产品营销策划书大全【精选6篇】

时间:2018-08-07 06:29:33
染雾
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产品营销策划书大全 篇一:如何制定一个成功的产品营销策划书

产品营销策划书是一个非常重要的工具,它能够帮助企业在市场中取得成功。一个好的产品营销策划书能够帮助企业了解市场需求,制定合适的营销策略,并最终达到销售目标。下面是一些制定成功产品营销策划书的关键步骤:

1. 定义目标市场:首先,你需要明确你的产品适合的目标市场是谁。了解你的目标市场的特点、需求和偏好,可以帮助你更好地制定营销策略,并将资源投放到最有价值的地方。

2. 分析竞争对手:了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等信息,可以帮助你找到与众不同的卖点,并制定更具竞争力的营销策略。

3. 确定独特卖点:通过了解目标市场和竞争对手,找到你的产品与众不同的特点或优势,这将成为你营销策略的核心。你需要清楚地传达这一独特卖点,让消费者知道你的产品为什么值得购买。

4. 制定营销策略:根据你的目标市场和独特卖点,制定合适的营销策略。这包括选择适合的营销渠道、定价策略、促销活动等。确保你的营销策略与你的目标市场相符,并能够吸引他们的注意。

5. 设定销售目标和预算:在策划书中明确你的销售目标和预算。设定具体的销售目标可以帮助你评估策略的有效性,并做出相应调整。合理的预算分配能够保证你的营销活动能够顺利进行。

6. 评估和调整:策划书只是一个起点,你需要不断评估你的营销策略的有效性,并根据市场反馈做出相应调整。持续的监测和改进是成功营销的关键。

7. 与团队合作:最后,不要忽视与团队的合作。一个成功的产品营销策划书需要整个团队的努力。确保你的团队理解策划书的内容,并能够共同努力实施营销策略。

总结起来,一个成功的产品营销策划书需要明确目标市场、分析竞争对手、确定独特卖点、制定营销策略、设定销售目标和预算,并不断评估和调整。同时,与团队的合作也是非常重要的。通过制定一个成功的产品营销策划书,你将能够更好地推广你的产品,并取得市场上的成功。

产品营销策划书大全 篇二:如何利用社交媒体进行产品营销

随着社交媒体的普及和发展,越来越多的企业开始意识到它在产品营销中的重要性。利用社交媒体进行产品营销可以帮助企业更好地与目标消费者进行互动,并提高品牌知名度和销售额。下面是一些利用社交媒体进行产品营销的关键步骤:

1. 选择合适的平台:首先,你需要选择合适的社交媒体平台来推广你的产品。根据你的目标市场和产品特点,选择适合的平台。例如,如果你的产品面向年轻人,那么选择Instagram或TikTok可能更合适;如果你的产品面向专业人士,那么选择LinkedIn可能更合适。

2. 创建有吸引力的内容:在社交媒体上发布有吸引力的内容是吸引用户关注的关键。你可以发布产品的照片、视频、用户评价等。确保你的内容与你的目标市场的兴趣和需求相符,并能够引起他们的共鸣。

3. 与用户互动:社交媒体是一个双向的平台,你需要与用户进行互动。回复他们的评论、私信,并提供帮助和解答问题。这种互动能够增加用户对你的品牌的好感,并建立良好的关系。

4. 利用广告功能:社交媒体平台通常提供广告功能,你可以利用它们来增加你的品牌知名度和销售额。根据你的预算和目标市场,选择合适的广告形式,例如推广帖子、广告投放等。

5. 分析数据:社交媒体平台通常提供分析工具,你可以利用它们来了解你的营销活动的效果。分析你的帖子的曝光量、点击率、转化率等数据,可以帮助你评估你的营销策略的有效性,并做出相应调整。

6. 合作推广:与有影响力的社交媒体用户或行业大V合作推广也是一个不错的选择。通过与他们合作,你可以借助他们的影响力来扩大你的品牌知名度,并吸引更多的目标消费者。

