染雾竞选电力经营部副部长演讲稿 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司电力经营部的一名普通员工，很荣幸能够站在这里，竞选电力经营部副部长一职。首先，我要感谢大家对我的关注和支持，同时也要向竞争对手们表示敬意。在此，我想借这个机会向大家阐述一下我作为副部长的理念和目标。
作为电力经营部的一员，我深刻地认识到电力在现代社会中的重要性。电力不仅是生产和生活的基础，也是推动经济发展的动力。因此，我深信电力经营部作为公司的核心部门，有着巨大的责任和使命。
首先，我将致力于提高电力供应的可靠性和稳定性。电力供应的不稳定性会给企业和居民的生产生活带来很大的困扰。我将通过加强设备维护和升级，提高电力设施的运行效率和可靠性，确保电力供应的稳定性。
其次，我将积极推动电力的可持续发展。随着能源需求的不断增长和环境问题的日益突出，电力行业正面临着巨大的挑战。我将致力于推动清洁能源的开发和利用，减少对传统能源的依赖，推动电力行业向低碳、高效、可持续的方向发展。
另外，我也将重视团队建设和员工培养。一个优秀的团队是实现目标的重要保障。我将注重团队协作，激发员工的潜能，提供良好的学习和发展机会，培养一支专业、高效、有活力的电力经营团队。
最后，我将加强与其他部门的沟通和合作。电力经营部作为一个关键部门，与其他部门的紧密合作是非常重要的。我将积极主动地与其他部门沟通，加强合作，共同推动公司整体发展。
亲爱的同事们，我相信只有我们共同努力，才能够实现电力经营部更好的发展和公司整体的繁荣。作为副部长，我将全心全意为电力经营部的发展贡献自己的力量。请大家相信我，支持我，让我们一起为电力事业的繁荣而努力奋斗！
谢谢大家！
竞选电力经营部副部长演讲稿 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司电力经营部的一名普通员工，非常荣幸能够参与竞选电力经营部副部长一职。首先，我要感谢大家对我的关注和支持，同时也要向其他竞选对手们表示敬意。在这里，我想向大家阐述一下我作为副部长的理念和目标。
作为电力经营部的一员，我深刻地认识到电力在现代社会中的重要性。电力不仅是生产和生活的基础，也是推动经济发展的动力。因此，我深信电力经营部作为公司的核心部门，有着巨大的责任和使命。
首先，我将致力于提高电力供应的可靠性和稳定性。电力供应的不稳定性会给企业和居民的生产生活带来很大的困扰。我将通过加强设备维护和升级，提高电力设施的运行效率和可靠性，确保电力供应的稳定性。
其次，我将积极推动电力的绿色发展。随着能源需求的不断增长和环境问题的日益突出，电力行业正面临着巨大的挑战。我将致力于促进清洁能源的开发和利用，减少对传统能源的依赖，推动电力行业向低碳、环保的方向发展。
另外，我也将注重员工的培养和发展。优秀的员工是实现目标的重要保障。我将注重培养员工的专业素质和创新能力，为员工提供良好的学习和成长环境，激发员工的潜力，打造一支专业、高效、有活力的电力经营团队。
最后，我将加强与其他部门的沟通和合作。电力经营部作为一个关键部门，与其他部门的紧密合作是非常重要的。我将积极主动地与其他部门沟通，加强合作，共同推动公司整体发展。
亲爱的同事们，只有我们共同努力，才能够实现电力经营部更好的发展和公司整体的繁荣。作为副部长，我将全心全意为电力经营部的发展贡献自己的力量。请大家相信我，支持我，让我们一起为电力事业的繁荣而努力奋斗！
谢谢大家！
竞选电力经营部副部长演讲稿 篇三
各位领导、同志们：
大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。
我年9月出生，现年29岁；年~年，在雄县中学学习；年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历；年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。
年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从转自指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。
希望能得到大家的支持！
竞选电力经营部副部长演讲稿 篇四
各位领导、同志们：
大家好！
我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我1975年9月出生，现年29岁；1987~1993年，在雄县中学学习；1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，1996年毕业取得大专学历；1998年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，XX年毕业取得本科学历及学士学位。1996年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，1997年底开始担任计量室主任职务，XX年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的熟悉到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、服从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格治理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量治理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场治理，把握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验
。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。假如不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。希望能得到大家的支持！
竞选电力经营部副部长演讲稿 篇五
尊敬的`各位领导、同志们：
大家好！今天我竞争的岗位是经营部副部长，首先感谢各位领导能够信任我，给我这样一次竞选的机会；其次感谢多年来同事们对我工作上的支持与鼓励。
**年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。即使今天竞选失败，我也不会气馁，我依然会在自己的本职岗位上尽心尽力，不断进步，争取得到大家的一致认可。
希望大家能够选择我，我一定会交给大家一份满意的答卷。
谢谢大家！
