染雾《邮差弗雷德》读书有感 篇一
《邮差弗雷德》是一本令人深思的小说。故事主要讲述了一个邮差的生活，通过他的经历和成长，展现了生活的意义和人性的价值。这本书让我深受触动，让我对人与人之间的关系和人生的意义有了更深刻的理解。
故事中的弗雷德是一个普通的邮差，每天穿梭在城市的大街小巷中，将信件送到每一个人的手中。他的工作虽然简单，但他却对自己的工作充满了热情和责任感。他不仅仅是一个邮递员，更是一个传递温暖和关爱的使者。在他送信的过程中，他与每个人建立了联系，成为了他们生活中的一部分。
弗雷德的工作让我想起了我们生活中的邮递员。他们每天都为了我们的便利和安全奔波在路上，用自己的双手传递着快乐和关怀。他们背后的辛苦和努力，很多时候被我们所忽视。但是，正是因为他们的存在，我们的生活才变得如此便捷和美好。
除了弗雷德的工作，故事中的人物形象也给我留下了深刻的印象。作者通过描写每个人物的细节和心理活动，使他们变得鲜活而真实。每个人物都有自己的故事和追求，他们的遭遇和成长让我对人性和生活的本质有了更深刻的认识。通过与弗雷德的交流和互动，他们发现了生活的意义和自己的价值。
这本书让我思考了很多。我们每个人都有自己的工作和角色，我们的生活也充满了各种各样的挑战和困难。但是，正是这些挑战和困难，让我们变得更加坚强和勇敢。我们每个人都有自己的价值和使命，只有通过努力和奋斗，我们才能实现自己的梦想和目标。
《邮差弗雷德》是一本充满温暖和正能量的书。它让我对生活有了更深刻的理解和认识。通过弗雷德的故事，我明白了生活的意义和人性的价值。无论我们的工作是什么，我们都应该对自己的工作充满热情和责任感，用自己的双手传递温暖和关爱。这样，我们才能真正实现自己的价值和成就人生的意义。
《邮差弗雷德》读书有感 篇二
《邮差弗雷德》是一本关于成长和人性的小说。故事中的弗雷德通过自己的努力和奋斗，最终实现了自己的梦想，并影响了许多人的生活。这本书给了我很多启示，让我意识到每个人都有潜力成为更好的自己。
故事中的弗雷德是一个普通的邮递员，他的工作虽然平凡，但他却对自己的工作充满了热情和责任感。他用自己的双手传递着信件，传递着温暖和关怀。他不仅仅是一个送信的人，更是一个带给人们希望和快乐的使者。他的坚持和努力让我明白了一个道理：每个人都有自己的价值和使命，只要我们努力去做，就能实现自己的梦想。
弗雷德的故事让我想起了自己的成长过程。每个人都会面临各种各样的困难和挑战，在这个过程中我们会经历成长和变化。弗雷德通过不断地努力和奋斗，最终实现了自己的梦想。他的故事告诉我，只要我们坚持不懈，相信自己，就能克服一切困难，实现自己的目标。
除了弗雷德的故事，故事中的其他人物也给我留下了深刻的印象。他们每个人都有自己的故事和追求，他们的遭遇和成长让我对人性有了更深刻的认识。通过与弗雷德的交流和互动，他们发现了生活的意义和自己的价值。他们的故事让我明白了生活中的每个人都有他们的独特之处，每个人都值得被尊重和理解。
《邮差弗雷德》是一本让人思考的书。它让我明白了每个人都有自己的潜力和价值，我们只需要努力去发现和实现。无论我们的工作是什么，我们都应该对自己的工作充满热情和责任感，用自己的双手传递温暖和关爱。只有这样，我们才能真正实现自己的价值和成就人生的意义。
《邮差弗雷德》读书有感 篇三
《邮差弗雷德》读书有感
其一：弗雷德，另一个罗文？雷锋？
看到推荐书目的第一反应，是想起了那本曾经人手一册的关于罗文送信的书。这也难怪，邮差嘛，送信是主业。本能的，以为无新意。
