收费员工作计划【精彩6篇】

时间:2017-04-07 03:10:26
染雾
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收费员工作计划 篇一

收费员是负责管理和收取费用的工作人员,他们在各种场所如停车场、公园、收费站等地方工作。为了保证工作的顺利进行,收费员需要制定一个详细的工作计划。下面是一个收费员工作计划的示例,帮助他们高效地完成工作任务。

1. 定义工作目标:首先,收费员需要明确他们的工作目标。这可能包括确保所有的费用都被准确计算和收取,确保现金的安全,提供优质的客户服务等等。明确工作目标可以帮助收费员更好地理解他们的工作职责,以及如何实现这些目标。

2. 制定每日工作计划:收费员需要每天制定一个详细的工作计划,以确保他们能够按时完成各项任务。这包括确定需要站在哪个位置,什么时间开始工作,以及如何分配时间来处理各种任务。例如,在高峰时段可能需要增加工作人员的数量,以应对更多的客户。

3. 保持现金安全:收费员负责收取现金,因此他们需要确保现金的安全。这包括使用安全的收款设备,确保现金正确计算,并将现金及时存入安全的地方。收费员还应定期与财务部门核对现金的金额,确保账目的准确性。

4. 提供优质的客户服务:作为与客户直接接触的人员,收费员需要提供优质的客户服务。这包括友善地与客户沟通,解答他们的问题,处理投诉,并确保客户满意。收费员还应接受相关培训,以提高他们的沟通和服务技巧。

5. 处理异常情况:收费员可能会遇到各种异常情况,如客户拒绝支付费用、设备故障等等。在这些情况下,收费员需要知道如何应对,并及时与上级或相关部门沟通。他们还需要学会保持冷静和专业,以解决问题并确保工作的顺利进行。

6. 定期评估和改进:收费员工作计划应定期进行评估和改进。收费员可以根据自己的经验和客户的反馈,对工作计划进行调整和改进。这有助于提高工作效率和客户满意度。

以上是一个收费员工作计划的示例,帮助收费员高效地完成工作任务。当然,具体的工作计划会因不同的工作环境和需求而有所不同。但是,制定一个详细的工作计划是收费员成功完成工作的重要步骤。通过合理安排时间、保持现金安全、提供优质的客户服务以及处理异常情况,收费员可以更好地履行他们的职责,并为客户提供满意的服务。

收费员工作计划 篇二

收费员是负责管理和收取费用的工作人员,他们在停车场、公园、收费站等场所工作。收费员工作计划的目的是帮助他们高效地完成工作任务,并确保现金的安全和客户的满意度。下面是一个收费员工作计划的示例。

1. 设定工作目标:收费员需要明确他们的工作目标。这可能包括确保所有费用都被准确计算和收取,保证现金的安全,提供优质的客户服务等等。明确工作目标可以帮助收费员更好地理解他们的工作职责,并激励他们努力工作。

2. 制定每日工作计划:收费员需要制定一个每日工作计划,以确保他们能够按时完成各项任务。这包括确定需要站在哪个位置,什么时间开始工作,以及如何分配时间来处理各种任务。在高峰时段,收费员可能需要增加工作人员的数量,以应对更多的客户。

3. 保持现金安全:收费员负责收取现金,因此他们需要确保现金的安全。他们应该使用安全的收款设备,确保现金正确计算,并及时将现金存入安全的地方。收费员还应定期与财务部门核对现金的金额,确保账目的准确性。

4. 提供优质的客户服务:收费员是与客户直接接触的人员,他们需要提供优质的客户服务。这包括友好地与客户沟通,解答他们的问题,处理投诉,并确保客户满意。收费员还应接受相关培训,以提高他们的沟通和服务技巧。

5. 处理异常情况:收费员可能会遇到各种异常情况,如客户拒绝支付费用、设备故障等。在这些情况下,收费员需要知道如何应对,并及时与上级或相关部门沟通。他们还需要学会保持冷静和专业,以解决问题并确保工作的顺利进行。

6. 定期评估和改进:收费员工作计划应定期进行评估和改进。收费员可以根据自己的经验和客户的反馈,对工作计划进行调整和改进。这有助于提高工作效率和客户满意度。

以上是一个收费员工作计划的示例。具体的工作计划会因不同的工作环境和需求而有所不同。但是,制定一个详细的工作计划是收费员成功完成工作的关键步骤。通过设定工作目标、制定每日工作计划、保持现金安全、提供优质的客户服务以及处理异常情况,收费员可以更好地履行他们的职责,并为客户提供满意的服务。

收费员工作计划 篇三

  20xx年一年工作中,我们收费四班认真贯彻落实,管理处和管理所年度工作会议精神,严格遵守管理处和管理所各项规章制度,在所领导的支持和管理下,在全班团结协作下,紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标,截止到11月30日,收费四班共完成通行费收入3560295元,收发卡128103张,其中方露共完成通行费收入1824105元,收发卡65229张,刘爽共完成通行费收入1695665元,收发卡62422张。在响应管理处”百日稽查”任务的号召下,堵漏增收,共查处逃费车辆60起,共追缴逃费金额7535元,力争费收创高。在全年工作中,认真履行岗位职责。对工作严格要求,坚决执行领导的各项指示,使班组各项工作稳步推进。

