由主管生产的厂长,组织有关人员,对检修完工后开工前的准备工作进行安全检查,个性是重大设备和精、细设备的检查有关单位是务必参加的。检查资料主要有以下几个方面:
(1)、检修工程是否完全结束,检修人员和检修设备是否撤离现场。
(2)、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐,以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。
(3)、检修和新装的设备,都务必贴合质量标准,有无漏气、油现象。
(4)、有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。
(5)、各种管线是否畅通无阻。
(6)、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象,接地装置是否完好可靠,接地电阻务必贴合要求。
(7)、照明、消防设备是否齐全好用。
七、隐患整改
(1)、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改,职责要落实到人。
(2)、公司生产指挥中心安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患,直接向各单位下达隐患整改通知书,要求各单位限期整改,并将整改结果上报公司生产指挥中心安全管理部门。重大安全隐患上报公司领导。
(3)、各单位安全管理人员发现的安全隐患可直接下达隐患整改通知书,各作业区接到整改通知书要认真整改,采取措施消除事故隐患。
八、考核
(1)、企管处根据本规定对各部门、各单位的安全生产工作进行检查考核。
(2)、安全检查的结果要列入安全评比活动资料中。
安全检查管理制度 篇四
一、安全检查制度是加强对学校内所有部位、设施有可能存在的安全隐患进行排查和加强安全防范的安全管理制度。
二、学校的安全检查要实行定点、定员、定岗制度,确保日常安全检查无空白、无死角;学校所有教职员工每周要对所负责的安全职责点(区域)进行认真检查,并构成安全检查记录,填写在统一制定的《学校安全工作记录本》上,及时报分管领导。
三、学校要建立安全日常检查制度,做到安全检查有计划、有安排、有检查和整改记录;各职责点(区域)职责人必须每日开展认真、仔细的安全检查,做到无盲点、无漏点、无空白、无死角;检查情景要认真填写在《学校安全工作检查记录本》,发现安全隐患要在第一时间报告分管领导或校长,并果断采取必要的安全措施,详细记录在案。
四、学校每月组织一次全校性的安全大检查,构成安全检查记录,确保不留下任何安全隐患。
五、学校要认真分析本学校各职责区域内安全工作的各种情景,对可能存在安全隐患的区域决不遗漏,做到及时排查;对已发现的安全隐患必须在第一时间内立即整改。
六、学校安全检查要坚持有章有循、违章必纠、有患必改,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。
七、日常安全检查要集中力量、突出重点,把教室、图书室、阅览室、会议室、食堂、消防设备、燃气设施、供电设施、运动设施、学生宿舍、教职工宿舍以及人群集中场所。
安全检查管理制度 篇五
各项目工地都必须树立安全第一的思想,安全工作应常抓不懈,同时应加强工地的安全动态检查工作,落实工作资料分工,做到人人齐抓共管、工作资料分明、措施落实。
1、项目经理负责工地日常安全生产管理工作,并组织实施各项安全技术措施。
2、施工班组应进行岗前自检,由班组长负责组织,针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查,发现问题,即进行整改。班组长负责填写《班组班前安全活动记录》、《班组每周安全活动日记录》。
3、项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检,并建立周检例会制度,填写《施工现场定期安全检查记录表》,周检发现的问题应组织有关人员制定措施落实整改,专人督促检查整改情景。
4、设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养,并填写《机械设备运行和保养情景记录表》、《物料提升机每日班前安全检查、运行记录表》、《塔式起重机使用、维修保养、检查记录表》。
5、项目工地项目经理每月组织有关人员对照建设部JGJ59-99《建筑工地安全检
查标准》对所属工地检查评分,填写有关的资料,发现问题及时制定措施专人负责整改落实。
6、项目工地应建立工伤事故登记表,每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。
7、加强日常的安全检查工作,重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施,还有季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现问题用《工作检查记录表》做好记录,督促有关人员及时进行整改。
安全检查管理制度 篇六
(一)安全检查的资料
(1)查有无进行三级教育。
(2)查安全操作规程是否公开张挂或放置。
(3)查在布置生产任务时有无布置安全工作。
(4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。
(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。
(6)查工作衔接配合是否合理。
(7)查事故隐患是否存在。
(8)查安全计划措施是否落实和实施。
(二)安全检查的形式
安全检查的方法有:经常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等),还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。
另外,教育班组成员养成时时重视安全,经常注意进行自我安全检查的习惯,是实现安全生产、防止事故发生的最重要方式。
(三)自我安全检查要点
每一次生产事故,直理解害最大的都是第一线的生产人员,因此务必学会自我安全检查。个性是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可分为五类注意事项:
1.工作区域的安全性
注意周围环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
2.使用材料的安全性
注意堆放或储藏方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清晰等状况。
3.工具的安全性
注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。
4.设备的安全性
注意防护、保险、报警装置状况,控制机构、使用规程等要求的完好状况。
5.其他防护的安全性
注意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确使用,衣服鞋袜及头发是否适宜,有无消防和急救物品等措施。