但翻阅十几页后，我联想起的，不仅仅是那位把信送给加西亚的罗文，还想起了那位既熟悉又感陌生的雷锋叔叔。书本翻阅过半，在感叹弗雷德的用心、敬业之时，我的神思也在不停地游走于弗雷德与雷锋、罗文之间：他们有共同点吗？他们的区别又在哪？
雷锋的“毫不利己，专门利人”曾经影响了几代人，但这在现今很多年轻人看来多少有点“雷人”，在迷失了“革命需要”的如今，想当“螺丝钉”的机会似已无从寻觅；以惊人毅力和绝对服从的强大精神支撑并付诸行动而成为英雄的罗文，曾经成为求职和追求职业发展的年轻人的入门（或提升）读物，但掩书、闭目、冥思后，顿感“精神可贵，无从操作”（送信的难度还会让相当一部分人产生距离感，没有效仿冲动），该书也已被质疑其作用更多的是作为企业增强员工“服从”特质的教案。
我一直坚信精神的力量是强大的，“榜样的力量是无穷的”。不同的时代，我们需要
雷锋、罗文和弗雷德的身上其实有着很多共同的特质，比如说，主动性，他们都是积极主动甚至乐观地去面对工作和生活，愿意付出，主动地付诸行动并持之以恒，有激情并且能持续保有。又比如，原则性、服务意识等。当然，弗雷德更多的是从本职工作出发去为其服务对象着想，不像雷锋是针对普天大众都提供服务；弗雷德是为了将工作做得更好（或者趋于完美），更好地体现其工作价值并惠及客户，雷锋是纯粹地为别人付出而不求一丝回报，因此，弗雷德主动介绍、推销自己和自己的工作，让客户知晓、信赖他的为人和依赖服务，雷锋是做好事绝不留名，受帮助的人要不感谢解放军，要不只能感谢菩萨了。从为人处事来看，通过哪种方式帮助别人是没有本质区别的.，但从身为企业员工、创造性地完成工作任务的角度来看，无疑弗雷德更为鲜活、有效和高效。
没有仅仅强调（或神化）精神的力量和一颗红心包打天下的英雄气概，也没有渲染送封信有如西天取经般艰难、让人对英雄敬而远之，弗雷德很现实、很生动，专业术语称为“很有操作性”，或套用一本书名叫做“他的做法可以复制”。 我想这就是为什么读了弗雷德事迹，让人感觉到亲切并有效仿的冲动的一个原因。
当然，学学弗雷德的很多作法是不难的，但全过程、全方位复制弗雷德式对工作持久的热情和尽职，这绝不是一件易事（所以前面不说是“他的成功可以复制”）。可是，即便每人都只是学一部分、只是坚持一段时间、只在某一方面有突破，效果也很可观的，何必强求每个人“一辈子都做好事”。
其二：来自问题的温暖
集团王总推荐此书时提出对几个问题的思考，是让人感到温暖的。因为，与以往强调诸如“送信”精神的思考维度与立场有所不同。除了传达当前促使企业发达、员工成功需要哪一种精神的同时，也认真地从企业管理的层面思考了为何有的员工还没有拥有这种精神、如何让更多员工拥有这种精神。领导想通过营造一种环境、氛围去培养员工的某种精神、让员工快乐地工作，这是让人感觉温暖的。
其实，我们常常强调某种精神，希望这种精神去影响我们设定的对象，然而却又往往忽略了对这些受影响对象本身的诉求以及诉求与要求间的“兼容性”问题，也忽略了应有的持续跟进。提倡精神的目的是要引导行动，从而产生理想的结果；而精神转化为持续的、普遍的行动，除了榜样，还需要环境。弗雷德与弗雷德的精神对企业是同等的重要，都必须靠企业自己去创造环境与条件，去引导和培养，去发现、关注和激励。
所以，员工别是读就读了，还要思考：我如何成为高效、敬业且快乐的弗雷德；管理者也别只推荐和发书，还要思考：企业怎样培养和拥有弗雷德。
