企业员工退休管理规章制度(经典3篇)

时间:2015-07-04 01:29:29
染雾
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企业员工退休管理规章制度 篇一

退休是每个员工工作生涯中必然要面对的一个重要阶段。为了保障企业员工的退休权益,制定一套科学合理的退休管理规章制度是非常必要的。本文将重点介绍企业员工退休管理规章制度的内容及其重要性。

一、退休条件

1. 年龄条件:根据国家法律法规规定,男性员工达到60岁,女性员工达到55岁即可申请退休。

2. 工龄条件:员工在企业连续工作满15年即可申请退休。

二、退休申请

员工在符合退休条件后,应向企业人力资源部门提出退休申请。申请需提供个人身份证明、工作证明及退休金计算材料。

三、退休金计算

1. 基本退休金:根据员工在企业工作的年限和工资水平计算出的基本退休金,确保员工的基本生活保障。

2. 补充退休金:企业可根据员工的综合表现和贡献给予一定的补充退休金,以激励员工为企业发展做出更多贡献。

四、退休福利

1. 医疗保障:企业应为退休员工提供完善的医疗保障,包括参加社会医疗保险以及提供补充医疗保险。

2. 住房安排:企业可为退休员工提供住房安排或租金补贴,确保员工的居住需求。

3. 人文关怀:企业应加强对退休员工的关怀和慰问,组织各种文体活动,提供精神上的支持。

五、退休人员待遇调整

退休员工的退休待遇应根据国家有关政策的调整而相应调整,确保退休员工的生活水平不受通货膨胀等因素的影响。

六、退休人员再就业

企业可根据员工的意愿和能力,为退休员工提供再就业机会,充分利用他们的经验和知识,为企业发展做出更多贡献。

企业员工退休管理规章制度的重要性不言而喻。通过规范化的制度,能够保障员工的退休权益,提高员工的工作积极性和满意度,增强企业的凝聚力和竞争力。同时,良好的退休管理规章制度还能帮助企业合理安排人力资源,为新员工的招聘和培养提供更多的机会。通过建立健全的退休管理制度,企业能够更好地服务员工,实现员工与企业的共赢。

企业员工退休管理规章制度 篇二

退休是人生的一个重要阶段,也是企业人力资源管理的重要环节之一。为了保障企业员工的退休权益,制定一套科学合理的退休管理规章制度是非常必要的。本文将重点介绍企业员工退休管理规章制度的实施步骤和注意事项。

一、制定退休管理规章制度前的准备工作

1. 调研分析:对企业现有的退休管理情况进行调研分析,了解员工的期望和需求。

2. 制定目标:明确制定退休管理规章制度的目标和原则,确保员工的合法权益得到保障。

二、确定退休条件和程序

1. 确定退休年龄和工龄条件:根据国家法律法规和企业实际情况,明确男性员工和女性员工的退休年龄和工龄条件。

2. 确定退休申请程序:明确员工向企业提出退休申请的具体程序和材料要求。

三、计算退休金

1. 确定基本退休金计算方法:根据员工在企业工作的年限和工资水平,制定基本退休金计算方法。

2. 确定补充退休金的发放标准:根据员工的综合表现和贡献,确定补充退休金的发放标准。

四、规定退休福利

1. 医疗保障:明确为退休员工提供医疗保障的具体政策,包括参加社会医疗保险和提供补充医疗保险的方式。

2. 住房安排:规定为退休员工提供住房安排或租金补贴的具体政策和条件。

3. 人文关怀:制定退休员工关怀和慰问的具体措施,组织各种文体活动,提供精神上的支持。

五、建立退休人员待遇调整机制

制定退休人员待遇调整的具体政策和程序,确保退休员工的生活水平与时俱进。

六、加强退休人员再就业服务

为退休员工提供再就业服务,包括职业培训、就业咨询和推荐等,帮助他们更好地适应退休后的生活。

通过制定和实施企业员工退休管理规章制度,能够更好地保障员工的退休权益,提高员工的工作积极性和满意度,增强企业的凝聚力和竞争力。同时,良好的退休管理规章制度还能帮助企业合理安排人力资源,为新员工的招聘和培养提供更多的机会。退休管理规章制度的制定和实施是企业人力资源管理的一项重要任务,对于企业的长期发展和员工的幸福生活具有重要意义。

