“名师、骨干教师培养”实施工作计划 篇一
近年来,教育界普遍认识到培养名师、骨干教师的重要性,因为他们是推动教育事业发展的中坚力量。为了提高教师队伍的专业水平和教育教学质量,我们制定了一份“名师、骨干教师培养”实施工作计划。
首先,我们将加强对教师的培训。通过举办各类专业培训班、研讨会和学术交流活动,提高教师的教学水平和教育教学理论素养。我们还将鼓励教师参加各类学术会议和研究项目,不断提升他们的学术研究能力和教育教学实践经验。
其次,我们将建立完善的评价体系。通过制定科学、合理的评价标准,对教师的教学工作进行定期评估和考核。优秀教师将被评为“名师”或“骨干教师”,并享受相应的荣誉和福利待遇。同时,我们将对教师进行个别指导和辅导,帮助他们发现自身的不足并加以改进。
第三,我们将加强教师的交流与合作。通过定期组织教师交流活动,促进各校之间、各学科之间的教学互动和经验共享。我们还将鼓励教师参与教学团队和教研组的建设,共同研究和探索教学的新方法和新技术,提高教师的教学能力和创新精神。
最后,我们将注重教师的职业发展和晋升机制。通过建立健全的教师职称评审制度和晋升通道,激励教师不断提升自身的教育教学水平。我们还将加强教师职业道德建设,弘扬教师职业精神和教育教学责任感,使教师们在教育事业中充满激情和使命感。
通过以上的工作计划,我们将努力培养更多的名师、骨干教师,为教育事业的持续发展做出贡献。我们相信,只有拥有高素质的教师队伍,才能够培养出更多优秀的学生,为社会培养出更多的人才。让我们共同努力,打造一个教师荣耀的时代!
“名师、骨干教师培养”实施工作计划 篇二
教师是教育事业的中坚力量,优秀的教师能够为学生提供优质的教育资源和良好的学习环境。为了培养更多的名师、骨干教师,我们制定了一份“名师、骨干教师培养”实施工作计划。
首先,我们将加强教师的专业学习和能力提升。通过组织各类培训班和学术研讨会,为教师提供学习和交流的平台。我们还将鼓励教师积极参与教育教学研究,提高他们的学术研究能力和教育教学实践经验。同时,我们将建立教师教育发展档案,记录教师的学习、成长和成果,为他们的职业发展提供支持和指导。
其次,我们将建立健全的评价体系。通过制定科学、合理的评价标准,对教师的教学工作进行定期评估和考核。优秀教师将被评为“名师”或“骨干教师”,并享受相应的荣誉和福利待遇。同时,我们将对教师进行个别辅导和指导,帮助他们发现自身的不足并加以改进。
第三,我们将推动教师的交流与合作。通过组织各类教师交流活动和教研讨论会,促进教师之间的教学互动和经验共享。我们还将鼓励教师参与学科团队和教研组的建设,共同研究和探索教学的新方法和新技术,提高教师的教学能力和创新精神。
最后,我们将加强教师的职业发展和晋升机制。通过建立健全的教师职称评审制度和晋升通道,激励教师不断提升自身的教育教学水平。我们还将加强教师职业道德建设,培养教师的教育教学责任感和职业精神,使他们能够为学生提供更好的教育服务。
通过以上的工作计划,我们将努力培养更多的名师、骨干教师,提高教育教学质量和教师队伍的整体素质。我们相信,只有拥有高素质的教师队伍,才能够培养出更多优秀的学生,为社会培养出更多的人才。让我们共同努力,打造一个教育兴国的美好未来!
