如何提高职场交际能力

时间:2015-02-08 06:37:19
染雾
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如何提高职场交际能力

  交际能力体现一个人的个人素养,交际能力强的人应聘求职率也会较普通人高很多,想要提高自己的交际能力就要知道方法。今天小编分享的是提高职场交际能力的方法,希望能帮到大家。

  提高自己的交际能力的方法

  首先,语言能力是最重要的,想要良好的沟通,组织语言的能力一定要强,这是可以通过后天训练培养的,平时也养注意一些语句,要有素材,这样真正沟通的时候才有力量,才能妙语连珠。而培养语言能力的一个好习惯就是写日记,每天坚持450字左右,根据自己喜欢,字数可增可减,反正总要记下点什么

  词汇象征一个人的文采水平,好的文采会得到对方眼神钦佩的赞美,给人从心里留下一个好的印象,练习词汇,要做到多积多类,但更重要的是应用,子曰,“学而时习之”,习,就有实践的意思,老革命家也一再强调时间出真知,都是一样的道理。拿出写过的笔记,进行修改,修改词语,修改句式,力求完美,可以多次修改。

  平时空闲时间可以看看一些前人总结的书籍,《口才与交际》的版本有很多,几乎都是异曲同工,选择合适自己的,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。这一方面还需要自己取攫取。

  遇到朋友组织的派对一定要积极参加,不要推诿,这些都是一个机会,能力来自于实践,不亲自尝试,再多的努力也只是“竹篮打水一场空”。

  聚餐的'时候不要自顾自得玩手机,我碰到过很多人,不善交际,吃饭的时候就拿着一个手机,回避朋友的话题,这样一来显的不尊敬其他人,二来长此以往隔阂会越来越严重,沟通就很难进行了。朋友之间都这样,试想职场?

  要善于打听:在不出格的情况下,注意区别八卦,打听其他人的兴趣好,从兴趣爱好入手,融入圈子,增进感情,培养聊天话题。

  交流的时候,要谦虚,要学会当一个听众,不是每个人都和在意你的话题,所以要给别人交流的机会,相互增进沟通。也个其他人留下一个谦虚的好印象,职场印象分很重要,“人生若只是初见”,初次印象尤为重要,前往别给别人留下“话唠”的坏印象,更多时候,人们需要的只是一个倾听者。

  社交需要谦虚,放下身份地位,更得有不耻下问的觉悟,这样别人才会觉得你很“亲民”,才会愿意和你沟通,不要时刻认为自己高高在上!

  知识源自于实践,要尝试尝试,相信你会有很多收获!

  在职场中提升社交能力的技巧

  1.培养良好的性格

  一个积极向上的人比一个总是散发负能量的人更能吸引人。最重要的是真诚待人、有亲和力、具有敬业精神,有自己的思想,能够带着激情工作的人,要懂得为对方考虑,善于体察别人的真正需要,在做好本职工作的同事能够主动帮助别人。否则,就算认识再多的人如果没有良好的品质也很难吸引别人。

  2.学会更好的表达自己

  不会说话很多时候是因为没有自信,害怕与别人接触就让别人误以为自己很冷漠,不爱搭理别人。可以先从培养自己的说话技巧、从容的心态和仪态开始改进,了解别人对自己的客观评估,明确自己的优势,能够更大方自在的与别人去交流、去表达自己,从和别人的沟通中寻找到更为准确的做事方法。

  3.丰富自己的内涵

  想要自己在职场中变得更加健谈,那就

需要不断丰富自己的知识面来提升自己的内涵,可以通过阅读书籍、互联网资讯等等丰富自己的见识,。当然一开始可以先从日常感兴趣的话题开始,多和同事、上下级进行交流,扩大职场交流。

  4.善用微笑和眼神沟通。

  微笑和眼神是无声语言,传递的是情感和信息。微笑可以让人感到温暖有亲和力,发自内心的微笑会你的讲话更易让人感兴趣。有时候一个眼神就可以传递信息、引导互动,自信的眼神会让人更容易接受你的讲话内容。善用微笑和眼神沟通,打破交流阻碍,建立良好的关系。

  提升职场沟通能力的方法

  1、解决问题时的逆向思维能力

  面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决的方法。而且上司也没有什么锦囊妙计时,不妨采取逆向思维探索解决问题的途径。考虑问题的节点是人为的,还是客观的,是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维更容易从问题中解脱出来。

  2、考虑问题时的换位思考能力

  作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或者老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地便成为可信赖的人。

  3、强于他人的总结能力

  人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道。找出规律性的东西,对问题进行分析、归纳、总结,可达到事半功倍的效果。

  4、简洁的文字编写能力

  老板通常都没有时间阅读冗长的文件。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,让老板仅仅浏览一页纸或者一张表格便可以知道事情的概况。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或者表格后面。

  6、解决问题的方案制定能力

  遇到问题,不要让领导做“问答题”而是做“选择题”。带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,而不是竖着耳朵听领导告知具体操作步骤。

  7、目标调整能力

  当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境是,学会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会用共同语言。

  8、超强的自我安慰能力

  遇到失败、挫折和打击,能自我安慰和解脱。迅速总结经验教训,坚信情况会发生变化。塞翁失马,安知非福。上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。

  9、书面沟通能力

  当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,采用迂回方法,如电子邮件,或书面信函、报告。书面沟通可以较为全面地阐述想表达的观点、建议和方法。可以方便让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

  10、企业文化的适应能力

  对新组织的企业文化有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。


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