染雾5月经理助理述职报告 篇一
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是公司的经理助理，在过去的一个月里，我积极履行职责，努力支持和协助经理完成各项工作。在这里，我将向大家汇报我在5月份所做的工作以及成果。
首先，我在组织和安排会议方面取得了显著的进展。我负责协调公司内部和外部会议的安排，确保会议的顺利进行。我准备了会议议程，并提前通知与会人员。我还负责记录会议内容和决议，以及跟进会议任务的完成情况。通过我的努力，公司的会议效率得到了明显提高，并且会议的纪要及时准确地分发给与会人员。
其次，我在文件管理方面也取得了一定的成绩。我负责整理和归档公司各类文件，确保文件的有序管理和易于查找。我利用电子文档管理系统，有效地管理公司的电子文件，并确保文件的备份和安全性。我还负责处理公司来文和发文，确保及时准确地传达信息。通过我的努力，公司的文件管理得到了改善，文件的查找和使用效率得到了提高。
此外，我还积极参与了部门的协调工作。我与其他部门的同事保持紧密的沟通和合作，及时解决各类问题和难题。我协助经理安排并跟进各类任务的进展情况，确保任务按时完成。我还积极参与部门的会议和讨论，提供自己的建议和意见，为公司的发展贡献力量。
最后，我还持续提升自己的能力和素质。我积极参加各类培训和学习，不断学习和提高自己的专业知识和技能。我关注行业动态和公司发展方向，努力保持对市场变化的敏感度。我还加强了自己的沟通和协调能力，提高了团队合作和解决问题的能力。
总而言之，过去一个月里，我努力履行职责，积极支持和协助经理完成工作。我在组织和安排会议、文件管理以及部门协调等方面取得了一定的成绩。我还持续提升自己的能力和素质，为公司的发展做出了努力。我将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
5月经理助理述职报告 篇二
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是公司的经理助理，在过去一个月里，我全力以赴地履行职责，积极支持和协助经理完成各项工作。在这里，我将向大家汇报我在5月份所做的工作以及成果。
首先，我在市场调研方面取得了一定的成绩。我负责收集和整理市场信息，分析市场趋势和竞争对手动态。我参与了市场调研项目，通过调查问卷和访谈，了解客户需求和反馈。我还与销售团队密切合作，提供市场数据和分析报告，为销售决策提供支持。通过我的努力，公司对市场的了解更加全面和准确，为公司的产品定位和推广提供了有力的支持。
其次，我在项目管理方面也取得了一定的进展。我负责协调和管理公司的项目，确保项目按计划进行。我与项目团队紧密合作，制定和跟进项目进度和里程碑。我还负责项目风险管理，及时发现和解决项目中的问题和难题。通过我的努力，公司的项目管理得到了改善，项目的进展和质量得到了保证。
此外，我还积极参与了公司的内外部沟通工作。我负责编写和发布公司的新闻稿和宣传材料，提高公司的知名度和形象。我还参与了公司的公关活动和社交媒体运营，增加了公司与客户的互动和交流。我还积极回应和解决客户的投诉和问题，保持了良好的客户关系。通过我的努力，公司的品牌形象得到了提升，客户满意度得到了提高。
最后，我还不断提升自己的专业能力和素质。我持续学习和研究相关领域的知识和技能，提高自己的综合能力。我参加了各类培训和学习活动，不断提升自己的沟通、协调和解决问题的能力。通过我的努力，我对公司的业务和行业有了更深入的了解，为公司的发展提供了更多的支持。
总而言之，过去一个月里，我全力以赴地履行职责，积极支持和协助经理完成工作。我在市场调研、项目管理和内外部沟通等方面取得了一定的成绩。我还不断提升自己的专业能力和素质，为公司的发展做出了贡献。我将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
5月经理助理述职报告 篇三
5月经理助理述职报告范文
各位领导、同志们：
紧张而忙碌的20xx年已经过去，转眼间我到公司任总经理助理已经五个多月了，作为公司任务开发的分管领导，在局领导、公司领导的大力支持下，在这几个月间通过学习，开发公司全体人员共同努力，在建立经营机制和经营社会关系方面做了一定工作，下面我把近期的学习、工作情况向大家做以简要汇报。
一、工作回顾
公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益，今年8月份，按照集团公司的安排，我到公司负责任务开发，这份工作对我本身而言，是一份具有挑战和考验的工作。在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，1～12月公司完成新签合同1。2亿元，但距集团公司下达的目标任务还差距很大。
（一）建章立制，规范管理流程
在理顺了开发公司内部的工作流程，规范岗位职责后，今年9月份相继完善了开发公司考核办法、信息统计、编标流程进一步落实了标书的复核制度。制度的相继健全，规范了管理，提高了工作效率。
（二）任务开发情况
在任务开发和信息跟踪上，利用各种渠道收集了大量的工程施工招标信息，并对收集到的信息进行整理、归类、分析筛选，努力降低投标风险和投标成本，真实的为投标决策提供依据。下半年共收集到46项招标信息，参加了30项工程的投标资格预审，参与了陕西、山西、青海、四川、重庆等省市的高速公路及杭州、西安市的地铁等22个工程的正式投标，中标2项，中标价为4327万元。为任务开发工作积累了各省市的比照资料，使今后的投标工作更具科学性。
（三）在廉政方面
在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，认真履行工作职责，我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。
二、工作中存在的不足
总结几个月来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。
一是管理工作细化不够。由于到公司不久，工作千头万绪，工作流程不清，职责不明，执行力不强。常常导致工作布置后没有反馈落实，过程管理不到位，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作拖拉。
二是工作经验不足。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的'部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”。
三是关心员工不够。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要分别对待，以避免无意中伤害同志们的感情，降低了工作积极性。要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生机勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
按照集团公司的总体工作部署，以市场为导向，“诚信守约、服务用户、开拓创新、共创未来”，积极主动、多种模式、多种渠道地开拓市场，我将一如既往的继续加强理论学习，认真学习贯彻“十七”大精神及局党委“五种精神”，在不断的学习中提升个人素质，下面汇报下一步的工作打算。
（一）加强理论学习，提高管理水平。我虽然从事了几年的项目管理工作，但在经营管理方面还存在很多的欠缺。因此，我要认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，向兄弟单位学，在不断的“充电”中，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。
（二）理清工作思路，
（三）确定主攻目标，重点跟踪项目。明年公司任务开发的重点围绕成都地铁、成都市政、达陕高速，配合局经营部开发南涪铁路、拉日铁路、成绵峨城际铁路，并计划与成勘院、山西地方铁路局合作，共同开发，达到双方互利共赢。
（四）有针对性的重点筛选项目。结合公司实际情况，对资金不到位或需要垫资的项目一律不投，把好社会资源、项目审定、标书复核各道关口。
（五）营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作态度，尊重领导，关心同志，处处以公司的大局为重，大事讲原则，小事讲风格，保证公司的政令畅通，用心营造和谐的工作氛围。
以上总结，请领导和同志们批评指正，对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结，克服困难，开拓创新，求真务实，为扭转公司被动局面使公司走上快速良性发展的轨道。