7. 持续改进:社交媒体是一个不断变化的平台,你需要持续改进你的营销策略。关注行业的发展趋势和用户的需求变化,并及时调整你的营销活动。

通过利用社交媒体进行产品营销,你可以更好地与目标消费者互动,并提高品牌知名度和销售额。选择合适的平台,创建有吸引力的内容,与用户互动,利用广告功能,分析数据,合作推广,并持续改进是关键步骤。希望这些步骤能够帮助你制定一个成功的社交媒体产品营销策略。

产品营销策划书大全 篇三

一、品牌名称:“___”

二、市场分析及建议

建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高.

对策:

通过本次活动,配合公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。

三、推广策略

本次营销活动的重点和难点:由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了一定的销售时段,如何在这种情况下将损失缩减到最小程度,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接受””

1、活动目标

进行全方位品牌推广活动,推介新品

2、宣传定位:

新品相较于同行业其它品牌极高的性价比;

新产品上市期的多种优惠政策(代金券、好邻居卡等);

新品充满魅力与特质的品牌形象;

四、媒体宣传策略

以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计

1、报纸

2、其它媒体(POP展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等)

户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合

五、费用预算:

根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预算

六、本次营销团队人员的组成与责任:

负责部门:发展支持部

具体负责人:

发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作;

本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;

会场的选择、布置;

所需宣传资料的设计、印制;

所需物资的采购配备;

媒体宣传的文案材料;

完成本次营销策划任务的时间安排;

根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施;

完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作;

附:策划方案会议方案

物料清单(待定)活动日程安排

会议注意事项会议工作人员安排

产品营销策划书大全 篇四

一、方案简介:

方案最终目标:通过为建行打造一支过硬的校园推广队伍实现建行电子银行产品的校园推广。

方案运营策略:线下校园团队

方案预期效果:电子银行产品销售量的上升及校园市场占有率提高+一只过硬的校园推广队伍的建立+校园市场的长期利益

二、方案设计

在这里,我们将以最简明的方式告诉您关于我们方案的各个环节,让您在阅读后对我们的方案能够有一个总体的了解,为您进一步的研读我们的方案提供一个清晰的思路。

1、方案的设计构思

从解决大学生实际问题的角度出发,设计一套能够解决具体问题的方案,从而为企业在大学生市场获取长远利益打下基础。

大学生实际问题:在大学城及城郊大学读书的大学生由于地理位置的原因面临着去银行办理业务不方便的现实以及往返途中安全难以得到保证的现状。

2、方案的实现思路

1)、通过建行电子银行产品所具有的安全便捷的特性与大学生的实际问题进行对口,针对实际情况用我们设计的不同产品组合解决这一问题。

2)、在推广过程中采取公益的营销方式,首先,创建校园推广团队并邀请在校大学生加入我们的推广队伍能够使我们因地制宜的进行营销活动,另一方面通过培养大学生实践能力为解决就业等方面的问题做出了努力,体现了这一方案的公益性,也为长期占有大学生市场打下了基础。

3)、在做好产品推广的同时,要想长期的从某一市场获利,必须要让这一市场的顾客感觉到企业的社会责任,针对大学生市场而言,大学生对于公益和就业的关注程度远远高出其它任何一个群体,因此在合适的时机与相关公益机构和媒体进行合作举办一些围绕校园的公益活动,与前面提到的邀请大学生加入推广队伍这一体现建行解决大学生就业的决心的行动相配合,既能够在这一市场获得良好的口碑,为长期获利做出铺垫,又体现了建行高度的社会责任感,巩固了企业的品牌形象。

3、方案的具体设计

为了实现以上的构思,我们设计了一场名为“建行关爱行动”的营销活动,活动的主要目的是通过博客和大学生推广团队这两套策略,在大学生市场推广建设银行电子银行产品的同时体现企业的高度的社会责任感,为企业在这一市场的长期利益打下基础。