企业员工退休管理规章制度 篇三

企业员工退休管理规章制度

  员工退休管理是企业管理的重要内容,所以我们要制定一些员工退休管理的规定。下面是百分网小编为你精心推荐的企业员工退休管制度,希望对您有所帮助。

  企业员工退休管理制度

  一、 员工达到规定的退休年龄,不需经本人提出申请,各部门应在其达到退休年龄的前一个月通知本人,并在达到退休年龄后的一个月内办完有关手续,不再列入在编人员。

  二、 退休人员必须按国家规定的年龄退休,未达到年龄提前退休者必须符合国家有关规定。

  三、 员工虽已达到退休年龄,但因工作需要,报经人力资源部审核,总经理批准,办理延期退休手续。

  四、 不具有退休条件,但医院证明,并经劳动鉴定委员会确认,完全丧失劳动能力的应办理退休手续。

  五、 各部门每年年初应填写本年度员工退休人员名册,做到按时退休。

  六、 办理人员退休,应按各部门管理权限报经批准,查对本人工资台账,计算并填写测算统计表,连同审批表一并交人事部。

  七、 退休人员劳保福利规定:

  1、 已经办理离退休手续的员工,按政府劳保规定,由财务部按退休标准计发退休费,不再列为在编人员。

  2、 领取退休费的职工,享受本单位在职员工洗理费标准。

  3、 退休员工,享受国家的副食品补贴。

  4、 员工退休后,其医疗待遇,直系供养亲属医疗待遇不变,外购药品凭医院外购单予以报销。

  5、 退休员工因病或非因公死亡,其丧葬费、直系供养亲属救济费标准同正式员工。

  八、退休人员的档案:

  1 人力资源部建立退休人员档案,对退休人员的基本情况有系统地记载,定期统计、归档。

  2 建立部门退休人员档案,包括退休人员的基本情况、家庭住址、技术专长等。 3 对退休人员实行动态管理,随时登记并统计退休人员情况。

  公司员工退休管理办法

  1.总则

  本公司为鼓励职员长期服务于公司,为了维护退休职员权益,特制定本办法。

  2.适用范围

  本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员,订有1年以内期间的雇用契约者除外。

  3.种类

  3.1正常退休——属于下列情形之一者:

  3.1.1服务满25年以上;

  3.1.2早期退休——服务20年以上,年龄满50周岁;

  3.1.3延期退休——符合正常退休条件后,经总经理认为必要时予以核定,可延长服务期间,至年龄满60周岁为止。

  3.2命令退休——属于下列情形之一者:

  3.2.1年龄满60周岁;

  3.2.2在延期退休中,因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。

  4.退休金的给付

  4.1退休金的种类:

  4.1.1一次退休金;

  4.1.2一次退休金及年金。

  服务15年以上者,由退休职员就上列两种任择一种,但确定后中途不得变更。

  服务5年以上未满15年者仅可采用第一种。

  4.2基数——以退休职员最后6个月的薪津(包括底薪及职务津贴)总数为一个基数。服务满5年者,给付10个基数,每增1年加付2个基数;满15年时,给付30个基数;满15年至满25年止,每增1年加付1.5个基数;满25年以后每增1年加付1个基数,最高以10个基数为限;对于延期退休期间,其年资满40年以后,每增1年加付1个基数。

  4.3年金——采用一次退休金及年金时,除给付一次退休金15个基数外,另给付年金。服务满5年者,年金之月额按1个基数的16%计算,以后逐年增加。

  4.4早期退休——在达到正常退休年龄以前,每提前一年减少基数4%。

  5.退休金的加发

  5.1退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献而功绩昭著者,可经总经理拟定提请董事长及副董事长核定,加发退休金。

  5.2本办法第3条第4项第2款规定的退休职员,其心神丧失或身体残废系因公伤病所致者,一次退休金依照第四条第2项加付20%,年金一律按1个月基数的50%给付,其服务未满5年者以5年计。

  6.伤病的认定

  6.1本办法第3条第4项第2款所称的心神丧失或身体残废,以劳工保险残废给付标准表所定者为准。

  6.2本办法第5条第2项所称的因公伤病系指有下列情形之一者而言:

  6.2.1因执行职务所导致的危险而致伤病者;

  6.2.2因特殊职业病者;

  6.2.3在工作处所遭受不可抗力的危险而致伤病者。

  7.服务年资的计算

  7.1服务年资系按进入公司的月份起至退休之日上计算。退休之日以职员退休的月份为准。未满1年的尾数,其为6个月以上者以1年计算,不满6个月者以半年计。

  7.2属于下列各项期间,不予计入职务年资:

  7.2.1属于一年以内期间的劳动合同期间;

