染雾人力资源管理毕业生实习报告 篇一
在这次实习中，我有幸加入了一家知名企业的人力资源部门，对于我这个即将毕业的学生来说，这是一个宝贵的机会。在实习期间，我参与了部门的日常工作，并且还有机会参与一些重要的项目，这让我对人力资源管理有了更深入的了解。
首先，我参与了企业的招聘流程。作为人力资源部门的一员，我参与了发布招聘广告、筛选简历、安排面试等工作。通过这个过程，我学到了如何撰写招聘广告，如何评估简历的质量，以及如何面试候选人。我还学会了如何在招聘过程中保持公平、公正，确保每个候选人都有公平的竞争机会。
其次，我还参与了员工培训和发展的工作。在我实习期间，公司组织了一次员工培训活动，我负责协助组织和安排。我学到了如何制定培训计划，如何选择培训方式，以及如何评估培训效果。通过这次实践，我明白了培训对于员工的重要性，以及如何通过培训来提高员工的工作能力和满意度。
最后，我还参与了员工绩效评估的工作。在实习期间，公司进行了一次绩效评估，我负责收集员工的绩效数据，并进行分析和报告。通过这个过程，我了解了绩效评估的重要性，以及如何根据绩效评估结果来制定激励措施和提出改进建议。我还学到了如何与员工进行有效的绩效反馈，帮助他们提高工作表现。
通过这次实习，我深刻认识到了人力资源管理在企业中的重要性。一个优秀的人力资源团队能够为企业提供有竞争力的人才，提高员工的工作能力和满意度，从而推动企业的发展。我也意识到了人力资源管理工作的复杂性和挑战性，需要综合运用各种技能和知识。因此，我将继续深入学习人力资源管理的理论知识，提升自己的专业能力，为将来的职业发展打下坚实的基础。
人力资源管理毕业生实习报告 篇二
在这次实习中，我有幸加入了一家中小型企业的人力资源部门，这是我第一次接触到实际的工作环境和实践操作，对于我来说是一次宝贵的经历。在实习期间，我积极参与了部门的各项工作，并且得到了同事们的支持和指导，这让我对人力资源管理有了更深入的了解。
首先，我参与了招聘和面试的工作。作为一名实习生，我负责筛选简历和安排面试。通过这个过程，我学到了如何评估简历的质量，如何与候选人进行面试沟通，以及如何选择合适的候选人。这个过程让我深刻认识到了招聘的重要性和挑战性，以及如何通过招聘来提高企业的人才素质和竞争力。
其次，我还参与了员工培训和发展的工作。在实习期间，公司举办了一次员工培训活动，我负责协助组织和安排。通过这次实践，我明白了培训对于员工的重要性，以及如何制定培训计划和选择培训方式。我还学到了如何评估培训效果，并根据评估结果进行改进。这个过程让我意识到了培训对于员工工作能力和满意度的提升具有重要作用。
最后，我还参与了员工绩效评估的工作。在实习期间，公司进行了一次绩效评估，我负责收集员工的绩效数据，并进行分析和报告。通过这个过程，我了解了绩效评估的重要性，以及如何根据评估结果制定激励措施和提出改进建议。我还学到了如何与员工进行有效的绩效反馈，帮助他们提高工作表现。
通过这次实习，我对人力资源管理有了更深入的了解，也明白了人力资源管理的重要性和挑战性。我将继续学习和提升自己的专业能力，在将来的职业生涯中为企业的发展做出贡献。同时，我也意识到了人力资源管理工作需要综合运用各种技能和知识，因此我将继续学习和培养自己的能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。
人力资源管理毕业生实习报告 篇三
人力资源管理毕业生实习报告范文
充实的实习生活已经告一段落，回顾这段时间的实习经历，收获的不仅岁月，还有成长，这时候，最关键的实习报告怎么能落下！那么如何把实习报告做到重点突出呢？以下是小编精心整理的人力资源管理毕业生实习报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
（1）我系师生一行乘校车至安徽省人才交流中心。
（2）于省人才中心会议室听主题报告：省人才中心副主任王静、我系陈老师以及省人才中心市场部部长熊建勋培训部部长方江、人事代理部部长余松柏分别就省人才中心的情况及人事代理、人才派遣等相关领域做了主题发言。
（3）我系老师带领同学参观了省人才中心的人才交流大厅。
实习目的：
专业认识实习是专业教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育提高我们综合素质的重要途径，对我们认识社会、适应社会、了解专业工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。
