染雾商场招商工作计划 篇一
商场招商工作计划是商场管理团队为了吸引更多商户入驻商场而制定的一项重要计划。在竞争激烈的市场环境中，商场必须不断寻求创新和进步，通过吸引优秀的商户来提升商场的竞争力。本篇文章将介绍商场招商工作计划的内容和实施步骤。
一、商场招商工作计划的内容
商场招商工作计划主要包括以下几个方面：
1. 招商目标：商场招商工作计划首先需要明确招商目标，即希望吸引哪些类型的商户入驻商场。招商目标应该与商场的定位和发展战略相一致，以确保商户的入驻能够为商场带来更多的流量和收益。
2. 招商策略：商场招商工作计划需要制定相应的招商策略，包括招商渠道、招商方式和招商优惠政策等。商场可以通过与地产开发商、商业代理公司和商户协会等合作来扩大招商渠道；可以通过租金减免、装修补贴和广告支持等方式来吸引商户入驻。
3. 招商推广：商场招商工作计划需要制定相应的推广计划，通过广告宣传、线上线下活动等方式来提高商场的知名度和吸引力。商场可以通过媒体投放、社交媒体宣传和合作品牌推广等方式来提升招商效果。
4. 商户管理：商场招商工作计划需要明确商户管理的措施和要求，包括商户入驻条件、合作期限、租金支付方式等。商场可以制定一套完善的商户管理制度，严格审核商户资质，确保商户的经营品质和服务水平。
二、商场招商工作计划的实施步骤
商场招商工作计划的实施步骤如下：
1. 市场调研：商场管理团队需要通过市场调研了解当前商场招商的市场状况和竞争对手的情况，以确定商场的招商目标和策略。
2. 招商策划：商场管理团队根据市场调研结果制定招商策略，包括确定招商渠道、招商方式和招商优惠政策等。
3. 推广宣传：商场管理团队制定相应的推广计划，通过广告宣传、线上线下活动等方式提高商场的知名度和吸引力。
4. 商户审核：商场管理团队对申请入驻商场的商户进行资质审核，确保商户的经营品质和服务水平。
5. 合作协议：商场管理团队与商户签订合作协议，明确商户入驻条件、合作期限、租金支付方式等。
6. 商户培训：商场管理团队对入驻商户进行培训，提升商户的经营管理水平和服务质量。
7. 绩效评估：商场管理团队定期对入驻商户进行绩效评估，根据商户的经营情况和服务水平进行奖惩。
通过以上步骤的实施，商场可以有效提升招商效果，吸引更多优秀的商户入驻商场，为商场的发展注入新的活力。
商场招商工作计划 篇二
商场招商工作计划是商场管理团队为了吸引更多商户入驻商场而制定的一项重要计划。商场作为一个商业综合体，商户的入驻对商场的发展和经营至关重要。本篇文章将从商户的角度出发，介绍商场招商工作计划对商户的吸引力和好处。
一、商场招商工作计划对商户的吸引力
1. 品牌形象：商场作为一个高品质的商业综合体，具有良好的品牌形象和知名度。商户入驻商场可以借助商场的品牌形象和知名度，提升自身品牌的知名度和美誉度。
2. 人流量：商场通常位于繁华地段，拥有较高的人流量。商户入驻商场可以借助商场的人流量，吸引更多的潜在顾客，提升销售额。
3. 营销支持：商场通常会为入驻商户提供一定的营销支持，如广告投放、线上线下活动等。商户可以通过这些营销支持来提升品牌知名度和销售额。
4. 优惠政策：商场通常会为入驻商户提供一定的优惠政策，如租金减免、装修补贴等。商户可以通过这些优惠政策来减少成本，提升盈利能力。
二、商场招商工作计划对商户的好处
1. 提升品牌形象：商户入驻商场可以借助商场的品牌形象和知名度，提升自身品牌的形象和知名度。
2. 开拓市场：商场拥有较高的人流量和知名度，商户入驻商场可以借助商场的优势来开拓新的市场，吸引更多的潜在顾客。
3. 共享资源：商场通常拥有完善的配套设施和资源，商户入驻商场可以共享这些资源，如停车场、物流配送等。
4. 营销支持：商场通常会为入驻商户提供一定的营销支持，如广告投放、线上线下活动等。商户可以借助商场的营销支持来提升品牌知名度和销售额。
通过商场招商工作计划，商场可以为入驻商户提供更多的机会和支持，帮助商户实现快速发展和增加盈利。同时，商户入驻商场也可以借助商场的品牌形象、人流量和资源等优势，提升自身的竞争力和发展潜力。
商场招商工作计划 篇三
商场招商工作计划
明年注定是竞争空前的一年，眼前***商场的激烈竞争，包括***广场，***家居即将在明年相继落成开业。招商部结合这些实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
一、计划明年的招商工作目标初步为以下三点：
1、提升招商部门
2、本部门人员应多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。
二、尽可能多的增加预备客户资源
1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的'相关动态。
三、提升商场出租率，稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌
1、结合行业实际情况，更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌，尽可能稳定商场现有的好品牌，同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。
2014年我部门将全力以赴的去努力，去奋斗，去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。