方案分为两个部分,第一部分名为“建行关爱行动”,第二部分名为“将关爱进行到底”,我们按照地理因素将大学生市场划分为大学城市场和老校区市场,在方案中,第一部分的设计主要是以解决大学生的实际问题为目标,在大学城市场推广建行的电子银行系列产品,方便大学生的生活,同时校园推广团队的招募为解决大学生就业难、实践能力欠缺的问题提供了思路,体现了建行产品对于大学生的关爱。第二部分在第一部分销售的基础之上通过与公益特性这一接口的对接,联系相关媒体及公益机构,通过我们的大学生团队围绕校园从事相关的公益活动,并进一步的对第一部分中校园团队所解决的社会问题加以巩固,从而强化建行电子银行产品及建行品牌本身的高度的社会责任感,在此基础之上继续产品在大学生市场上的纵向延伸,进入老校区市场并占领这一市场,最终获得全局的大学生市场,并为实现这一市场的长期利益打下了基础。

产品营销策划书大全 篇五

1.广告策略

A.建立餐厅知名度,告诉消费者餐厅所提供的产品与提供何种特色的服务。针对本餐厅目前的情况,以及本公司的主要客户群是白领阶层,考虑到白领工作压力等方面的因素,我们推出以营养、健康为主题的一系列活动。活动具体内容:首先开展猜谜活动,题目是关于营养饮食方面的,譬如吃什么东西补充维C.吃什么对眼睛有好处,什么食物可以让人心情愉悦,可以减压,把题目弄成一个小纸条或别的什么东西,类似于猜灯谜那种,猜对了有奖品,或者就餐优惠等。地点,可以在餐厅外面举行。

(猜谜活动的可行性分析:比如这样一个类似的活动,当时是有很多人围上去参加的,只要在餐厅门口聚集了人气,由于大多数消费者都会有从众心理,跟着围过来看的人就多了,可有效提高公司知名度。)本活动持续实践为3个工作日。

B.强化餐厅形象,增加消费者由认知、肯定到指定购买。

具体内容:

①加强对该餐厅的广告宣传,不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当的时机,及时、灵活的进行,如在某些节日、或对本餐厅或对客户群体有重大意义的时间及时开展促销活动。广告内容以餐厅文化和餐厅特色介绍为主,包括本餐厅的品牌/经营理念和口号/特色/环境/服务/当期的促销活动等。

②拓展广告渠道,印制专用的DM,传单,MSN/QQ等网络渠道推广,上下班必经的车站推广,在白领较常阅读的杂志上刊登广告,附带优惠券的那种。C.针对单项商品(单品)或新商品来加强广告与促销活动。针对本餐厅健康饮食的一系列活动,通过各种广告形式促销形式大力宣传,宣传时间持续一个月。使得本餐厅食品健康营养的观念深入身心。打造餐厅以人为本的良好形象。

2.产品策略

(1)提高餐饮质量、创立特色产品

①要保证产品原材料的卫生与新鲜。严格把关,特别是原材料的采购和处理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

②严格按照各种制作工艺和流程做好每一道菜,提高口感。定期对厨师进行培训,提高其厨艺。

③增加产品品种,研发多种新菜式。

(2)重视产品组合产品组合的目的是增强产品的吸引力、增加销售量。

合理计划餐饮产品与节假日的组合。以盖饭、拉面、小食品为主,精心制作营养套餐,情侣套餐,家庭套餐,个人消费套餐等,形成自己的特色。具体设想有以下几种套餐:

产品组合一:营养套餐由于本餐厅的目标客户是白领阶层,针对白领阶层的健康问题我们推出了营养套餐,有关报道指出,不良的午餐状况是造成白领健康状况差的一个很重要的因素。而且最近的人越来越注重健康饮食,我们应该把握这个机会。