“名师、骨干教师培养”实施工作计划 篇三
“名师、骨干教师培养”实施工作计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的“名师、骨干教师培养”实施工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、指导思想
贯彻落实上级精神,建设一支高素质、高水平的具有高尚师德、正确的教育思想,广博渊深的文化科学知识,在实施素质教育中起示范、指导、影响作用的骨干教师队伍,是我校“十一五”师资工作的重点。骨干教师及名师的培养是教师队伍建设的重要环节,为了骨干教师及名师的队伍做到有序、有质的发展,特制订培养方案如下:
二、骨干教师及名师的培养目标
(一)总目标:
1、“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的'培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。
2、使其成为具有现代教育观念,具有合理的知识结构,具有一定的教育教学研究能力,能够在本地区、本校、本学科范围内起指导、示范、带头作用。为高一级骨干教师评选储备人选。
(二)具体目标
1、师德要求:
(1)热爱教育事业,遵纪守法,为人师表。
(2)关心爱护学生,教书育人,面向全体学生,不厌弃后进生,有奉献精神。
(3)遵循教育规律,科学育人。
2、教学要求:
(1)善学乐思,努力钻研业务,做到对所教学课具有扎实的理论和专业知识,独立掌握所教学科的教学标准、教材、教学原则和教学方法,准确传授知识。学科教学业务水平扎实。
(2)具有丰富的教学经验,熟练的教学技能,能为教师上示范课,并承担教学研究任务。
(3)积极开展教研活动,提高课堂教学效率,形成自己的教学特色。每学期有一次校级以上的研讨课。
(4)教学效果好,教学质量抽查中在本校名列前茅。
3、教科研要求:
(1)努力学习,提高教育教学理论水平,结合教育教学实践,积极参与专题讨论和研究。
(2)加强课堂教学的研究,并能随时作好研究成果的积累。
(3)具有较强的科研意识,能积极承担校级以上科研课题,并能取得一定的成果。
(三)培养对象:
1、市级骨干教师14名。
2、溪安县学科带头人5名。
3、溪安县青年骨干教师20名。
4、溪安县高中毕业班校际教研组成员8名,组长1名。
三、培养措施
1、市级骨干教师的培养对象:
主持或承担市级以上课题研究,每年至少撰写2篇具有较高水平的专业论文、经验总结或科研报告,并在市级以上刊物、学术会议上发表、交流或获市级二等奖以上奖励。教育教学实绩突出。每年在校际以上开设两次示范课、观摩课或专题讲座。
2、溪安县学科带头人的培养对象:
教育教学成绩在溪安县范围内有一定的知名度。每年在县级开设2次示范课、观摩课或专题讲座。每年至少撰写2篇有较高水平的专业论文、经验总结或科研报告,并在市级以上刊物、学术会议上发表、交流或获县级二等奖以上奖励。参与教改和课题研究,其成果在全县推广,并在县内有一定影响。熟练掌握以计算机等多媒体教学为核心的现代教育技术,根据任教学科的教学内容,每学期须制作1个以上多媒体辅助教学课件,并积极运用于教育教学之中。
3、溪安县骨干教师的培养对象:
教育教学实绩在本校名列前茅。每年在校级以上开设2次公开课、观摩课。每年至少有2篇论文在校际交流,其中有1篇在市级以上刊物(会议)发表(交流)或获市三等奖以上奖励。参与教改和课题研究,担任县级以上教学改革试点(试验)或课题研究的主持人或为其中的骨干。担任班主任或教研组长、备课组长等职务。熟练掌握以计算机等多媒体教学为核心的现代教育技术,根据任教学科的教学内容,每学期须制作1个以上多媒体辅助教学课件,并积极运用于教育教学之中。
4、溪安县高中毕业班校际教研组成员培养对象:
在全县教育教学实绩在名列前茅。每年在校级以上开设2次公开课、观摩课。每年至少有2篇论文在校际交流,其中有1篇在市级以上刊物(会议)发表(交流)或获市三等奖以上奖励。参与教改和课题研究,担任县级以上教学改革试点(试验)或课题研究的主持人或为其中的骨干。在校际教研活动中表现突出,能主动发表自己的见解和意见。
四、工作措施
1、结对拜师,互相促进。
通过新教师与资深教师结对拜师,使新教师通过对资深教师教学实践的观察、模仿和资深教师的具体指导,不断掌握专业技能,提高能力和水平。
2、加强业务学习,要求培养骨干教师坚持自
学记好业务学习笔记。3、实行跟踪听课。对新培养骨干教师进行跟踪听课,每周一至二节,听必评、必导。
4、规定骨干教师听课任务,要求每周听课不少于1节。
5、强化教学反思,每两周写出一份教学反思或案例。
6、根据“注重能力,讲求实效,发展专长,形成特色”的原则安排培训内容,使学科教学、课题研究与教育教学实践相结合。
7、学校要大力支持外出听课、学习。学校要为培养对象创造各种学习、研究和实践的条件,为其成材提供舞台。
8、参加上级组织的各种培训,进一步拓宽培训渠道。
五、管理措施
加强组织领导,学校成立加强对骨干教师培养的组织领导,学校成立以校长为组长,分管校长为副组长、教务处主任组成的领导小组,做好各级教学骨干的培养管理工作。
明确目标责任,制定培养目标。
加大培养力度,切实抓好培养青年教师,以培养骨干教师、知名教师、知名校长为目标,鼓励教师报考教育硕士,加大培养和引进具有研究生学历或硕士学位学科带头人、名师、骨干教师的工作力度。
创造便利条件,支持学科带头人、名师、骨干教师开展教育教学改革实验和教育科学研究,有计划地安排学科带头人、名师、骨干教师参加有关学术交流、外出参观学习考察等,为他们的培训进修创造条件。
强化人本管理,积极宣传推广学科带头人、名师、骨干教师的工作经验、成果和先进事迹,营造学科带头人、名师、骨干教师成长的良好舆论环境。