加班的管理制度范则(优选3篇)

时间:2019-06-08 01:37:28
染雾
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加班的管理制度范则 篇一

加班对于一些行业和企业来说是常态,然而,如何管理加班成为了一个重要的问题。制定一套合理的加班管理制度范则,能够保障员工的权益,提高工作效率,实现企业和员工的共赢。

首先,加班应该是自愿的。员工有权选择是否加班,不能违反劳动法规定的工作时间上限。加班需经过员工自愿,不能由领导强制安排。同时,加班应该有明确的目的和任务,不能无目的地加班,浪费时间和资源。

其次,加班应该有明确的补偿规定。加班是员工超出正常工作时间的付出,应该得到相应的回报。企业可以根据员工加班的时间和工作量,制定合理的加班补偿政策,如加班工资、调休等。同时,企业也应该监控加班情况,确保加班补偿的公平和合理。

再次,加班应该有合理的安排和控制。企业应该根据工作量和员工的实际情况,合理安排加班时间和强度。过多的加班会导致员工疲劳和工作效率下降,甚至对身体健康造成损害。因此,企业应该重视员工的工作负荷和健康状况,避免过度加班。

最后,加班应该有有效的监督和反馈机制。企业应该建立健全的加班管理制度,明确加班的申请和批准流程,确保加班的合法性和合理性。同时,企业也应该定期对加班情况进行评估和反馈,及时解决加班过多或加班不合理的问题,保障员工的权益和工作质量。

总之,加班的管理制度范则对于企业和员工都是非常重要的。合理的加班制度能够保护员工的权益,提高工作效率,实现企业和员工的共赢。企业应该重视加班管理,制定合理的规定和政策,确保加班的合理性和公平性。同时,员工也应该自觉遵守加班制度,保持良好的工作状态和生活平衡。

加班的管理制度范则 篇二

加班的管理制度范则对于企业和员工来说都是非常重要的。一个合理的加班制度能够保障员工的权益,提高工作效率,实现企业和员工的共赢。下面将对加班的管理制度范则进行具体的探讨。

首先,加班应该是自愿的。员工有权选择是否加班,不能被强制加班。加班需经过员工自愿,不能由领导强制安排。同时,加班应该有明确的目的和任务,不能无目的地加班,浪费时间和资源。

其次,加班应该有明确的补偿规定。加班是员工超出正常工作时间的付出,应该得到相应的回报。企业可以根据员工加班的时间和工作量,制定合理的加班补偿政策,如加班工资、调休等。同时,企业也应该监控加班情况,确保加班补偿的公平和合理。

再次,加班应该有合理的安排和控制。企业应该根据工作量和员工的实际情况,合理安排加班时间和强度。过多的加班会导致员工疲劳和工作效率下降,甚至对身体健康造成损害。因此,企业应该重视员工的工作负荷和健康状况,避免过度加班。

最后,加班应该有有效的监督和反馈机制。企业应该建立健全的加班管理制度,明确加班的申请和批准流程,确保加班的合法性和合理性。同时,企业也应该定期对加班情况进行评估和反馈,及时解决加班过多或加班不合理的问题,保障员工的权益和工作质量。

总之,加班的管理制度范则对于企业和员工来说都是非常重要的。合理的加班制度能够保护员工的权益,提高工作效率,实现企业和员工的共赢。企业应该重视加班管理,制定合理的规定和政策,确保加班的合理性和公平性。同时,员工也应该自觉遵守加班制度,保持良好的工作状态和生活平衡。

加班的管理制度范则 篇三

关于加班的管理制度范则

  由于我国有关延长工作时间的规定执行不力,导致用人单位违法延长工作时间成为常态,这不仅危害了劳动者的休息权,还给我国经济社会发展造成了不利后果,应该制定更加健全、完善的加班制度,保障企业与员工的利益。下面爱汇小编整理的关于加班的管理制度,供你参考。

  关于加班的管理制度范文一

  1.由设计总监与项目主管共同安排每天下班前安排好日常、周六、周日加班计划;

  2.加班人员应树立效率意识,确保在预定时间内按时保质完成,杜绝无效加班;

  3.设计人员加班需提前写好申请表,准许批示,并作好与公司行政秘书的公司钥匙交接、保管、退还手续;