具体设想:通过前面的广告宣传,让营养套餐这一观念深入人心,并有利于打造企业“以人为本”的良好形象。具体套餐组合可以有素食餐,水果餐等具体的视餐厅情况而定。

产品组合二:情侣组合情侣在就餐时对就餐环境要求也相对较高:他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐。该餐厅装修典雅,环境色以枣红和浅米黄色为主,整体感觉时尚、简约,给情侣们提供了一个约会的好场景。该餐厅应该发挥这方面的优势。同时,在经营该市场时,应该注意到情侣的消费特点和要求,并以之做为出发点形成自身特色的经营方式。

具体操作如下:

①氛围和气氛的制造浪漫温馨的就餐气氛,柔和温馨的灯光,轻松浪漫的音乐,以及在适当的时候为情侣们点上几根蜡烛,让他们享受一份烛光晚餐。这些都是吸引顾客的极好方法。

②附加服务(特色服务)对于消费满一定金额(如50元以上)的情侣们赠送一枝玫瑰等!产品组合三:周末特价在周五晚上、周六、周天这三个时间段,推出优惠产品或提供特价服务。顾客对象主要是情侣和小型同事聚会,但事先应需要做好活动宣传等工作。

(3)不放过任何可能的节日,不断推出新组合这点石山水西餐厅做得较不错,可以作为借鉴。在元旦(1月1日),元宵节(农历正月十五),西洋情人节(2月14日),七夕情人节(农历七月初七),中秋节(农历八月十五),感恩节(11月最后一个星期四),圣诞节(12月25日)这几个主要的节日里可以推出一些适合节日气氛的新产品。

(4)创造轻松、温馨、浪漫的气氛。

由于本餐厅的主要客户群是白领阶层,他们当中很多都是刚离开学校,离开家里,刚投入到这个社会的,对于社会上一些风气可能还是不能完全加受,也依然眷恋着学校,家里的温暖。所以,创造轻松、温馨,浪漫的气氛能给他们带来温暖的感觉,让他们对本餐厅印象更深刻。气氛是服务态度、服务技术、服务员的形象、餐厅的建筑装潢、设施设备的布局、色彩、背景音乐等因素的综合,更体现了一种文化品味。因此,本餐厅应在原有优雅环境的优势下,充分营造一种轻松、温馨、浪漫的就餐气氛。

3.销售渠道策略。

依据餐厅的特点,宜采用直接销售和一级销售渠道二种形式,以前者为主。直接销售:对到餐厅就餐的新顾客以及老客户尽量让他们满意,形成二次,三次的回头消费,形成一部分稳定的客源。

一级销售:选择公司或商场活动,与之建立关系,可以将抵用券作为奖品等等,或其它形式,从而增加客流量。另外,我们还可以开展网络订餐业务,现在白领的工作一般比较繁忙,再加上最近天气比较热,可能都不想出来吃饭,网络订餐服务给他们提供一定的便利性。

主要设想:餐厅把产品的详细信息发布于网上,顾客通过网络订餐服务可以直接点餐,也可以选加配料。另外:也可以开展电话订餐业务,但是由于电话订餐要找号码,还存在对产品的不了解,与网络订餐相比,稍嫌逊色。但开展网络订餐服务前提是要保证能准时送餐。

4.管理策略

1、员工招聘

①由于本餐厅针对的主要的客户是白领阶层,大都是25到30多左右,所以,在员工招聘方面应该选择些年轻有活力的,这样可以更好地吸引消费者到这儿消费,而且他们可以更好地跟跟顾客沟通,以便更好地了解客人的需要。

②除了要招聘些年轻有活力的员工以外,员工素质也是需要考虑到的,在员工选择时应选择有良好思想道德素养和职业道德的。

2、员工管理

加强员工管理具体内容:

