染雾常胜职场越野战
职场如战场，胜利没有模式。有人选择坚守阵地，打“持久战”，而另一些人则因为种种原因转换阵地，不断“越野”，开始或者已经尝试在不同行业、不同职位之间行走。相对于持久战而言，越野战的风险更大，如果能规避好风险的话，效益也更可观，。职场越野，是一种技术含量要求更高的打法，需要的不只是勇气，更是眼界以及谋略。今天就来分享一下我们挑选出来的三位越野选手的越界经验。
只为高薪，是风险而非机遇
受访者：JOY某知名运动品牌营销经理
职场经验：3年
越野经历：广告公司设计、文案、品牌经理
问：你的职场经验虽然不长，但已有了一次成功的越野，出手这么准，有没有诀窍？
答：我觉得自己本性就是“求变”的。我在大学期间就已经开始越野了，专业之外，我辅修了很多课程，文字编辑、雕塑、设计、摄影摄像等很多不同的东西。在实习时，我也有意在几个部门之间小“越”了几次，尝试过多种角色，最后发现自己最适合与客户打交道。可以说，对于越野，我一直有充分的心理准备。
问：在完全没有经验的前提下，如何成功实现越野？之前的职场积累能成为加分点吗？
答：没有经验有时候也能成为有利因素，就是在越野时没有压力，一心一意奔向目标。但是准备工作是要做到位的。比如充分了解对方公司的相关情况，不能打无准备的“越野战”。但比这个更重要的是，要让对方了解你的思维和做事方式符合他们的要求。对方往往会对以前的工作经验非常看重，我很注意积累自己的工作履历。凡我做过的案例，都有详尽的书面文件，从市场调查、策划案到活动结束后的报告。我以前涉猎的行业比较多，对这些行业我也有自己的分析心得。这个时候，这些分析、记录，就派上用场了。
问：越野对你来说是节约时间成本迅速获得职场上升的捷径吗？
答：越野确实可以节约时间成本，但是其中的风险常常大于胜算。我的越野看似突然，其实从我开始考虑越野，到越野完成，中间经历了将近一年的时间，完全是深思熟虑的结果。而且，有时候是不是真的机遇也需要自己判断的。我当时除了这个工作，还有另外一个offer，薪水是这个的两倍。但是我想来想去，还是觉得不妥：一方面，我想做市场，想做品牌，不想再做公关；另一方面，那个offer超出我目前的个人价值，做起来会很吃力，不利于长远发展。自己值多少，自己要有衡量。如果只是为了高薪就接受一份工作，我想那实际上是一种风险而不是机遇了。
职业咨询师这样看：
你为什么要越野？
许多人会在生命的不同阶段不可避免地经历“职场越野”，那么，作为一名职业经理人，如何提高越野的成功系数？
明确你的动机。每次跨越之前，职业经理人都应告诉自己动机和目标是什么。从短期来看，就是要明白做这一次选择是为什么，是为高薪，还是为升职，或是为再次的飞跃而积累资历或能力。
一般来说，职位的每一次升迁，资历、能力的积累是首要考虑的因素，而薪水是第三位的'考虑因素。从长期来看，就要明确个人未来的职业发展目标：是做高级职业经理人还是独立创业？是从事管理工作还是成为技术专家？是与人打交道还是喜欢单枪匹马？比如选择做高级职业经理人，个人需要保持在某一专项领域如人事、财务等方面的延续性，职场越野也尽量避免过多地跨行业，不然会给新的雇主以散乱感。
而对创业者而言，有的业务则需要在某一领域内的长期积累，比如提供某种咨询业务、开设个人诊所等。当然，这里切忌蜻蜓点水式的越野，浅尝辄止最终导致什么都会又什么都不专，给人不切实际之感。
通过越野了解自己要什么
受访者：林静，THREEONTHEBUND品牌专卖店经理
职场经验：5年以上
越野经历：外企销售、市场推广、执行董事助理
问：你的几次越野完全是没有交集的，之前的资历和经验难免为鸡肋，你如何权衡这前后关系？
答：我在越野中考虑得最多的因素就是我什么能够得到提高。特别是最近的一次越野，对我很关键，因为我已经面临这样的处境：往前一步，直接关系到我将来的发展。我会在纸上将各种因素列出来，不断问自己，你要什么？我也会不断给自己心理暗示：你怎么知道自己做不好财务？做不好人事？做不好管理？积极的心理暗示会有助于我接受更大的挑战。