  4.设计人员加班需填写《加班时间记录表》,记录每天除上班时间段以外公司出入的人员;

  5.完成设计项目后,作好《加班工作交接记录表》等交接工作,如需发邮件、打印、装订等应明确何人何时交接,以免造成工作延误;

  6.《加班工作交接记录表》应具备的内容有:

  1)项目名称;2)文件名、文件应用软件、查找路径;3)项目总进度、自身完成程度;4)需要延续或补充的工作交接人、交接内容。

  7.有关项目要求、创意表现、文案内容争取在加班前沟通明确,避免出错、延误;

  8.遵从部门领导安排加班时间,提高工作效率,晚间加班开始时间最迟不超过20:00,出于个人特殊情况的,需保证不延误项目进度为前提;工作需要晚间加班4个小时以上(次日凌晨01:00前)的,次日上班时间可推迟至次日上午10点;加班6个小时以上(次

  日凌晨02:00以后)的,次日上班时间可推迟至下午14:30;

  9.属于项目特殊情况连续工作即前日晚间通宵+次日连续上班的,视工作进度情况给予一个工作日的补休;

  10.晚间、午间等休息时间加班注意不要影响周边环境,禁止大声讨论、喧哗等,加班期间所用的耗材、纸张、个人的食饮品、餐具应在结束前及时清理;

  关于加班的管理制度范文二

  一、加班范围及规定

  1.1. 职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。

  1.2. 因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动,并通过加班审批确认为加班。

  1.3. 加班人员包括工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。

  1.4. 职工一次加班不得超过8小时,紧急抢修除外。

  1.5. 职工加班结算加班工资。

  二、加班申请、审批、撤消步骤

  2.1. 变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。

  2.2. 因工作需要必须加班时,负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。

  2.3. 分管领导对加班申请审核并估算加班时间,批复发回申请部门。

  2.4. 不能在规定时间提交加班申请,且无正当理由,其实际加班时间将视为无效。

  2.5. 因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明。

  2.6. 因特殊情况需撤消加班的,部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员,撤消加班申请。

  2.7. 《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间,部门主管和分管领导需要对加班时间进行监控和评估。

  2.8. 《加班申请单》经分管领导批复后,不得擅自改动,否则一律无效。

  三、加班确认

  3.1. 职工加班后,负责加班的部门主管必须根据实际加班情况完成《加班申请单》,明确加班职工选择的.加班结算方法,在2个工作日内提交办公室和局财务以进行考勤处理。

  3.2. 加班时间根据《加班申请单》中分管领导的批复确定,实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。

  四、加班结算

  4.1. 加班工资结算

  4.1.1. 一次加班满3小时不超过4小时按半天算。

  4.1.2. 一次加班满6小时按一天算。

  4.1.3. 国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工资;双休日加班的按职工日平均工资的1倍计发加班工资。

  4.1.4. 职工日平均工资=职工基本工资/22个工作日。

  4.1.5. 晚上安排加班的,每考勤一个夜班发放4元加班补助(倒休人员除

外)。

  关于加班的管理制度范文三

  一、 总 则

  为规范公司的加班管理工作,明确加班的审批程序及有关费用的计算,特制定本规定。

  二、适用范围

  本制度适用于公司所有员工。

  三、加班原则

  1.公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作,不鼓励加班。

  2.确因工作需要加班或值班,才予批准。

  四、 加班范围及规定

  1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。

  2.因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动,并通过加班审批确认为加班。

  3.员工结算加班工资标准:3.5-4小时按半天计算,7-8小时按一天计算。

  五、加班申请、审批、

  1.因工作需要必须加班时,负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交主管领导,由主管领导审核批复。

  2.因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。

  六、 加班分配

  1.如公司计件员工需要加晚班,如有品质部或技术部任一部门同时需要加班,仓库和生产部就无需再派人值班,由技术部或品质部代值班。

  2. 技术部、品质部如无加班,生产部或仓库安排其中一人轮流值班。

  八、员工的加班计酬标准

  1.计时员工加班费标准:120元/天、60元/0.5天。

  2.加晚班的晚餐补贴5元

  3.如当天加班超出时间一小时以上的,并当月累计3.5-4小时的按半天计时。累计达7-8小时的按一天计时。

  4.加班费在当月员工工资一同支付。

加班的管理制度范则(优选3篇)

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