竞选职业经理优秀发言稿 篇一
尊敬的各位评委,亲爱的同学们:
大家好!我是候选人XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家分享我对职业经理的理解和对未来的展望。
职业经理是当今社会中非常重要的职业之一,他们在组织中具有决策、规划和执行的职责,是企业成功的关键因素之一。作为一名候选人,我深知自己肩负的责任和使命,也清楚自己的优势和不足。
首先,我想谈谈我对职业经理的理解。职业经理不仅仅是一个管理者,更是一个领导者。管理者可以完成日常的事务性工作,但领导者则需要具备更高的战略眼光和团队管理能力。作为职业经理,我将努力成为一名出色的领导者,通过激励和引导团队成员,达成组织的共同目标。同时,我也明白职业经理需要具备较强的沟通能力和协调能力,能够与不同背景的人合作,并解决各种问题和挑战。
其次,我想分享一下我对未来的展望。随着社会的不断发展,职业经理的职责也在不断扩展和变化。未来的职业经理需要具备更多的跨领域知识和技能,能够适应不同行业和不同环境的挑战。我将不断学习和提升自己,在领导力、创新思维和战略规划等方面不断成长。我相信,只有不断学习和进步,才能适应未来的变化和挑战,并为组织创造更大的价值。
最后,我想表达我的决心和信心。作为一名职业经理的候选人,我将以积极的态度和坚定的信心,投入到工作中。我将充分发挥自己的优势,与团队一起努力,为组织的发展做出积极的贡献。我相信,通过我的努力和团队的合作,我们一定能够取得优异的成绩。
感谢各位评委和同学们的聆听!我相信,选择我作为职业经理的候选人,将是一个明智的决定。让我们共同努力,共同创造美好的未来!
谢谢大家!
竞选职业经理优秀发言稿 篇二
尊敬的各位评委,亲爱的同学们:
大家好!我是候选人XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家分享我对职业经理的理解和对未来的展望。
职业经理是当今社会中非常重要的职业之一,他们在组织中具有决策、规划和执行的职责,是企业成功的关键因素之一。作为一名候选人,我深知自己肩负的责任和使命,也清楚自己的优势和不足。
首先,我想谈谈我对职业经理的理解。职业经理不仅仅是一个管理者,更是一个领导者。管理者可以完成日常的事务性工作,但领导者则需要具备更高的战略眼光和团队管理能力。作为职业经理,我将努力成为一名出色的领导者,通过激励和引导团队成员,达成组织的共同目标。同时,我也明白职业经理需要具备较强的沟通能力和协调能力,能够与不同背景的人合作,并解决各种问题和挑战。
其次,我想分享一下我对未来的展望。随着社会的不断发展,职业经理的职责也在不断扩展和变化。未来的职业经理需要具备更多的跨领域知识和技能,能够适应不同行业和不同环境的挑战。我将不断学习和提升自己,在领导力、创新思维和战略规划等方面不断成长。我相信,只有不断学习和进步,才能适应未来的变化和挑战,并为组织创造更大的价值。
最后,我想表达我的决心和信心。作为一名职业经理的候选人,我将以积极的态度和坚定的信心,投入到工作中。我将充分发挥自己的优势,与团队一起努力,为组织的发展做出积极的贡献。我相信,通过我的努力和团队的合作,我们一定能够取得优异的成绩。
感谢各位评委和同学们的聆听!我相信,选择我作为职业经理的候选人,将是一个明智的决定。让我们共同努力,共同创造美好的未来!
谢谢大家!