问：从建筑到销售，再到市场，你的几次越野跨度很大，做这些决定时最关键的因素是什么？
答：我觉得在职业生涯的关键时刻，导师的作用是很重要的。导师就是与你没有利害冲突的人，他是会跟你讲真话的人，使你了解真相，使你提升生命的力量。我有一些朋友在我职业生涯的各个阶段成为我的导师，他们都本身有所成就，而且非常了解我，他们的建议不会只是从商业角度出发，而会关注到我自身。我会不断与他们沟通。也许我自己的潜质我自己都没有认识到，和导师的沟通会有启发性，对我的性格塑造和职业判断都会有帮助。所谓的“贵人相助”，就是这个意思。
问：如果你一入行就得到目前的位置，你是否还会选择越野？
答：如果一个人初入职场就找到完全适合自己的行业和位置，那他无疑是很幸运的。但是绝大多数人都没有这样的运气。如果我一开始就得到目前的位置，但是我没有充分认识自己，没有做好准备，我想我仍然要经过那样一番摸索。
职业咨询师这样看：
了解你的期望：显性含金量＋隐性含金量＝你将得到什么
许多人的越野是盲目的，有人为了高薪，有人为了升职，有人因为不能和上司或同事和睦相处而“愤然”辞职，有人则单纯为寻找自己喜欢的新环境，更有人仅是因为某种机会不期而遇，抱着试试看的想法贸然行动。很多人忽略了在越野过程中最重要的：让职业含金量增值。
每一次越野，无论是成功还是失败，职业经理人都可以在这个过程中得到提升，包括锻炼社交能力、增加不同行业的知识和扩展自己的知识面、学习到新的管理能力等。文中Valerie就是通过越野获益于此的例子。另外，通过一次次越野，还可以逐渐认识和了解自己，像文中的林静不断有意识地在导师的帮助下发现自己的优点与不足，找准自己的位置。越野的成功有时不一定表现在职位或薪水的明显提升上，而其所经历的新组织的品牌、产品等的知名度以及工作内容上质的飞跃、权限的扩大，这些隐性的含金量，对于一个职业经理人来说，往往更重要。
想清楚目标，及早做调整
受访者：Valerie跨国奢侈品集团上海代表处市场经理
职场经验：10年
越野经历：杂志编辑、网站编辑、服装品牌推广、化妆品品牌代理
问：每一次越野，薪水是你考虑的主要因素吗？
答：我有一句话，30岁以前不用在乎薪水。我做媒体时，薪水不高，整天和奢侈品打交道，不过我
问：你如何判断自己需要越野？
答：我是相信直觉的。我做平面媒体6年，每天同文字打交道，有一天，写稿让我开始感到压力，让我焦虑，有一种不能发挥的痛苦。这就是不好的状态了，也就是到了该改变的时候，所以我开始了第一次越野。
问：那越野之前的经历和经验，未免会有些浪费吧？
答：其实任何经历都不会被浪费掉，因为它可以给你不同方位上的锻炼，包括性格和思维方式，都可以为终极目标做积累。我本来是害羞内向的个性，但是做媒体时必须和各种人打交道，把自己锻炼得世故老练。我也不是一个很会管理时间、效率很高的人，但是我的定位是职业经理人，因此我要求自己，要最大效率地利用时间，去做减法。
问：现在回顾之前觉得有没有失策的地方？
答：现在想想，觉得做媒体的那6年时间太长了，其实只要有一半的时间就可以了，该学的学了，所受的锻炼也已经足够。但是当时并没有认清自己的终极目标，因此也没有及时做出调整。
职业咨询师这样看：
7个自问决定“我该越野了吗？”
在考虑是否越野时，问自己这些问题：在目前的组织中我还能学习到新技能和知识吗？目前的组织文化是我喜欢的吗？在目前的组织中，我是否还有发展机会？我在目前的组织中开心吗？我能改变现状吗？我目前从事的工作是我喜欢的吗？将来我仍然喜欢或要做目前从事的工作内容吗？如果以上回答多是“否”，你可以考虑越野。再尝试问自己：我有新职业发展机会吗？未来的选择机会能提供给我哪些增长？我可以放弃目前的高薪选择一份喜欢的工作吗？放弃目前的职位对我的将来并没有多少损失吗？如果回答多是“是”，那么，你可以果断进行越野了。
