公司招聘人员电话技巧 篇一
在现代社会中,电话已经成为了公司招聘人员不可或缺的工具。通过电话,招聘人员可以与候选人进行有效的沟通,了解他们的背景和能力,并最终决定是否将其纳入公司。然而,电话面试并不像面对面的面试那样直接,因此招聘人员需要掌握一些电话技巧,以确保招聘过程顺利进行。
首先,招聘人员在进行电话面试时,应该保持专业和礼貌的态度。电话面试是一种非常正式的沟通方式,招聘人员应该注意自己的声音语气,避免使用太过亲切或不礼貌的语言。同时,招聘人员应该遵循电话礼仪,例如在开始通话前先自我介绍,询问候选人是否方便接听电话等,以显示出自己的专业素养。
其次,招聘人员在电话面试中应该注重倾听和提问的平衡。一方面,招聘人员应该倾听候选人的回答,并在合适的时候进行适当的追问,以了解更多关于候选人的信息。另一方面,招聘人员也应该主动提问,以确保候选人能够全面展示自己的能力和经验。通过平衡倾听和提问,招聘人员可以更好地评估候选人的适应能力和沟通能力。
此外,招聘人员在电话面试中还应该注意语速和清晰度。电话面试往往受到外界环境的干扰,包括噪音、信号不稳定等。为了确保候选人能够清晰地听到自己的问题和回答,招聘人员应该尽量减慢语速,并清晰地表达自己的意思。如果发现候选人听不清楚或有其他问题,招聘人员应该及时提醒候选人,确保双方的沟通畅通无阻。
最后,招聘人员在电话面试后应该及时提供反馈。电话面试结束后,招聘人员应该尽快给候选人一个明确的答复,无论是积极的还是消极的。如果是积极的答复,招聘人员应该告知候选人下一步的面试安排和流程;如果是消极的答复,招聘人员应该给出具体的原因,并鼓励候选人继续努力。通过及时提供反馈,招聘人员可以维护公司的形象,同时也能够帮助候选人更好地了解自己的优势和不足。
总之,电话面试是招聘人员的重要工具之一,掌握电话技巧对于提高招聘效率和质量非常重要。通过保持专业和礼貌的态度,注重倾听和提问的平衡,注意语速和清晰度,以及及时提供反馈,招聘人员可以更好地与候选人进行沟通,从而找到合适的人才,为公司的发展做出贡献。
公司招聘人员电话技巧 篇二
随着互联网的发展,电话已经成为了公司招聘人员不可或缺的工具。通过电话,招聘人员可以与候选人进行初步的筛选和评估,从而节约时间和成本,提高招聘效率。然而,电话面试并不像面对面的面试那样直接,因此招聘人员需要掌握一些电话技巧,以确保招聘过程顺利进行。
首先,招聘人员在进行电话面试时,应该提前做好准备工作。招聘人员应该对候选人的简历和背景有一个清晰的了解,并在电话面试前制定好问题的策略和流程。招聘人员还应该在电话面试前了解公司的招聘政策和流程,以便向候选人提供准确的信息和指导。通过提前准备,招聘人员可以确保电话面试的顺利进行,避免因为准备不足而出现尴尬的情况。
其次,招聘人员在电话面试中应该注重倾听和提问的技巧。在电话面试中,招聘人员应该注重倾听候选人的回答,并在合适的时机进行适当的追问。招聘人员应该避免打断候选人,尊重候选人的发言权,并及时记录候选人的回答。同时,招聘人员也应该主动提问,以了解候选人的能力和经验。招聘人员应该提问开放性的问题,鼓励候选人展示自己的思维和解决问题的能力。通过倾听和提问的技巧,招聘人员可以更好地评估候选人的适应能力和沟通能力。
此外,招聘人员在电话面试中还应该注意语速和清晰度。电话面试往往受到外界环境的干扰,包括噪音、信号不稳定等。为了确保候选人能够清晰地听到自己的问题和回答,招聘人员应该尽量减慢语速,并清晰地表达自己的意思。如果发现候选人听不清楚或有其他问题,招聘人员应该及时提醒候选人,确保双方的沟通畅通无阻。
最后,招聘人员在电话面试后应该及时提供反馈。电话面试结束后,招聘人员应该尽快给候选人一个明确的答复,无论是积极的还是消极的。如果是积极的答复,招聘人员应该告知候选人下一步的面试安排和流程;如果是消极的答复,招聘人员应该给出具体的原因,并鼓励候选人继续努力。通过及时提供反馈,招聘人员可以维护公司的形象,同时也能够帮助候选人更好地了解自己的优势和不足。
总之,电话面试是招聘人员的重要工具之一,掌握电话技巧对于提高招聘效率和质量非常重要。通过提前准备,注重倾听和提问的技巧,注意语速和清晰度,以及及时提供反馈,招聘人员可以更好地与候选人进行沟通,从而找到合适的人才,为公司的发展做出贡献。
公司招聘人员电话技巧 篇三
公司招聘人员电话技巧
当筛选好简历之后,要通知应聘者来面试也有面试技巧的,要不可能效果不好,找不到适合的人才。所以打电话与预约时要注意:
1、一般来说,拨通求职者的手机号码时还是需要在一开始时确认求职者身份。
请问您是xx-x先生吗?