①加强政治思想教育,无论什么时候政治思想教育都是必要的,只有有良好的思想素养的员工,才能够更好地做好自己的工作。

②增强专业技能培训,提高服务质量。本餐厅已经意识到餐厅服务员生手、年轻,服务意识薄弱,我们就应该从这一方面着手对员工进行专业技能培训,并且这样培训是经常性的。关心员工生活“以人为本”就是“以员工为核心”,只有忠诚的员工才能带来顾客的忠诚。

作为管理者,应该关心员工的生活,学会尊重员工,让他们有一种意思:餐厅也是属于他们的。渴望有效提高员工工作积极性。机体内容:完善员工奖惩制度,提倡微笑服务,每周评选微笑之星,服务之星,最佳服务员,给予一定的物质或金钱奖励。

3、餐厅服务,提高服务质量,提倡阳光般的服务,给予客人真诚的笑容,服务员要和客人多沟通,联络感情,给人一种亲切感,着力打造一种温馨的氛围。

4、给顾客发意见卡,顾客的意见是餐厅成长的肥料,可以再顾客就餐完毕后结账时给

他发意见卡,上面可以写一些问题:比如,你认为本餐厅的服务有哪些不足有那些需要改正之类的。并注明,下次来消费可以凭填好的意见卡获得__折扣的优惠。每周评选一次,对意见中肯正确的选出前三名……以一定的奖品奖励。

营销预算(单位:元)活动成本:时具体情况而定。

平面宣传:以DM为主,DM的广告形式有信件、海报、图表等多种,视具体情况而确定费用。

地面传单:新产品推出时适当使用0.08元/张意见卡印制成本:现在名片是几块钱一盒的,这个应该也差不多以上方案可根据实据情况及需要,有选择地协调进行!方案风险和收益。

风险

每一种方案都暗含风险,如何在风险和收益之间取得平衡,是决策中的重要问题。

风险分析可以帮助我们做出最稳妥的决策方案,以下是我们对本次方案可能产生风险的分析:市场风险:目前市场上的同类餐厅及相关食品主要有上述一些,他们可能随时采取一些新的营销策略,会使得餐厅的销售额受到影响。成本控制风险:本餐厅是以环境优雅及产品种类多样取胜的,所以在成本控制方面最大的风险在于过多投入市场开发而忽视服务和产品创新等方面。如果本方案的一些产品组合推出的市场效果低于期望指,那么由该方案所产生的成本(包括人工及产品)将较难回收。产品组合推出将面临较大风险。内部环节脱节风险:本方案的一些产品组合如果在本餐厅内部出现环节脱节的情况也会使得餐厅面临风险。

收益

市场占有率:通过一系列的营销活动,迅速占领白领市场。使得大部分希望有个优雅的就餐环境的白领能够来到餐厅消费。总体营销量:在先前的宣传及促销的基础上,结合各类产品的特点,提高本餐厅的总体营销量,进而增加销售额。

产品营销策划书大全 篇六

未来的营销是品牌的战争,是市场终端的竟争与占有:现在各行各业面临着品牌可持续发展,大多数的企业和品牌发展到一定的阶段都存在着以下的这些问题:

1、产品品质并无可挑剔,消费者的二次和三次购买大大减少;但二次营销和在次营销成本并没有降低;

2、部分产品售价偏高,理智的消费者更多的开始理性的选择;

3、企业一贯有效的"概念营销"越来越难以吊起顾客的胃口;

4、各个品牌的产品配件同等情况下,如果售后服务能够明显高于其他品牌;将会在消费者的群体中形成良好的口碑宣传,从而推动的市场的销售和品牌的传播在当今信息高速发展的信息王国里,您必须随之变更思想,想象中的移动营销都能做到:

1、降低二次营销的成本;

2、注重企业与消费者面对面的交流互动;

3、新意与创意,实际的回报给消费者和商家!

