广告公司项目部总监竞选演讲稿(推荐3篇)

时间:2017-08-03 05:11:15
染雾
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广告公司项目部总监竞选演讲稿 篇一

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是广告公司项目部的一员,今天非常荣幸能够站在这里向大家竞选项目部总监一职。首先,我想表达我对大家的感激之情,感谢你们对我工作的支持和信任。接下来,我想通过这次演讲,向大家展示我作为项目部总监的能力和愿景。

作为一个项目部的成员,我深知项目部的重要性和责任。项目部是整个公司的核心,是推动公司发展和创新的关键。作为项目部总监,我将全力以赴,保证项目部的顺利运行和项目的成功实施。

首先,我将致力于提升团队的合作能力和项目管理的效率。作为一个团队,我们需要共同协作、相互合作,才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。我将加强团队的沟通和协作能力,推动团队的整体发展。同时,我将引入先进的项目管理工具和方法,提高项目管理的效率和质量,确保项目能够按时、按质量要求完成。

其次,我将推动团队的创新和发展。广告行业竞争激烈,只有不断创新才能在市场中立于不败之地。我将鼓励团队成员提出创新的想法和方案,同时提供资源和支持,推动创新在项目中的落地。我将加强与其他部门的合作,寻找新的合作机会和项目,为公司带来更多的业务机会和收入。

最后,我将注重员工的培养和发展。员工是公司最宝贵的财富,只有员工发展好了,公司才能获得长远的发展。我将制定个人发展计划,帮助团队成员提升技能和能力。我将鼓励团队成员参加培训和学习,提供良好的工作环境和发展机会,激励他们发挥潜力,为公司的发展做出更大的贡献。

亲爱的评委和同事们,我相信我具备成为项目部总监的能力和经验。我将以饱满的热情和积极的态度,投入到这个职位中,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,有你们的支持和信任,我一定能够胜任这个职位。谢谢大家!

广告公司项目部总监竞选演讲稿 篇二

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是广告公司项目部的一员,我非常荣幸能够站在这里竞选项目部总监一职。首先,我想感谢大家对我的支持和信任,同时也想借此机会向大家展示我作为项目部总监的能力和愿景。

作为一个广告公司项目部的一员,我深知项目部的重要性和责任。项目部是整个公司的核心,是推动公司发展和创新的关键。作为项目部总监,我将全力以赴,保证项目部的顺利运行和项目的成功实施。

首先,我将致力于提升团队的协作能力和项目管理的效率。团队的协作能力是项目成功的关键,我将加强团队的沟通和协作能力,建立良好的团队合作氛围。同时,我将引入先进的项目管理工具和方法,提高项目管理的效率和质量,确保项目能够按时、按质量要求完成。

其次,我将推动团队的创新和发展。广告行业竞争激烈,只有不断创新才能在市场中立于不败之地。我将鼓励团队成员提出创新的想法和方案,同时提供资源和支持,推动创新在项目中的落地。我将加强与其他部门的合作,寻找新的合作机会和项目,为公司带来更多的业务机会和收入。

最后,我将注重员工的培养和发展。员工是公司最宝贵的财富,只有员工发展好了,公司才能获得长远的发展。我将制定个人发展计划,帮助团队成员提升技能和能力。我将鼓励团队成员参加培训和学习,提供良好的工作环境和发展机会,激励他们发挥潜力,为公司的发展做出更大的贡献。

亲爱的评委和同事们,我相信我具备成为项目部总监的能力和经验。我将以饱满的热情和积极的态度,投入到这个职位中,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,有你们的支持和信任,我一定能够胜任这个职位。谢谢大家!

广告公司项目部总监竞选演讲稿 篇三

广告公司项目部总监竞选演讲稿

尊敬的各位领导、在坐的同事们:

  大家好!今天我很荣幸站在这里竞选项目部总监的职位,虽然之前我对项目部的工作并不是很了解,但是,我相信实践是最好的老师,下面是我对于项目部的几点看法

  一、 广告是杂志社的基础,必须全力抓好

  每个行业都有自己的游戏规则,那么我想,作为广告行业,也应该是这样。同时,广告行业既是一个竞争非常激烈的行业,也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业,我们可以得到极大的锻炼,可以实现自我价值的提升。我们这个杂志社,有部分广告部的同事出去后,都去别的杂志社或者报社做广告总监或者运行总监去了,这不仅证明了我们杂志社是一个优秀的杂志社,而且证明了我们杂志社就是一个“黄埔军校”,为国家的广告行业的发展输送了不少的人才,这是值得我们骄傲的,也为提升我们杂志社的知名度起到了一定的作用,为我们杂志的发行、广告销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。

