染雾综合办公室工作总结及工作计划 篇一
综合办公室工作总结
自进入综合办公室以来，我经历了一年的工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。回顾过去的一年，我认为自己在以下几个方面取得了进步：
首先，我在与团队合作方面表现出色。作为综合办公室的一员，我们需要与不同部门的同事合作，处理各种办公事务。我与同事们建立了良好的工作关系，通过及时沟通和有效协作，我们成功完成了许多重要项目。我也学会了倾听他人的意见和建议，并根据需要做出调整。这种积极的合作精神不仅提高了工作效率，也增强了团队凝聚力。
其次，我在组织和安排工作方面取得了一定的成绩。综合办公室的工作需要高度的组织和计划能力，以确保各项工作按时完成。我通过制定详细的工作计划和设定优先级，有效地管理了自己的时间和工作任务。同时，我还积极参与团队会议，了解每个部门的工作进展，并根据需要调整工作重点。这种主动性和灵活性使我能够更好地应对突发情况和紧急任务。
另外，我也注意到自己在沟通和协调方面还有一些改进的空间。综合办公室需要与各个部门和外部合作伙伴进行频繁的沟通，以确保信息的流通和工作的顺利进行。尽管我努力与他人保持联系，并及时分享相关信息，但有时候仍然会出现信息传递不及时或者不准确的情况。因此，我计划进一步提高自己的沟通和协调能力，例如加强与他人的交流、培养更好的信息收集和传递机制等。
综合办公室工作计划
基于过去一年的总结和反思，我制定了以下工作计划，以进一步提高自己的工作能力和贡献：
1. 提高沟通和协调能力：我计划参加相关的培训或研讨会，学习与他人更有效地沟通和协调。同时，我也会积极参与团队会议和交流，倾听他人的意见和建议，并及时分享相关信息。
2. 学习并熟练掌握办公软件和工具：为了更高效地完成工作任务，我计划学习并熟练掌握各种办公软件和工具，如Microsoft Office套件、项目管理工具等。这将提高我的工作效率和准确性。
3. 不断学习和提升自己的专业知识：综合办公室的工作需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的工作环境和需求。我计划参加一些相关的培训课程或自学，以提升自己的专业素养和能力。
4. 积极参与团队合作和项目管理：团队合作和项目管理是综合办公室工作的重要方面。我计划积极参与团队合作，与同事们共同解决问题和完成任务。同时，我也会主动参与项目管理，提供支持和协助，确保项目的顺利进行。
总之，我将继续努力提高自己的工作能力和贡献，为综合办公室的发展做出更大的贡献。通过不断学习和实践，我相信我能够更好地应对各种工作挑战，并取得更好的成绩。
综合办公室工作总结及工作计划 篇三
综合办公室工作总结及工作计划范文
综合办公室20xx年工作总结及20xx年工作计划综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。
过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为XX年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下。
一、综合办公室行政管理工作：
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作
由于公司发展需要，资产变更故需进行变更工商登记。于XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于XX年9月完成资质证书变更工作，为公司顺利发展打下基础。
4、顺利完成各项会议、接待工作
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。
二、综合办公室人事管理工作
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，XX年随着政务区各项配套设施的.建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
2、提高员工综合素质，积极展开各项培训
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训，同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另，多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提
