人力资源管理师的主要工作职责 篇一
随着企业竞争日益激烈,人力资源管理在企业中的地位也变得越来越重要。作为人力资源管理师,他们的主要工作职责涵盖了各个方面,从招聘到员工培训,从薪资福利到绩效考核,他们都需要进行全面的管理和协调。
首先,人力资源管理师的主要工作之一是招聘。他们负责与各部门沟通,了解招聘需求,并制定相应的招聘计划。他们需要编写招聘广告、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。在招聘过程中,他们需要确保招聘程序的公平性和透明性,同时也需要与候选人进行有效的沟通,以吸引和留住优秀的人才。
其次,人力资源管理师还需要负责员工培训和发展。他们需要根据企业的发展需求和员工的职业发展规划,制定培训计划和培训课程。他们需要与培训机构合作,组织员工培训,并评估培训效果。此外,他们还需要为员工提供晋升和发展的机会,帮助他们提升能力和技能,从而更好地适应企业的变化和发展。
第三,人力资源管理师还需要负责薪资福利的管理。他们需要了解员工的薪资福利需求,与财务部门协商制定薪资福利政策,并确保其与企业的财务状况相匹配。他们需要处理员工的薪资计算和发放,解答员工的薪资福利问题,并处理员工的离职和退休事务。此外,他们还需要与员工保持沟通,了解他们的薪资福利需求和意见,以便及时作出调整和改进。
最后,人力资源管理师还需要负责绩效考核和员工关系的管理。他们需要与各部门合作,制定绩效考核制度和标准,并对员工的绩效进行评估和反馈。他们需要处理员工的投诉和纠纷,解决员工关系问题,并提供员工关系咨询和支持。此外,他们还需要与员工建立良好的沟通和合作关系,提高员工的工作满意度和忠诚度。
总之,作为人力资源管理师,他们的主要工作职责包括招聘、员工培训与发展、薪资福利管理和绩效考核与员工关系管理。他们需要与各部门密切合作,全面管理和协调人力资源,为企业的发展提供有力的支持和保障。
人力资源管理师的主要工作职责 篇二
随着企业的不断发展,人力资源管理师的工作职责也在不断演变和扩展。除了传统的招聘、培训和绩效考核等工作外,他们还需要承担更多的战略性和综合性工作。
首先,人力资源管理师需要参与企业的战略规划和决策。他们需要了解企业的发展战略和目标,以及相关的人力资源需求。他们需要与高层管理层密切合作,提供人力资源管理的建议和支持,确保人力资源的战略与企业的战略相一致。他们需要研究市场趋势和人才需求,为企业的人力资源管理提供战略性的规划和决策。
其次,人力资源管理师需要进行组织文化和员工关系的管理。他们需要制定和推广企业的价值观和文化,建立积极的企业形象和品牌。他们需要处理员工的投诉和纠纷,维护良好的员工关系,提高员工的工作满意度和忠诚度。他们还需要制定和实施员工参与和奖励机制,激励员工的积极性和创造性。
第三,人力资源管理师需要关注员工的发展和福利。他们需要制定和实施员工职业发展和培训计划,提供员工的个人发展支持和指导。他们需要关注员工的健康和安全,制定和执行相关的政策和措施,保障员工的工作环境和福利。他们还需要与员工保持沟通,了解他们的需求和意见,为员工提供个性化的福利和支持。
最后,人力资源管理师还需要关注人力资源管理的信息化和数字化。他们需要熟悉和掌握人力资源管理的信息系统和工具,提高人力资源管理的效率和准确性。他们需要进行数据分析和预测,为企业的人力资源决策提供科学依据和支持。他们还需要关注人力资源管理的最新趋势和技术,不断提升自己的专业能力和素质。
总之,人力资源管理师的工作职责已经从传统的招聘、培训和绩效考核扩展到战略规划、组织文化、员工关系和信息化等各个方面。他们需要全面了解和把握企业的发展需求和人力资源需求,为企业的发展提供战略性的支持和保障。同时,他们还需要不断提升自己的专业能力和素质,以适应和应对人力资源管理的新挑战和机遇。
人力资源管理师的主要工作职责 篇三
职责
1、参与拟订和完善集团公司薪酬管理制度,建立适应企业发展需要的分配制度;根据国家劳动工资政策和集团公司薪酬管理制度的规定,负责具体的劳动工资工作。
2、协助制定年度薪酬预算,做好各类劳动工资报表的统计分析工作,为领导决策提供准确、有效的信息;负责集团总部的工资、奖金及有关福利的制表、核对工作,审核所属企业的工资、奖金表。
3、根据集团公司的有关规定,及时、认真、准确地做好员工晋级、毕业生转正定级、工资调整和调入、调出人员的工资核定及转移工作;开展薪酬调查,收集市场薪酬信息和数据,为薪酬调整提供市场依据;负责集团总部员工的社会保险和补充养老保险管理工作。
4、参与拟订集团总部各部门和员工绩效考核方案,并参与绩效考核工作;定期汇总各部门、员工绩效考核的结果,撰写考核分析报告。
5、负责办理集团总部员工教育培训经费的预算、申报、审核的工作;完成上级领
导交办的其他工作。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业全日制本科以上学历,中级以上专业技术职称;
2、4年以上薪酬绩效相关工作经验,有国企、房地产企业、集团总部工作经历优先;
3、熟悉国家、省、市劳动人事政策法规,有较强的组织协调能力。
