技术主管的岗位职责 篇一
技术主管是企业中负责技术管理和协调的关键职位之一。他们需要具备广泛的技术知识和管理能力,以确保公司的技术部门能够高效运作并取得成功。以下是技术主管的主要职责:
1. 技术战略规划:技术主管需要与高层管理层合作,制定技术发展的长期规划和战略。他们需要了解公司的业务需求和目标,并确定适合的技术解决方案,以支持公司的增长和创新。
2. 团队管理:技术主管负责领导和管理技术团队,确保团队成员具备必要的技术能力和知识,以完成所需的任务和项目。他们需要与团队成员保持良好的沟通和合作,激励团队成员发挥他们的最佳水平。
3. 技术支持与问题解决:技术主管需要为公司的技术部门提供支持和指导,确保技术设备和系统的正常运行。他们需要解决技术方面的问题,并提供解决方案,以确保公司的技术基础设施的稳定性和安全性。
4. 技术项目管理:技术主管负责管理和监督技术项目的执行。他们需要制定项目计划,确保项目按时交付,并监督项目进展和质量。他们还需要与其他部门合作,确保项目与公司的业务需求相一致。
5. 技术培训和发展:技术主管需要确保团队成员的技术知识和技能得到不断更新和提升。他们需要为团队成员提供培训和发展机会,并与他们一起制定个人发展计划,以提高整个团队的技术能力。
6. 技术趋势和创新:技术主管需要紧跟技术的发展趋势,并评估其对公司的潜在影响。他们需要推动创新,引入新的技术解决方案,以提高业务效率和竞争力。
7. 预算和资源管理:技术主管需要制定和管理技术部门的预算,确保资源的合理分配和利用。他们需要与财务部门合作,确保技术项目的经济效益。
技术主管的角色对于公司的技术发展至关重要。他们需要具备全面的技术知识和管理能力,以确保公司的技术部门能够顺利运作并取得成功。
技术主管的岗位职责 篇二
技术主管是公司中负责技术管理和协调的关键职位之一。他们需要具备广泛的技术知识和管理能力,以确保公司的技术部门能够高效运作并取得成功。以下是技术主管的主要职责:
1. 技术战略规划:技术主管需要与高层管理层合作,制定技术发展的长期规划和战略。他们需要了解公司的业务需求和目标,并确定适合的技术解决方案,以支持公司的增长和创新。
2. 团队管理:技术主管负责领导和管理技术团队,确保团队成员具备必要的技术能力和知识,以完成所需的任务和项目。他们需要与团队成员保持良好的沟通和合作,激励团队成员发挥他们的最佳水平。
3. 技术支持与问题解决:技术主管需要为公司的技术部门提供支持和指导,确保技术设备和系统的正常运行。他们需要解决技术方面的问题,并提供解决方案,以确保公司的技术基础设施的稳定性和安全性。
4. 技术项目管理:技术主管负责管理和监督技术项目的执行。他们需要制定项目计划,确保项目按时交付,并监督项目进展和质量。他们还需要与其他部门合作,确保项目与公司的业务需求相一致。
5. 技术培训和发展:技术主管需要确保团队成员的技术知识和技能得到不断更新和提升。他们需要为团队成员提供培训和发展机会,并与他们一起制定个人发展计划,以提高整个团队的技术能力。
6. 技术趋势和创新:技术主管需要紧跟技术的发展趋势,并评估其对公司的潜在影响。他们需要推动创新,引入新的技术解决方案,以提高业务效率和竞争力。
7. 预算和资源管理:技术主管需要制定和管理技术部门的预算,确保资源的合理分配和利用。他们需要与财务部门合作,确保技术项目的经济效益。
技术主管的角色对于公司的技术发展至关重要。他们需要具备全面的技术知识和管理能力,以确保公司的技术部门能够顺利运作并取得成功。通过有效的团队管理和技术战略规划,技术主管可以推动公司的技术创新和发展,为公司的成功做出贡献。
技术主管的岗位职责 篇三
工作责任:
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
技术主管的岗位职责 篇四
1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。
2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。
3、负责维修车辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断,为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。
4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。
5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。
6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告。
7、了解用户关于维修质量的意见,不断改进和提高维修质量。
8、负责对车间各班组的维修质量进行考核,认真填写“车辆维修质量月报表”,并定期进行质量抽查。抽查的内容为:
9、a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;
b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况;
c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。
10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。
11、秉公办事,坚持原则,对本企业汽车维修质量全面负责。
技术主管的岗位职责 篇五
职责
1、负责电网行业项目投标文件的评审;
2、负责调研、分析竞争对手产品及解决方案现状,提高电网行业产品及售前解决方案的竞争力;
3、负责电网行业项目的售前技术支持工作,包括解决方案支持和现场交流支持;
4、负责电网行业的技术资料库建设、技术培训组织及课程开发;
任职资格
1、本科及以上学历,工科专业背景;
2、具备三年以上售前技术支持工作经验,有电力行业工作经验者优先;
3、熟悉招投标流程,具有很强的文字功底,有优秀的投标方案撰写、演示、问题答疑的能力;
4、具备较好的方案编写能力;
5、具有良好的现场沟通、交流及表达能力;
6、具备一定的团队管理能力,较强的工作责任心、组织协调能力及团队合作能力,较强的抗压能力,能够适应一定量的加班及出差;
技术主管的岗位职责 篇六
职责:
1.负责非标自动化设备的安装、调试;
2.配合研发团队完成设备的相关测试和验证;
3.充分掌握非标设备的性能,快速有效地处理客户现场问题故障,并提出相关改善意见;
4.负责售前、售后设备安装、调试等技术支持;
任职要求
1.大专及以上学历,电气、自动化、等专业毕业,
2.具有2年以上非标自动化设备设备维修、调试经验;并能进行安装与调试,能独立快速处理设备故障;有新能源非标设备调试经验的优先
3.沟通表达清晰,故障细心严谨,处事耐心负责,敬业,具良好的团队合作;
4.能适应经常性出差及加班。