2、确认后需要告诉求职者是哪家公司,什么原因找他。并确认是否方便马上沟通。我是****公司人力资源部的,我姓戴,我们有个****的职位希望能邀请你来我公司面试。请问你现在说话方便吗?
注意:告知来电意图后一定要确认是否方便沟通,以免因环境不许可而遭拒绝,如果真的不方便可另约时间沟通。
3、确认后可简单介绍公司及要预约面试的职位。初步确认求职者是否对该职位有兴趣。
4、一般在一通电话里是较难很详细地告知求职者具体的职位要求,所以可以留下具体的职位发布渠道。如:具体的招聘信息你可以在智联招聘上搜索出我们的职位信息。我们公司的全称是“********有限公司”,这次邀请你过来面试的职位是“****”,你可以看看里面的职位职责和任职要求。
5、这个时候就可以和求职者确认面试时间了。但要给予适当的选择。最好还能给予求职者交通上的一些指点。如:请问你明天早上10点或者下午2点,哪个时间方便过来面试呢?我们是在******(地址),你可以坐公交车**路***站下车****
6、再留一个电话和联系人给求职者,方便在突发情况下联系。
如:另外请你记一下我的联系方式,我的电话号码是xx-xx-xx-xxx-xxx,我是*******公司的,我姓*,如果有什么需要咨询的或者因事不能过来的,可以给我电话。
7、最后是确认一下求职者是否已了解通话内容,有没有面试问题需要咨询,并预祝其成功。
如:请问你还有什么需要了解的吗?没有的话那我们就明天下午2点见吧,
#2楼回目录(第2篇)| 2017-09-19 8:13
人事招聘邀约话术技巧#e#
一次一个原则:
不要贪多,不要一口就吃成一个胖子,每次邀约最好一次一个,不要一次邀几个人来。因为你没有这么多精力,容易出现顾此失彼的现象,容易得罪冷落其他的人。再一个,每一个人的情况不同,认识的层次也不同,如果说,有的人不认同,有不同的说法和负面的说法,就会影响其他的人。
有的人很急,一下就想成为一个百万富翁,一口就想吃成一胖子,结果适得而其反,欲速而不达,在这里请大家记住这句话:饭要一口一口地吃,邀约要一个一个地来。心急吃不了热豆腐。
三不谈原则:
什么是三不谈?就是不谈公司、不谈产品、不谈制度。时间不够不谈,环境不好不要谈,情绪不好不要谈。
一般邀约都是用电话邀约,或者在路上碰到,你想一想,在这样短的时间里面,在这样的环境里面,你没有道具,没有其他人的配合,你说得清楚吗?你越说,别人就越糊涂,与其这样,干脆就别说。
人家马上
赶到其它地方有事情,你时间不够,他根本没有心情听你说,所以,干脆就不要说。这一步,就是和他约定下次见面的时间和地点就行了。三分钟原则:
就是你在邀约的时候,话不要太多,你讲的话一般控制在三分钟之内。因为电话是邀约的工具,不是说明的工具。而我们很多的业务员不懂得这一点,喜欢在电话里说,结果你越说,别人越糊涂,而且你还说不好。
我经常就接到这样的电话,有一次,有一个公司的业务员来邀约我,我当时在外面,他打我手机,结果说了一大通,我根本就听不清楚,也没有这个心情去听他的,因为现在是手机是双向收费的。一个人,不愿意听一个陌生的人在电话里说得太多,我还是性子比较好的,对这个有一定理念的,我是想来了解他邀约的话术,我还愿意听。如果换成别人,别人根本就不愿意听,马上就会把电话挂断。
有的人不懂得这一点,不懂得运用会场,不懂得用别的讲师和他的上级,自己又没有学好,喜欢自己去说,结果一说就死。这一点大家千万要注意,有句话叫做:要当飞毛腿,不要做婆婆嘴。你要千方百计,百计千方地把他约到会场来,约到你事先安排好的场合来,运立体的方法来进行介绍和说明。
什么是立体的方法?就是运用vcd、书籍、资料,就是运用会场,就是借力发力,利用你的上级和讲师的口来帮你说,这一招就叫做借力发力不费力,叫做四两拨千。
五先五后原则:
什么是“五先五后”?就是先近后远、先亲后疏、先熟后生、先重后轻、先大后小;
先近后远——就是先邀约离你近的,再邀约离你比较远的`;先邀约北京的,再邀约外省的。你不要北京的都没搞完,就去搞外面的;你不要东城区的都没搞完,就去搞西城区。你这样做就会浪费你的时间,效率也不高。
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