染雾礼节性的经典演讲三分法 篇一
在今天的演讲中，我想和大家分享一种非常实用的演讲技巧——礼节性的经典演讲三分法。这种演讲技巧可以帮助我们更好地组织和呈现演讲内容，使得我们的演讲更加流畅、清晰和有说服力。
首先，让我们来介绍一下这种演讲技巧的第一个分法——开场白。开场白是演讲的开始部分，它的目的是吸引听众的注意力，让他们对我们的演讲产生兴趣。在开场白中，我们可以使用一些引人入胜的故事、引用名人名言或者提出一个引人注目的问题，以引起听众的兴趣。同时，我们还可以适当地使用一些幽默或者反讽的手法，以增加演讲的趣味性。通过一个生动有趣的开场白，我们可以打破冷场，让听众对我们的演讲产生兴趣，从而为接下来的演讲内容打下良好的基础。
接下来，让我们来谈谈这种演讲技巧的第二个分法——主体部分。主体部分是演讲的核心，我们在这里展开我们的论述和观点。在主体部分，我们可以使用一些论据、事实和统计数据来支持自己的观点，以增加演讲的可信度。同时，我们还可以使用一些例子、故事或者个人经历来说明我们的观点，以增加演讲的可读性和亲和力。在主体部分，我们应该保持逻辑清晰、结构合理，将自己的观点和论证有机地连接起来。通过一个有力的主体部分，我们可以让听众更好地理解和接受我们的观点，从而达到说服的目的。
最后，让我们来讨论一下这种演讲技巧的第三个分法——结尾部分。结尾部分是演讲的结束部分，它的目的是给听众留下一个深刻的印象，并激发他们进一步的思考和行动。在结尾部分，我们可以总结演讲的主要内容和观点，强调我们的立场和呼吁。同时，我们还可以使用一些感人或者激励人心的语言，以增加演讲的感染力。在结尾部分，我们应该注意言简意赅、声情并茂，以使听众在结束时留下一个深刻的印象。通过一个有力的结尾部分，我们可以让听众对我们的演讲留下深刻的印象，并激发他们进一步的思考和行动。
通过礼节性的经典演讲三分法，我们可以更好地组织和呈现演讲内容，使得我们的演讲更加流畅、清晰和有说服力。在开场白中，我们可以吸引听众的注意力；在主体部分中，我们可以展开论述和观点；在结尾部分中，我们可以留下深刻的印象。希望大家能够在今后的演讲中运用这种演讲技巧，取得更好的演讲效果。谢谢大家！
礼节性的经典演讲三分法 篇二
尊敬的各位观众，今天我想和大家分享一种非常实用的演讲技巧——礼节性的经典演讲三分法。这种演讲技巧可以帮助我们更好地组织和呈现演讲内容，使得我们的演讲更加生动、有趣和引人入胜。
首先，让我们来谈谈这种演讲技巧的第一个分法——开场白。开场白是演讲的开始部分，它的目的是吸引听众的注意力，让他们对我们的演讲产生兴趣。在开场白中，我们可以使用一些引人入胜的故事、引用名人名言或者提出一个引人注目的问题，以引起听众的兴趣。同时，我们还可以适当地使用一些幽默或者反讽的手法，以增加演讲的趣味性。通过一个生动有趣的开场白，我们可以打破冷场，让听众对我们的演讲产生兴趣，从而为接下来的演讲内容打下良好的基础。
接下来，让我们来介绍一下这种演讲技巧的第二个分法——主体部分。主体部分是演讲的核心，我们在这里展开我们的论述和观点。在主体部分，我们可以使用一些论据、事实和统计数据来支持自己的观点，以增加演讲的可信度。同时，我们还可以使用一些例子、故事或者个人经历来说明我们的观点，以增加演讲的可读性和亲和力。在主体部分，我们应该保持逻辑清晰、结构合理，将自己的观点和论证有机地连接起来。通过一个有力的主体部分，我们可以让听众更好地理解和接受我们的观点，从而达到说服的目的。
最后，让我们来讨论一下这种演讲技巧的第三个分法——结尾部分。结尾部分是演讲的结束部分，它的目的是给听众留下一个深刻的印象，并激发他们进一步的思考和行动。在结尾部分，我们可以总结演讲的主要内容和观点，强调我们的立场和呼吁。同时，我们还可以使用一些感人或者激励人心的语言，以增加演讲的感染力。在结尾部分，我们应该注意言简意赅、声情并茂，以使听众在结束时留下一个深刻的印象。通过一个有力的结尾部分，我们可以让听众对我们的演讲留下深刻的印象，并激发他们进一步的思考和行动。
通过礼节性的经典演讲三分法，我们可以更好地组织和呈现演讲内容，使得我们的演讲更加生动、有趣和引人入胜。在开场白中，我们可以吸引听众的注意力；在主体部分中，我们可以展开论述和观点；在结尾部分中，我们可以留下深刻的印象。希望大家能够在今后的演讲中运用这种演讲技巧，取得更好的演讲效果。谢谢大家！
礼节性的经典演讲三分法 篇三
礼节性的经典演讲三分法
“三”这个数字，在日常生活中随处可见：人类生活在三维空间之中；三
领导干部随时可能需要发表讲话，至于讲什么、怎么讲的问题，要视情况而定。主要分为两类：一类是实际工作中的讲话，一般是有多少讲多少，需要多少时间就用多少时间；另一类是短篇讲话，就只需要你用三五分钟的时间礼节性地讲几句。
一般来说，对你负责的工作，挑其中有必要的三点来讲，具体讲什么要视现场情况和需要而定。宏观上讲战略、使命、文化，中观上讲管理、责任、安全，微观上讲执行、细节、态度。当然，你也可以从宏观、中观、微观方面各挑一点来说。水平高点的领导，还可以把自己要讲的内容概括并串成一条线、一句话，比如：三句话，三点感想、三个问题；还可以带上一点文学色彩，概括成三个基础、三个追求、三个准备、三点希望等等。
但是，有时是情景需要，就是一个礼节性讲话，没有具体内容，又不容你再去准备发言稿。礼节性讲话一般包括祝贺、感谢、希望三个部分，讲两点显得少了，讲四点又会让人感觉有点烦，讲三点，正好符合人们的心理期待。一般可以按照下面三个方面来讲：
一是眼前直接。第一结构，眼前有什么事，就讲什么事，是什么、有什么，就讲什么。
二是密切联系。讲完第一点，就要看看与第一点密切联系的是什么。横着讲：讲完手心讲手背，这是一分为二；竖着讲，手心讲完讲手掌，这叫前因后果。从一到二，不是前因后果，就是一分为二，没有别的关系。因此，第一结构是眼前，第二结构话就在嘴边。
三是远端相关。第三结构，要讲究一个立体感。短篇发言，讲个时间的遥远就足够了。比如：希望、今后、将来……、下一步、下一阶段、明年……
即兴演讲模式
有时候，在毫无准备的.情况下，意外地被邀请发言时，突然会感觉大脑一片空白，不知道讲什么好。作为应急，可以使用下列万能公式：就讲过去、现在和未来。
谢过领导、谢过主持人，寒暄几句。
过去：对与此情此景相关的过去作一个简要的回顾。
现在：对此情此景作一个简单的概括。
未来：对与此情此景相关的未来作一下祝愿或展望。
这个所谓的万能公式只是一个救生圈，专供应急时使用，以求保住作为领导干部的体面和尊严，走出尴尬的境地。切不可随意使用，关键还是要靠平时的积累和训练。这种万能公式特别适用于生日、庆典、纪念等三种情况下使用。
