染雾物流管理的基本知识 篇一
物流管理是现代企业运作的重要环节，它涉及到物流组织、运输方式选择、库存管理、订单处理等多个方面。了解物流管理的基本知识对于企业的运作效率和客户满意度都至关重要。本篇将介绍物流管理的基本概念和要点。
首先，物流管理是指在特定的时间和空间条件下，通过科学的方法和手段，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以提高物流效率和降低物流成本的管理过程。物流活动包括采购、运输、仓储、包装、配送等环节。
其次，物流管理的目标是实现物流成本最小化和服务质量最优化。物流成本包括采购成本、运输成本、仓储成本、包装成本等。通过优化物流网络、合理选择运输方式、精细管理库存、提高装卸效率等方法，可以降低物流成本。而服务质量包括交货周期、准确度、可靠性等方面。通过加强信息化建设、提升员工素质、改善供应链协同等措施，可以提高服务质量。
再次，物流管理涉及到多个环节和多个参与者。物流环节包括原材料采购、生产加工、产品配送等。物流参与者包括供应商、制造商、批发商、零售商等。物流管理需要对各个环节和参与者进行有效的协调和管理，以确保物流活动的顺利进行。
最后，物流管理需要借助信息技术手段进行支持。信息技术在物流管理中的应用主要包括物流信息系统、自动化设备、电子商务等。物流信息系统可以实现对物流活动的实时监控和调度，提高运作效率。自动化设备可以减少人工操作，提高工作效率。电子商务可以加强企业与各个参与者之间的信息交流和协同。
综上所述，物流管理是现代企业不可或缺的重要环节。了解物流管理的基本知识对于企业的运作效率和竞争力都具有重要意义。企业应该通过科学的方法和手段，进行物流活动的计划、组织、指挥、协调和控制，以实现物流成本最小化和服务质量最优化的目标。
物流管理的基本知识 篇二
物流管理是现代企业运作中不可或缺的重要环节。它涉及到物流组织、运输方式选择、库存管理、订单处理等多个方面。了解物流管理的基本知识对于企业的运作效率和客户满意度都至关重要。本篇将介绍物流管理中的几个关键要点。
首先，物流组织是物流管理的核心。物流组织包括物流网络的设计、物流流程的优化以及物流资源的配置等方面。物流网络的设计要考虑到供应链的整体布局和物流需求的特点，以实现物流活动的高效运作。物流流程的优化要通过对物流环节的优化和物流参与者的协同，提高物流效率和服务质量。物流资源的配置要根据供需关系和成本效益进行合理的布局，以满足客户需求。
其次，运输方式选择是物流管理中的重要决策。运输方式选择要综合考虑运输成本、运输时间、运输可靠性、运输安全性等因素。不同的货物和不同的市场需求可能需要选择不同的运输方式。例如，对于大宗货物，可以选择海运或铁路运输，而对于时效性要求高的货物，可以选择空运或快递。
再次，库存管理是物流管理中的重要环节。库存管理要根据需求预测和供应链协同的原则，确定合理的库存水平。过高的库存会增加库存成本，过低的库存会影响供应能力。通过优化供应链协同、加强信息化建设和改善采购计划等措施，可以实现库存的最优化。
最后，订单处理是物流管理中的重要环节。订单处理包括订单接收、订单处理和订单交付等环节。订单接收要及时准确地记录客户需求，订单处理要根据库存情况和运输能力进行安排，订单交付要确保按时交付，并及时通知客户。通过加强信息化建设和完善订单处理流程，可以提高订单处理效率和服务质量。
综上所述，物流管理的基本知识涉及到物流组织、运输方式选择、库存管理、订单处理等多个方面。了解这些基本知识对于企业的运作效率和客户满意度都具有重要意义。企业应该通过科学的方法和手段，进行物流活动的计划、组织、指挥、协调和控制，以实现物流成本最小化和服务质量最优化的目标。
物流管理的基本知识 篇三
物流管理的基本知识
物流管理(LogisticsManagement)是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的专业学科。下面是小编精心收集的物流管理的基本知识，希望能对你有所帮助。
一、什么是物流信息
物流信息是指与物流活动(商品包装、商品运输、商品储存、商品装卸等)有关的一切信息。物流信息是反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。物流信息是物流活动中各个环节生成的信息，一般是随着从生产到消费的物流活动的产生而产生的信息流，与物流过程中的运输、保管、装卸、包装等各种职能有机结合在一起，是整个物流活动顺利进行所不可缺少的。
