染雾建筑工程管理岗位工作实习期汇报 篇一
工作实习期概述
在这个夏天的实习期间，我有幸加入一家知名建筑公司担任建筑工程管理岗位。在这个岗位上，我得以参与并学习了建筑项目的各个方面，包括工程进度管理、质量控制、安全管理等。通过这段实习经历，我不仅提升了自己的专业能力，还培养了团队合作精神和解决问题的能力。
工作内容与收获
在实习期间，我主要负责协助工程经理完成各项工作任务。我参与了多个项目的工程进度管理，包括制定施工计划、跟踪施工进度、解决工期延误等。通过这一过程，我学会了如何合理安排工程进度，确保项目的按时完成。同时，我也通过参与项目质量控制的工作，学习了如何进行工程质量检查和整改，并学会了如何与各个专业的工程师协同合作，提高工程质量。
此外，在工作中我还积极参与了安全管理工作。我学习了如何制定安全管理计划，进行安全隐患排查，并与现场工人进行安全教育。这一过程不仅让我了解了建筑工程安全管理的重要性，也提高了我对工程安全的认识和应对突发情况的能力。
实习期间，我还参与了多个项目的工程预算与成本控制工作。通过与财务人员的合作，我学习了如何制定预算、控制成本，并进行成本核算。这一经历让我对项目成本的管理有了更深入的了解，并提高了我的财务分析能力。
工作中遇到的困难与解决办法
在实习期间，我也遇到了一些困难，例如项目进度延误、工程质量问题等。对于这些问题，我与工程经理一起进行了分析和解决。通过与团队成员的协作，我们制定了相关措施，并成功解决了这些问题。这一过程让我深刻意识到团队合作的重要性，并学会了如何与他人进行有效沟通和合作。
实习期间的收获与展望
通过这段实习经历，我不仅学习了建筑工程管理的理论知识，更锻炼了自己的实践能力。我学会了如何与他人合作、解决问题，并逐渐形成了自己的工作方法和思维方式。在未来的发展中，我希望能够继续深入学习建筑工程管理的知识，提升自己的专业能力，并将所学应用到实践中，为建筑行业的发展做出贡献。
建筑工程管理岗位工作实习期汇报 篇二
工作实习期概述
在这个夏天的实习期间，我有幸加入一家建筑工程管理公司担任建筑工程管理岗位。在这个岗位上，我负责协助工程经理进行工程进度管理、质量控制和安全管理等工作。通过这段实习经历，我深入了解了建筑工程管理的各个方面，提升了自己的专业能力和综合素质。
工作内容与收获
在实习期间，我主要参与了几个项目的工程进度管理工作。我学习并掌握了施工计划的制定方法，了解了如何跟踪和控制工程进度，并学会了解决工期延误的方法。通过与工程师的合作，我也学到了如何进行工程质量检查和整改，并提高了自己的工程质量控制能力。
此外，在实习期间，我还积极参与了安全管理工作。我学习了如何制定安全管理计划，进行安全隐患排查，并与现场工人进行安全教育。这一过程不仅提高了我对工程安全的重视意识，也增强了我应对突发情况的能力。
实习期间，我还参与了多个项目的工程预算与成本控制工作。通过与财务人员的合作，我学习了如何制定和控制项目的预算，并进行成本核算。这一经历不仅让我对项目成本管理有了更深入的了解，也提高了我的财务分析能力。
工作中遇到的困难与解决办法
在实习期间，我也遇到了一些困难，例如项目进度延误、工程质量问题等。对于这些问题，我与工程经理一起进行了分析和解决。通过与团队成员的协作，我们制定了相关措施，并成功解决了这些问题。这一过程让我深刻意识到团队合作的重要性，并学会了如何与他人进行有效沟通和合作。
实习期间的收获与展望
通过这段实习经历，我不仅学习了建筑工程管理的理论知识，更锻炼了自己的实践能力。我学会了如何与他人合作、解决问题，并逐渐形成了自己的工作方法和思维方式。在未来的发展中，我希望能够继续深入学习建筑工程管理的知识，提升自己的专业能力，并将所学应用到实践中，为建筑行业的发展做出贡献。
建筑工程管理岗位工作实习期汇报 篇三
建筑工程管理岗位工作实习期汇报
转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结建筑工程管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得：
一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。
在建筑工程管理岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合建筑工程管理岗位工作的实际情况，认真学习的建筑工程管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。
在建筑工程管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在建筑工程管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对建筑工程管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据建筑工程管理岗位工作的实际情况，结合自身的优势，
把握工作的重点和难点， 尽心尽力完成建筑工程管理岗位工作的任务。两个月的`实习工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。
三、转变角色，以极大的热情投入到工作中。
从大学校门跨入到建筑工程管理岗位工作岗位，一开始我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。
四、发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事。
在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队，才能实现最大的价值。实习期的工作，让我充分认识到团队精神的重要性。
团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。
五、存在的问题。
几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对建筑