竞选职业经理优秀发言稿 篇三
竞选职业经理优秀发言稿范文
我是生产综合部的张利新,进进亨通在车间一线员工开始工作,至今已有多年的工作经历。多年来,我在工作中勤勤恳恳,脚踏实地,不仅多次受到领导的表扬也得到了同事们的认可,进司后每年均被评文明职工,曾被公司授于先进团队、先进个人、先进车间主任等荣誉称号。
本人非常热爱本职工作,忠于亨通,并向往着在亨通成为一名优秀的职业经理人。感谢各位领导多年来给予我的关心与鼓励,今天又给我们这次机会参加竞聘,因而要珍惜和把握这个机会,通过今天的竞聘舞台,能够展示自己,也能聆听到各位领导和同事们对于我的中肯评价及今后的工作建议,并且督导今后在工作中精益求精,使自己能够更好地发挥作用、展现能力。
我于年11月12日至今担任生产综合部主任的治理岗位,使我对这个岗位有了充分的熟悉和工作体会。作为这个岗位基层的治理者,在整个综合部的治理活动中处于主导地位,在客观条件中,决定治理工作好的关键因素就是治理者,俗话说:“火车跑得快,全靠龙头带”。因而治理者能力的高低,对保证我们生产条线组织目标的实现和治理效能的进步,起着决定性的作用。我深深地知道治理的本质就是追求效率,因此,我以为治理能力从根本上说就是进步组织效率的能力,今年的3月8日崔总也提到集中精力深化效能,创新治理,因而我以为需从内部深挖潜能,充分调动整个部分团队协作能力,共同挖掘本钱这座金矿。这个岗位既有自己的具体工作又有对本
区域工作进行公道安排和治理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。综合部目前职员100多名,岗位有叉车工、搬运工、仓管员、发运治理等14个岗位,涉及面也较广,因而在员工眼前要当好五类角色,即治理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对疏松的治理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间治理的能力,如此次调薪后一些福利职员的`效能治理。综合部主任这个岗位必须要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和终极效果都要以公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。本人有较强的沟通能力,能与一大批战斗在第一线员工融洽相处,也能横纵向各个部分进行有效沟通。
综上所述,本人竞聘的优点有以下几个方面:
1、担任综合部主任多年,具有一定的治理经验,能有条不紊地开展各项治理工作;
2、在亨通工作,对公司忠诚,能适应并有效融进亨通企业文化当中;
3、从一线员工到工段长、租赁分厂车间主管、车间主任的工作生涯,曾在市话车间、数据程控缆车间、铁路车间、生产部物流主任、生产综合部担任相关的生产治理工作,能胜任不同岗位的工作要求,熟悉公司各项治理制度和工作规范。
4、有良好的心态,较强的沟通协调能力;
5、具有创新的基础,有意愿凭借一切资源发挥个人效能;
6、有较强的发现题目、解决题目和处理题目的能力;
7、最后我有充分的自信,以为个人能胜任此岗位。
本人缺点:
1、遇事偶然冲动,未能冷静考虑细节,注重形象;
2、项目一多时,某些时候未能把握好轻重缓急;
若竞聘成功后,我将围绕公司深化效能治理年着手,从以下几个方面往做:
1、加强低库存的治理,围绕效能做好监视本钱的持续改进。
2、保障6s治理的运行,创造具有生气、整洁、畅通的环境。
3、围绕市场服务生产,紧跟公司加快产品转型作基础规划。
4、继续保持废品监管,力求废品监管到位并落实有效的措施。
5、加强部分间的沟通与协调能力,进步综合部的服务水准。
6、灌输宣传各类安全生产知识,进步员工的自我防范意识。
7、确保工程基建质量,抢时间,争速度,保安全,降本钱。
我觉得干好工作一要学习,二要认真负责,三要肯动脑筋,从事已达17年的生产治理经验是我的上风。我相信,在公司领导的正确决策和大家的关心支持下,我布满信心。本人承诺假如此次竞聘不成功,也决不会影响到本人的工作,仍将积极找出差距,继续学习和创新工作,坚持不懈,努力配合领导的决策做好顾问献策,使亨通线缆各方面治理再上一个台阶。
最后,以一首对联来结束我竞聘的演讲,上联是“成功固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“失败亦无悔,往留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。
竞聘报告完毕,谢谢大家!