  但作为广告行业本身来说,我本人没有从事过广告行业,虽然没有直观的感受,但是,每次从广告部门同事回来时满是脸颊的汗水,委屈的神情,我感觉到了广告的艰辛。我知道,也许大家受到了满脸的委屈,也许,为了争取客户的一个广告,而在客户面前强装笑颜,尽管今天早上上班的时候还在与女朋友吵架,但广告就是这样,他既锻炼你的毅力,也锻炼你的能力。各位可以看一下,在职位提升上,一般都是销售的最容易出业绩,所以得到的提升也最快。而且,不论在企业还是在媒体,说话最有底气的就是销售部门或者广告部。因为只要业绩上去了,企业或者媒体的生存问题解决了,大家才有饭吃,才有奖金发,大家才满心欢喜。具体到我们杂志社,我们的采编才有动力去采访,我们的发行部门才有财力去做发行,我们的市场部门才可能去做推广,否则,一切都是免谈。如果我成功竞聘,担任广告总监,我将把广告作为杂志社生存和发展的基础,努力抓好,与广大的客户经理一起,面向客户和市场的需求,决不闭门造车,站在高起点策划我们杂志社的.活动,争取客户的信任和支持。让广大客户增加在我们杂志社的广告费用预算,率领大家超额完成杂志社分配给广告部的销售任务。

  二、 虽然我在零点起步,但我相信我能

  任何人不是一生下来就是天才。我是这样,我相信在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来,通过上大学改变了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的。你说,目前在农村,农村娃除了读书可以改变一点点命运外,还有其他的办法吗,我想没有。所以,还是要读书。就如当时的我,即使起点比别人低,但通过自己的努力,我也改变了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今天,在大部分人还在为

在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候,我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子,也购买了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的,但现在不会,更重要的是,将来也不会。

  即使在广告行业,虽然我是从零起步,但我也不害怕。我很欣赏中国移动的一句广告词“我能”。我在他的前面加了“我相信”,这是我心态的真实写照。俗话说的好,“世上无难事,只怕有心人。”只要你抱着坚定不移的决心,发扬“愚公移山”的精神,我相信,我们的广告是一定能够做好的。虽然在座的各位同事有很多是在广告行业里摸爬滚打了很多年,对广告有很多感触,说起来可能一套又一套。但我个人觉得,在广告行业,并不是怎么说,而关键在于怎么做。况且,作为一个广告总监,关键不是你能做多少业务,你能拿回来多少单,而在于你是否能率领整个广告部门的团队,达成团队的目标。所以,我并不看好某些自以为业务很好,而看不起其他业务人员的员工。因为,依靠个人英雄主义创造奇迹和历史的时代已经过去,现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织能力、沟通能力以及管理能力,我相信我能。你们也许能,但我想,可能比我会差一点,而我今天能够取胜,关键就是在这么一点点上面。

  三、 我有信心竞聘成功,因为我有领导和同事们的支持

  刚才我已经说过,现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得成功,必须借助团队的力量。而在团队的力量里面,领导的支持和信任是很重要的,也就是说,领导的力量是很重要的。试想,没有领导的支持,我们很多事情都办不成。而领导,对于我们的升职,都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的广告部门,领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话,如果没有领导的支持,我站在这个上面,可能还有点怕,也许,我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。

  当然,我能够成功竞聘,也领导的支持并不是成正比例的关系。关键而是在于大家的支持和信任。领导的支持有利于开展工作,但同事们的支持则是完成我们销售目标的重要保证。我不迷信领导,也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的结果。今天,我能够站在这个竞聘演讲台上,证明我已经在广告总监这个职位上迈进了一只脚,只要有一半以上的同事再给我投票,我就可以成功当选。不过如果大家不选我也没有关系,因为我的心态也端正,希望大家睁大眼睛,一定要努力选出最适合担任广告总监的那个人。如果实在没有的话,我们可以力说领导通过猎头公司到外面去挖人,因为在这个职位,我个人的感觉是宁缺勿滥。但我觉得,我还是一个比较合适的人选。因为,首先我有领导的支持,其次,我将会用自己的实力,得到员工的支持,不过这需要时间,不是现在,也许是两三个月以后。如果我应聘成功,我将从“以人为本”出发,加强与员工之间的沟通与磨合,努力适应领导的工作方式,加快领会领导的意图,减少沟通成本,最大化地提高工作效率。

  话说了很多,不知道有没有说在点子上。觉得我说得对的,可以投我一票,不是对我竞聘广告总监的肯定,而是对我演讲的肯定。觉得我说的不好的,还请大家批评指正,我一定会认真的改正,不辜负大家的期望,为公司交上一份满意的答卷。

  谢谢大家!

广告公司项目部总监竞选演讲稿(推荐3篇)

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