  在新一年的工作中,我们将本着务实的态度,围绕以下几点做好来年工作:

  1、以工作为中心,搞好班组建设

  来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班组工作计划,并结合自身特点,挖掘潜力,细化工作,充分发挥“领导耳目,左右手”的作用,认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流,做到行动思想一致,合理安排工作计划,更好的完成工作任务。

  2、抓业务技能,协调现场工作

  面对日益复杂的收费环境,我们只有更加努力的学习业务知道,积累和总结经验,不断提高自己处理各种突发事件和特情的能力对各类收费设备出现的故障如:停电,打印机卡纸,色带更换,车道机死机等及时排除外,并将处理措施过程记录下来,积累自己专业知识。

  3、深化“微笑京珠”服务理念

  我们将继续开展“微笑京珠”活动推进服务,做好文明服务,树立良好的窗口形象,争当“微笑明星”,从提高自身素质的角度做起,发自内心的为司乘服务,不断提升窗口服务质理,创新服务内容。使微笑服务真正深入广大司乘。

  新的一年又是一个新的开始,在新的一年中,我们将继续努力,以积极的态度和饱满的精神投入到新的一年工作当中,克服困难,再接再励,把各项工作推上一个崭新的台阶。

收费员工作计划 篇四

  新时期赋予新使命,我收费科会继续以服务人民、奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。同时,我们会继续把“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作追求,以“抓改革、更观念、转职能、改作风、狠抓实干”为主线,立足本职,注意实效,将围绕狠抓医疗收费服务质量、强化精神文明行风建设等方面为重点来开展工作,现将xxx年工作作如下安排:

  一、加强医政管理,提高医疗服务质量

  收费科看起来与医院其他科室相比,好像轻松很多,责任也没有其他科室那么重大。其实,这是严重的误解。科室工作无小事,细微处可见真功。小小的收费窗口,代表的是我们整个医院的形象,关系着患者的切实利益。正是通过这个小小的平台,建立起了医患之间沟通、交流的桥梁。我们今后一定要不断改善工作方式,完善服务水平。一是要严格遵守医院的各项规章制度,认真按照收费流程和规则办事,不能出现半点马虎。二是现金交付要按规定,按时上交。账目要每日做好记录,月底进行总结上报。要把账目做得一清二楚、详实有效。

  二、夯实工作基础,提高工作水平

  收费人员是与病人接触较多的工作者,收费员的素质和形象,直接影响医院形象。因此,在管理形式上我们会继续追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新、积极吸纳学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务。加强科室工作人员的培训和管理。注重实效,让收费员尽快熟悉收费程序的各项操作,避免出现差错。通过互帮互学,共同进步,提高科室的整体工作水平。工作中要细心大胆,快速准确。特别是遇到工作较忙,业务较多的时候,一定要静下心来,搞好收费工作,要把各科室的医用术语和收费项目了解透彻,减少差错率。

  三、以患者为本,提高服务质量

  工作人员在面对患者及家属时,应增强工作责任心,不断树立“以病人为中心”的观念,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,提高与患者的沟通能力。面对患者要注意自己的说话口气和语调,既要准确无误,又要让病人容易明白。无论工作多忙,都必须服务周到、不厌其烦、细致耐心地对待。xxx年,我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗收费质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、更快、更准”的发展为群众提供更优质的服务,为我院医疗卫生事业的发展注入新的活力!

收费员工作计划 篇五

  过去的一年中,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,我科室全体收费员紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

  xxx年医院持续去年的良好发展态势,总体收入稳步提升,不仅完成年终目标,且略有盈余。收费室作为医院的服务窗口,为树立医院的总体服务形象,其重要性显而易见。我们按照院领导的要求,“一切以病人为中心”,狠抓窗口服务态度,严格要求收费员使用文明礼貌用语,规范服务流程,注重仪容仪表,按照院里的相关规定进行收费,遇到问题多与相关执行科室沟通,做到尽量让病人少跑冤枉路。

  居民门诊今年改变了以往的返现金制度,改为门诊统筹报销,且把全市居民病人按地区划分定点医院。农合统筹报销限额从去年的20元提高为今年的70元。在种种原因下,农合病人、职工病人和居民病人在门诊病人中的比重不断提高,原来一个窗口已明显不能满足病人缴费的需要。我科室克服人员不足的情况,减少休息时间,增加了一个农合窗口,病人排队时间已明显下降。