狭义的物流信息。从狭义的范围来看，物流信息是指与物流活动有关的信息。
广义的物流信息。从广义的范围看，物流信息不仅指与物流活动有关的信息，而且包括与其他物流活动有关的信息，如商品交易信息和市场信息等。
二、物流信息的分类
按照信息在物流活动中所起的作用不同，物流信息可以分成如下几类：
1、订货信息。
2、库存信息。
3、采购指示信息(生产指示信息)。
4、发货信息。
5、物流管理信息。
三、物流信息在物流中的地位
物流的首要目的就是要向顾客提供满意的服务;
第二个目的就是要实现物流总成本的最低化，也就是，要消除物流活动各个环节的浪费，通过顺畅高效的物流系统实现物流作业的成本最优化。
四、物流信息的特征
在电子商务时代，随着人类需求向着个性化的方向发展，物流过程也在向着多品种、少量生产和高频度、小批量配送的方向发展，因此，物流信息在物流的过程中也呈现出很多不同的特征。和其他领域信息比较，物流信息特殊性主要表现在：
1、由于物流是一个大范围内的活动，物流信息源也分布于一个大范围内，信息源点多、信息量大。如果这个大范围中未能实现统一管理或标准化，则信息便缺乏通用性。
2、物流信息动态性特别强，信息的价值衰减速度很快，这就对信息工作及时性要求较高。在大系统中，强调及时性，信息收集、加工、处理应速度快。
3、物流信息种类多，不仅本系统内部各个环节有不同种类的信息，而且由于物流系统与其他系统，如生产系统、销售系统、消费系统等密切相关，因而还必须收集这些类别的信息。这就使物流信息的分类、研究、筛选等难度增加。
不同类别的物流信息还有一些不同特点，例如，物流系统产生的信息，由于需要向社会提供，因而收集信息力求全面、完整。而收集的其他系统信息，则要根据物流要求予以选择。
拓展阅读：电商物流从业人员应该知道哪些仓储管理知识
为什么要进行仓储管理？
1.仓储是物流活动的周转中心
仓储连接了采购、生产、销售，其实除了生产、销售、采购和财务以外，仓储还要负责两件事：一个叫回收物流，另一个叫废弃物流。回收也是仓储的一项工作，有些是废弃工作，就是有些东西时间很久了，成为废料、呆料、旧料、边角料，没有价值的东西赶紧要处理掉。很多企业认为仓库不够用，但实际上大部分的情况是积压物品太多，而且积压物品中有些是废料应赶紧处
2.仓储集中了储存、分类、保管、加工、转运这些职能
仓储管理的目标是迅速、准确、经济、安全。所谓经济就是成本要可控，预防第一，安全是最基本的要求。
3.储存要集中
一旦集中，运费就可控；一旦集中，仓储成本就可控。
4.仓储还有一个职能，叫调节淡旺季的产品差异
旺季的时候、淡季的时候都需要仓储加以调节。
5.调次补缺
万一质量不稳定可以换货，万一需求不能及时满足要补上去。要保证生产线不停工待料，要保证销售点有货可以卖，否则直接影响品牌的'形象，补缺是为促进销售。
仓库筹建的三大原则
没有仓库要筹建，造完要持续地改善，要坚持三大原则。
1.物料仓库要尽量靠近生产线
物料仓库如果离生产线太远，搬运的距离和时间就会加长，从而影响产品的生产周期。
2.成品仓库要尽量靠近销售点
古话说，兵马未动，粮草先行，打仗打的是粮草，粮草需要仓库去运作。所以，粮草离战线太远，战斗力就减弱，所以仓库要尽量靠近销售点。
3.仓库尽量避免使用电梯
最好的仓库是平房仓库。为什么不能用电梯？用了电梯速度就慢了，用了电梯就容易磕磕碰碰。没有平房就要求布局要更加合理。
仓库一般不会放在市区，而是放在郊县和交通要道旁边，运输又快，地皮又便宜。
绿色仓库的精髓何在
什么叫绿色仓库？绿色仓库与现在提倡绿色化是一致的，仓储里面对人体损伤最大的是噪音，噪音的伤害有时比污染还要严重。
1.噪音污染
噪音在六七个分贝以内的仓库可以称之为绿色仓库。当大多数仓库开始考虑环境管理标准ISO14000的认证工作时，没有注意仓储的噪音问题。仓储放在交通要道上，它噪音就不会很小，但是不放在交通要道，又不方便。关于噪声的控制问题，我国有不少企业的仓库已经奏响了环境保护的乐章。
2.空气污染
在设置仓库的时候应该注意到各种污染情况，除了噪音以外还有空气污染，空气污染在中国目前已经开始被关注了。仓库里的空气污染有两种情况：
可以控制的：仓储人员能尽量去控制的部分，例如，保持干净，打扫货架灰尘，要注意使用科学的方法彻底除去灰尘。
不能控制的：不能控制的，例如，有的仓库刚好在严重污染区，长年累月看不到蓝天白云，大环境的污染暂时没有办法解决，但是小环境的保护能做的尽量自己做。
有时候上市公司盘点是有第三方参与的，可能会来拍照片，参与仓储情况的盘点，这时候仓储人员代表的是一个企业的形象，所以，绿色问题要注意。