人力资源管理师的主要工作职责 篇四
职责:
1、负责公司重要客户开发与接待工作;
2、协助主管领导完成重要公共关系的维护工作,提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象,推进项目运营;
3、协助主管领导,组织参与各种会务及活动。
职位要求:
1、形象气质佳,具备2年以上人事公关、外联工作经验;
2、熟悉政府部门办事流程,能够独立、良好地与工作人员沟通;
3、性格乐观开朗、积极向上,为人热情大方,待人接物得体,语言表达、沟通能力强,善于交流,有亲和力,情绪与压力控制好,熟悉各类商务几大型活动流程。
人力资源管理师的主要工作职责 篇五
职责1:协助部门经理安排人力资源各模块工作的开展。
职责2:协助制订企业培训计划并组织与实施
1、负责根据公司年度目标制定公司级培训计划并协助制定部门级培训计划。
2、负责公司培训的组织与实施。
3、负责公司培训档案的整理、归档。
4、负责对部门培训的开展进行监督。
5、负责指导部门培训管理员开展工作。
职责3:协助制定企业招聘计划,并实施招聘。
1、负责根据公司年度目标收集招聘需求,协助制定年度招聘计划。
2、负责按招聘计划选择招聘渠道,收集并筛选应聘信息,组织面试,完成招聘任务。
3、负责维护和拓展招聘渠道,保证渠道的稳定和有效。
4、负责及时建立、更新、维护人才数据库。
职责4:做好公司员工关系管理工作,构建和谐工作氛围。
1、组织公司级、部门级员工沟通交流会的开展,并跟踪后期处理情况。
2、负责专业级现场员工沟通,了解员工当前心态,为部门员工管理提供有效信息。
3、负责公司员工满意度、各部门团队建设调查。
4、组织公司月度优秀员工、年度优秀员工评选工作。
5、做好员工工伤申报、劳动能力鉴定等相关工作。
职责5:负责班组级绩效管理工作。
1、与各部门联系,建立班组级绩效考评指标。
2、指导、监督班组开展绩效考核,整理、存档绩效考核记录。
3、反馈绩效考核结果至各部门、班组,指导班组考评者与被考评者的绩效面谈。
4、协助考核结果的运用,受理考核申诉。
人力资源管理师的主要工作职责 篇六
一、核心职能:
作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
二、工作职责:
1、制度建设与管理
A、制订公司中长期人才战略规划;
B、制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
D、定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
E、指导、协助员工做好职业生涯规划。
2、机构管理
A、配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
B、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
C、制订公司机构、部门和人员岗位职责
D、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
E、监督、检查与指导分支机构人事部工作
3、人事管理
A、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;
C、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
D、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
E、提供各类人力资源数据分统计及析;
F、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4、薪酬福利管理
A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
B、核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
C、制订公司员工福利政策并管理和实施。
5、培训发展管理
A、公司年度培训计划的制订与实施;
B、监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;
C、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
D、制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
E、开发培训的人力资源和培训课程。
6、其他工作
A、制订公司员工手册;
B、定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
C、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
D、联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
E、公司人事管理信息系统建设与维护;