通过实习，让我们接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，从而培养我们独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。通过实习，使我们加深对党和国家的方针政策的理解，进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作责任感和使命感，提高综合素质。
心得体会：
在陈老师和连老师的带领下，我们xx人力资源管理1班的学生来到了安徽省人才服务交流中心，按照陈老师和安徽省人才服务交流中心有关领导的事先安排，我们先在安徽省人才服务交流中心会议室由中心各位领导给我们详细讲解了中心相关部门的实际工作状况，然后由陈老师带领我们和各位领导进行交流。此次实习真正接触到了人力资源管理中的实际问题，我们彻底从书本中解脱出来，不再充满幻想，认识到理论与实践的差距，也了解到我们专业的出路。尤其后期同学们就人力资源管理中的一些不明白的问题和就业状况提出问题，各位领导的解析让我们茅塞顿开、醍醐灌顶、如坐春风。
中心领导的主题报告：王静主任：主要就人才交流中心的情况做了详尽的介绍。包括省人才中心的性质、组织机构、以及与兄弟省市人才中心的比较、未来人才中心的发展趋势、我省人才中心的品牌业务等做了详细的介绍。最后，王静主任抛出了中心现面临的一些问题。
（1）公益性任务和资金不足之间的`矛盾。省人才中心属于政府全额拨款的事业单位，目前人才服务的主要趋势是公益服务，任务多资金少的状况导致工作
（2）与兄弟省市相比，软、硬件的差距很大。包括中心的建筑面积、办公设备以及地方观念的固化等软、硬件和其他省市相比差异很大。
（3）国家人力资源与社会保障部的合并成立的大环境导致急需整合人力资源市场，主要包含人才市场、劳动力市场、和毕业生市场的整合。
余松柏部长：主要就人事档案代理工作的主要内容、人事档案工作的特点、人事档案和毕业生人事档案等大家所关注的内容做了详细的分析和阐述。人事档案代理是指提供人事档案接转、收集、整理和应用服务，主要具有政治性、公益性和服务性等特点。人事档案又称干部档案，是记载干部个人事迹的原始资料。是国家干部选拔用人的主要依据。毕业生的人事档案可以转到工作所在地、学校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。
方江部长：主要就什么是人事派遣、为何开展人事派遣及如何开展人事派遣做了详细的介绍。人才派遣又称人才租赁，主要面向国有大型企业或国家机关事业单位用工。人才派遣主要牵涉到用人单位、用工单位和劳动者三方，由用人单位和劳动者间的劳动合同、用人单位和用工单位之间的派遣协议两个合同维系三方关系。
中心的诸位领导的精彩演讲赢得广大同学的一阵阵热烈的掌声。
最后，陈老师就大家所关心的问题以及自身的亲身体会和中心的领导进行了深刻的交流。并鼓励大家就自己感兴趣的话题向各位领导提问。其中：徐中涛、王顺利、李文文、代权伟、吴强等人向各位领导提出自己的问题，中心领导一次给出了满意的讲解。赢得了同学们的热烈掌声。由于时间的关系，整个实习活动在紧张有序的过程中结束了。
对于省人才交流中心王静主任抛出的问题的一点不成熟的想法：
首先针对公益性任务和资金不足之间的矛盾。我们都知道，500人以下的单位靠关系管理，500人以上的单位靠制度管理这个原理，由这个原理可以推出对于多任务少资金的矛盾，就是要靠制度化管理。由此我认为“自助式”人力资源管理是解决问题的好方法。具体做法大致是把人力资源管理的各项工作规范化、程序化、格式化，从而实现各项人力资源管理工作的自助式服务。
与兄弟省市相比，软、硬件的差距很大。这是我们中部省市所面临的一个共同点问题，西比不过云南，东比不过江浙。大致应该从资金的来源、使用方面进行有效的控制。解决问题的途径是在节约开支的情况下与条件较好的省市开展合作，实现硬件资源的共享。对于资金来源，陈老师指出的多元化经营我认为是再好不过的解决方式了。
以上几点是我对于王静主任提出的三个问题给出我自己一些不成熟的想法，具体操作细节就不详细赘述了。
对于本次认识实习，我觉得受益匪浅，几位省人才交流中心的领导的演讲很生动，内容很深刻，也不局限于我们平时所学的书本的知识，所有的同学都对人力资源管理的未来充满了自信和期待。面对当前人力资源管理中出现的问题，我们有信心处理好它们，这些也都将成为我们职业生涯的开始。