  7.2.2停职期间,但非因公伤病,请假在两个月以内者,不受此限。

  8.年龄的认定

  依据户口本所记载的资料为准。

  9.给付期间

  一次退休金于职员经核准退休办妥离职手续后即予给付。

  10.年金的给付期间及调整

  本公司调整职员薪津时,年金亦比照底薪部分调整。

  11.早期退休的核准

  职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者,以辞职或解聘论,其退职金依照本公

司“职员退职金给付规则”的.规则给付。

  12.年金的转让与转换

  12.1退休职员支领年金的权利不得转让他人;

  12.2退休职员支取年金者,于本公司因故未能继续经营或转移给其他公司经营时,依其服务年资,并按本规则第四条第2项的规定换算一次退休金基数,对已领的一次退休金及年金应全额扣除。

  13.年金的停止

  支领年金之退休职员死亡时,其支领年金的权利应即停止。

  14.奖金的给付

  退休职员服务最后一日历年的奖金仍予给付。如为上半年内退休者,其一季奖金按实际服务月数比例给付;如为下半年内退休者,其冬季奖金亦按实际服务月数比例给付。服务月数按十足计算,即未满一个月的部分不计。奖金给付时间与本公司在职职员者相同。

  15.不适用的规则

  本办法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效,但不适用于职员退休。

  16.附则

  本办法经本公司董事会通过后实施,修改时同。

  民营企业员工退休管理制度

  (一)规章概述

  退休是指员工到一定年龄,从工作岗位上退职,与企业解除劳动关系的人事活动。员工退休管理是公司管理的一项内容,体现公司对员工的尊重和关,。对于退休员工,企业要在生活上和精神上多照顾他们,使之老有所养,安度晚年。因此,制定员工退休管理办法应当充分体现这一精神。

  (二)主要内容

  该规章的主要内容包括员工退休的条件、待遇、退休金的发放等。

  (三)制作要求

  制定员工退休管理办法应当注意以下问题:

  1.制定该制度的目的是为了保障员工的合法权益。因此,规章中要充分考虑退休人员对企业的贡献以及国家相应的退休政策,为职工的晚年生活提供保障。

  2.明确退休的条件和退休金的种类和给付方法。现在大多数退休金的发放都通过银行,要告诉职工领取退休金的具体途径。

  3.企业应当设立相应的退休人员管理部门,使退休职工的生活有人负责,体现社会主义企业的优越性。

  (四)范本

  格式一____公司员工退休管理办法

  年 月 日发布( )人字第 号

  1.总则

  本公司为鼓励职员长期服务于公司,为了维护退休职员权益,特制定本办法。

  2.适用范围

  本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员,订有1年以内期间的雇用契约者除外。

  3.种类

  3.1正常退休——属于下列情形之一者:

  3.1.1服务满25年以上;

  3.1.2早期退休——服务20年以上,年龄满50周岁;

  3.1.3延期退休——符合正常退休条件后,经总经理认为必要时予以核定,可延长服务期间,至年龄满60周岁为止。

  3.2命令退休——属于下列情形之一者:

  3.2.1年龄满60周岁;

  3.2.2在延期退休中,因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。

  4.退休金的给付

  4.1退休金的种类:

  4.1.1一次退休金;

  4.1.2一次退休金及年金。

  服务15年以上者,由退休职员就上列两种任择一种,但确定后中途不得变更。 服务5年以上未满15年者仅可采用第一种。

  4.2基数——以退休职员最后6个月的薪津(包括底薪及职务津贴)总数为一个基数。服务满5年者,给付10个基数,每增1年加付2个基数;满15年时,给付30个基数;满15年至满25年止,每增1年加付1.5个基数;满25年以后每增1年加付1个基数,

  最高以10个基数为限;对于延期退休期间,其年资满40年以后,每增1年加付1个基数。

  4.3年金——采用一次退休金及年金时,除给付一次退休金15个基数外,另给付年金。服务满5年者,年金之月额按1个基数的16%计算,以后逐年增加。

  4.4早期退休——在达到正常退休年龄以前,每提前一年减少基数4%。

  5.退休金的加发

  5.1退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献而功绩昭著者,可经总经理拟定提请董事长及副董事长核定,加发退休金。

  5.2本办法第3条第4项第2款规定的退休职员,其心神丧失或身体残废系因公伤病所致者,一次退休金依照第四条第2项加付20%,年金一律按1个月基数的50%给付,其服务未满5年者以5年计。


企业员工退休管理规章制度(经典3篇)

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