北京CBD核心区,有一家餐馆每天中午向周边写字楼的白领们送外卖。这家店的老板每天中午有六部电话轮流不停。他是用传统的传播方式让这些白领们知道他的联系方式和菜单,比如它每天在《北京晚报》上打分类广告,同时他还向这些写字楼派发单张。这是一个不小的成本,问题是他不知道是哪个媒体真正起到了作用。随送竞争的激烈,他的生意时好时坏,广告效果不尽人意,成本的压力也在不断加大。无线网址的功效让他的生意兴隆而且有条不紊!

首先,注册"外卖"为"无线网址"。在商家自己的电脑后台,根据菜式精心策划了页面。发送"外卖"916000即可订所选菜式。其次,用户发送后收到的内容:1鱼香肉丝;2醋溜白菜;3回锅肉;回复其中任意数字,即可得到确认订餐信息。最后,通过用户的发送信息,后台累积了300位长期的固定白领客户数据库,向这些目标客户精准地一对一推送彩信优惠券,内部管理成本降低,服务质量提高,竞争力更强了!

随着时间的推移,假设他利用短信网址"外卖"在电脑后台累积了300位长期的固定白领客户数据库,结果是他由原来的六部电话减少为一部电话,因为每收到一个"外卖"的短信网址订餐,他就锁定一个手机号码。如果是长期客户,他就知道这个号码对应的送餐地址,如果是一个新的号码,他就会拿起这部剩下的电话确认一下。为提高竞争力,他每周还推出88折的特价菜,仍通过传统的报纸分类广告告之,同时他还向他的300位白领顾客推送短消息,为了提高他的品牌美誉度,他把这类信息改进成彩信形式,每到节假日,他还会向这些目标客户精准地一对一推送彩信优惠券,凭此彩信来店里就餐可以打九折,通过他一段时间新媒体应用,他的服务质量提高了,配送更及时了,与目标客户的关系更紧密了,竞争力更强了,更重要的是成本降低了,收入进一步提高了。

分析1:第五媒体是分众媒体

这个外卖店老板的300位长期客户,就是他的"分众",他每周向他们"定向"地推送特价菜,这个过

程是"即时"完成的,这些客户都会与他进行"互动"确认,所以这位外卖店老板利用第五媒体(手机)通过无线广告形式(短信网址)与分众目标建立起了"一对一"的互动关系。这一过程就是无线营销(移动营销),也就是无线互联网(移动互联网)的网络营销。

分析2:谁的数据库

这位外卖店老板的实施这一无线营销的核心是他累积的"数据库"。他可把300位分众目标进一步进行数据挖掘,识别是谁是四川人,湖南人,东北人,上海人等等,根据不同人的口味有针对性地改进他的菜式。对于数据库的运用,可以看出,只有企业自己根据自己的市场采集到的数据库才是有意义的数据库,而当前的许多SP认为拥有大量数据库就可以展开无线广告和无线营销是不正确的,同时以此指导思想开发出的无线广告产品也很难获得长久的成功,定位为无线广告和无线营销服务的公司应把协助企业建立自己的数据库为已任,扎扎实实地帮助企业分析他们的受众目标,有针对性提出解决方案才能找到真正意义上的盈利模式,因为21世纪的营销就是数据库营销!

分析3:第五媒体是整合工具:优化媒体组合

这位外卖店老板在采用无线营销手段时,并没有放弃传统广告手段,即利用两个报纸的分类广告和派送单张。但是,由于他在每个媒体上都放入了短信网址的信息,这样他在后台就可以看到上行的用户是通过看哪个媒体而发送短信网址的,这意味着,他使用的媒体组合中必有一个弱的,一个强的,这样他就可以把广告费用更多地花在效果好的媒体上,比如他发现《时代报》上的短信网址看到的人多,这样媒体的效果通过他的后台短信网址上行量可以"定量"地得到判断,所以他通过第五媒体(手机)上的无线广告形式(短信网址)展开的无线营销活动,优化了他的媒体组合,至少他知道他的广告费用浪费在哪里了,从而降低了营销成本,第五媒体(手机)是媒体的整合工具。