  住院方面,按照上级要求,我院从4月8日起在全市率先实行“先住院、后结算”服务模式。从实施“先住院、后付费”的服务模式以来,医院共收住患者4384人次,进入“先住院、后付费”程序的患者达2554人,占住院患者的58.26%,出院患者4355人次,其中“先住院、后付费”患者2499人次,占出院患者的57.38%。由于实施“先住院、后付费”服务模式,此类病人的结算方式较以前有非常大的改变,且“先住院、后付费”的各种数据需按周、按旬向医务科汇报,我科室收费员克服工作方式上的不适应,以及每日繁杂的统计工作,认真细致的完成了上级下达的任务。另外,职工与居民病人在住院病人中的比重日益增加,原来的今日录入昨日明细清单的工作方法已明显不能满足要求。病人出院当天,收费员需录入今天以及前一天的明细清单,造成此类病人办理出院手续时等待时间过长的情况。并且,因为收费员每日都要承担繁重的录入工作,为病人服务的时间就会明显压缩,让病人误解收费员对其不够重视,服务态度不好。希望医院可以考虑安装医保对接程序,从根本上解决问题。

  过去的一年,虽然取得了一些小小成绩,但也存在着诸多不足,个别收费员的工作态热情还有待提高,有时会存在马虎麻痹心理,造成收款错误,虽然自己赔偿出差错现金,但仍造成不好的影响。在服务方面,因工作压力大、精神疲惫,造成个别时候对病人服务不是特别到位,与病人偶有口角发生。工作态度方面,在工作成倍增加,休息时间不足的情况下,收费室出现了个别工作懈怠,消极怠工的现象。

  针对今年在工作中出现的问题,特拟xxx年的工作计划如下:

  1、加强政治理论学习,努力提高自身政治素养。

  2、培养收费员的服务意识,严格要求使用文明礼貌用语,热心服务,真诚待患。

  3、加强业务技能掊训,提高工作能力,完善工作方法,增强自身素质。

  4、按时上下班,合理安排班次,减少交接手续的时间。

  5、增强工作积极性,通过竞争激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强思想作风,更好的为医院发展服务。

  新的一年,我们将扬长避短,加强学习,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,向全年零投诉的目标而努力。

收费员工作计划 篇六

  20XX年是镇高速推进的关键一年,也是拆迁矛盾、拆迁问题可能集中爆发的一年,20XX年不仅直接关系着能否保持20XX年顺利拆迁的成果,也关系着能否保证20XX年工程顺利推进,为确保镇段高速工作“不挂面子,不摆摊子,不出乱子“,镇根据指挥部工作要求,结合镇20XX年拆迁工作中存在的问题,制定了镇高速路20XX年工作计划。

  一、指导思想:

  目标不变、思想不松,干劲不减,问题不拖,矛盾不避,严格按照政策规定,严格按照指挥部指示,严格按照施工方要求,不因困难影响施工,不因矛盾延期工程,确保工程高效、有序、快速推进。

  二、工作原则:

  坚持“以民为本、和谐拆迁”原则;“以策为绳、严格拆迁”;“以法为准,严肃拆迁”的三个基本原则。

  三、主要措施:

  1、严肃纪律,做到四个确保:确保所有拆迁经费按时足额发放到受益户(拆迁户、非拆迁户、一般户),村、社及其他人员不能以任何理由,任何方式挤占、挪用拆迁资金;确保不因人为因素影响工程建设,特别是村社干部不能以协调矛盾之名,谋取私利,漠视、支持甚至唆使群众阻遏影响施工,政府将出台专门的制度,并加强督查,确保施工方顺利施工;确保出现矛盾纠纷当天化解,所有高速上的问题,必须做到当天知晓、当天出面、当天化解,不能当天化解的也必须做好协调工作,不影响工程施工;确保养老保险、低保全部按照政策、按照规定惠及征地辖区受益户,坚持公开、公平、公正,保证群众合法利益。

  2、真诚为民,做到四个完成:完成征地拆迁户的选址问题,宅基地落实问题,确保所有有建房需求的拆迁户顺利开工建设,不因宅基地问题影响建房;完成提灌站、渠系的恢复,保证所有征地社农户大春生产用水不受影响;完成剩余零星地块调整,旱地排涝、水田保水工作,确保征地农户的生产部受影响;完成拆迁社的初步交通建设,确保群众的出行不受影响。

  3、真抓实干,做到四个彻底;彻底排查矛盾纠纷,并将拆迁中存在问题进行梳理、归类,责任到人,限时调解到位;彻底整治安全隐患,严格按照施工要求,完善高速路沿线、特别是重点施工地段、人行通道、车辆临时通报的安全警示标志,并对重点地域实行专人负责,确保群众安全和施工安全;彻底落实辖区责任制,将施工地段按照党委牵头、驻村干部负责,村、社干部落实的原则,把工作层层分级落实到人,落实到位;彻底转变思想意识,特别是要强化宣传,让全镇干部群众树立“高速为我,我为高速”良好社会氛围,从高速路的建设营造宽松的社会环境。

  虽然,20XX年的高速建设工作问题不少,压力不小,但我们相信,在县委、县政府、高速路指挥部的领导和指导下,镇的高速路建设工作一定会按照要求、按照进度如期推进。

收费员工作计划【精彩6篇】

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