分析4:手机不是媒体

这位外卖店老板只是在他累积了300位长期忠诚客户后,才会运用群发的形式向他们"精确"地发布特价菜式的优惠信息,也就是说这些长期客户首先"主动"地发送短信网址,并与外卖店老板进行确认的"互动"。这个过程是一个"以互动为应用"的传播过程,并不是单纯的"广告投放过程",而这个以"互动为传播应用"的过程实质上是一个"解决方案",是一个基于互联网和移动互联网的应用解决方案,就是无线营销!手机在这个过程里充当的是一个工具的作用!所以单纯地说短信群发就是无线广告是错误的,单纯地说短信群发就是无线营销更是错误的!

分析5:第五媒体最杰的特点是互动性

这位外卖店老板通过短信网址的形式吸引白领订餐,与他进行互动,互动的过程是他的目标消费群体验他的服务和产品的过程。互动就是参与,就是体验。消费者与传统媒体间互动,传统媒体与新媒体间互动,消费者与消费者之间互动(口碑相传),外卖店老板与消费者之间互动,消费者与产品间互动,有了第五媒体(手机),通过适当的无线广告表现形式(短信网址),可以把互动发挥的淋漓尽致,这也可以是2、0营销在无线互联网上的广义理解。

分析6:即时性也是定时性

这位外卖店老板在他的后台发现,每天上行的短信网址均在11点半左右,所以他每天"定时"地在11点左右,向他的"分众"目标"定向"地推送当天的特价菜,也就是在他的目标消费群体正在决策在哪家订餐时"拉动"一下,这正是利用了第五媒体的"即时"性而应用的"定时"性,任何商家如果能在他目标客户正在进行购买决策时给他一个优惠,这就是"精准"营销的有的放矢,这是无线营销的精髓所在!

分析7:个性化就是人性化

当这位外卖店老板通过他累积的数据库,不仅识别出了他的目标消费群是男是女,还了解到了他们哪个地方的人,喜欢什么样的口味,他的产品个性化特点就能突出了!他推送信息的形式了可以充分展现个性化了,彩信的颜色,短信的语气均可以针对不同的细分对象进行规化和设计,移动信息化的手段可以让这种细致的工作瞬间完成!这种个性化的产品,突出了他的人性化服务,他的竞争力必然会强大起来,至少不弱。

分析8:一对一的互动关系

这位外卖店老板经过长期的数据挖掘和累积,掌握了众多的目标分众群体的参数,比如姓别,公司是哪家,职位,甚至生日,他完成可以充分利用这些参数进行"一对"的沟通,在某个消费者生日时为其提供优惠套餐,制造惊喜,其结果就是让他的分众目标对他的外卖忠诚不已。

分析9:第五媒体是促销媒体

这位外卖店老板在向他的分众目标定向推送他的菜式时,主要是以优惠信息为主,虽然第五媒体可以承载所以传统媒体上广告作用,如产品信息介绍,品牌信息强化,等等,但最突出的作用还是促进销售的作用,这是手机这种媒体特点所赋予的功能,第五媒体的出现并不是以取代其它媒体为已任的,刚好相反,第五媒体的出现将强化其它媒体的优势,降低其它媒体的弱势,第五媒体就是人!

分析10:三大好处

显而易见,这位外卖店老板通过无线营销形式得到了实惠。总结出来有三点,第一个从经营层面上来讲,他降低了经营成本,许多中小企业是生产资料成本低,但营销成本高,而许多企业的营销成本体现在媒介花费上,所以利用移动信息技术可以优化媒体组合,无形中使得经营成本降低;第二个从管理上,管理注重过程,经营注重结果。这个外卖店老板有效地控制了成本,在内部运营过程中(六部电话减为一部电话),人力资源上(少一个接电话的,多一个外送的)等方面得以体现;第三个,高质量地掌握了目标客户的数据库,建立了"回头客的忠诚保障体系",也就意味着源源不断的生意来源。这是真正的从被动到主动到互动的营销变革!

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