工商企业管理实习自我鉴定 篇一
我在大学期间进行了一次为期三个月的工商企业管理实习,通过这次实习,我对工商企业的运作和管理有了更深入的了解,也提升了自己的能力和素质。
首先,在实习期间,我主要负责了公司的市场调研和竞争对手分析。通过分析市场调研数据,我能够准确地了解到市场需求和竞争情况,为公司的决策提供了有力的参考。在竞争对手分析方面,我通过对竞争对手的产品、价格和市场占有率等方面的研究,为公司提供了改进产品和制定市场策略的建议。
其次,在实习过程中,我积极参与了团队合作和项目管理。我与团队成员紧密合作,共同完成了多个市场调研项目。在项目管理方面,我学会了如何制定项目计划、协调各个部门的工作进度,以及如何解决项目中的问题和难题。通过这些实践,我提升了自己的团队合作能力和项目管理能力。
此外,在实习期间,我也有机会参与了公司的会议和商务谈判。这些经历让我学会了如何有效地表达自己的观点和意见,并且学会了如何与不同背景和利益的人进行协商和沟通。这对于我未来从事工商企业管理工作非常重要,因为有效的沟通和协商能力是一个优秀的管理者必备的素质。
通过这次实习,我不仅学到了很多理论知识,还锻炼了自己的实际操作能力。在实习期间,我学会了如何运用市场调研数据进行决策支持,如何协调团队成员的工作,如何与合作伙伴进行有效的沟通和协商。这些经历让我对工商企业管理有了更深入的了解,也提升了我的综合能力和素质。
总的来说,这次工商企业管理实习对我的成长和发展有着重要的意义。通过这次实习,我不仅学到了很多实际操作的经验,还提升了自己的能力和素质。我相信,这次实习经历将对我未来的职业发展产生积极的影响,我也会努力将所学所得应用到实际工作中,为公司的发展做出更大的贡献。
工商企业管理实习自我鉴定 篇二
在大学期间,我有幸进行了一次为期三个月的工商企业管理实习。通过这次实习,我对工商企业的运作和管理有了更深入的了解,并且提升了自己的专业能力和综合素质。
首先,在实习期间,我主要负责了公司的市场营销工作。我通过制定市场推广策略、组织促销活动和分析市场竞争情况等工作,成功提高了公司的产品知名度和销售额。在市场调研方面,我学会了如何设计问卷、收集数据和分析市场需求,为公司的决策提供了科学依据。
其次,在实习过程中,我还积极参与了团队合作和项目管理。我与团队成员紧密合作,共同完成了多个市场推广项目。在项目管理方面,我学会了如何制定项目计划、协调各个部门的工作进度,以及如何解决项目中的问题和难题。通过这些实践,我提高了自己的团队合作能力和项目管理能力。
此外,在实习期间,我还有机会参与了公司的会议和商务谈判。这些经历让我学会了如何有效地表达自己的观点和意见,并且学会了如何与不同背景和利益的人进行协商和沟通。这对于我未来从事工商企业管理工作非常重要,因为有效的沟通和协商能力是一个优秀的管理者必须具备的素质。
通过这次实习,我不仅学到了很多专业知识,还锻炼了自己的实际操作能力。在实习期间,我学会了如何制定市场推广策略、组织促销活动和分析市场竞争情况等实际操作技能。这些经验将对我未来的职业发展产生积极的影响,我也会将所学所得应用到实际工作中,为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说,这次工商企业管理实习对我来说是一次宝贵的经历。通过这次实习,我不仅提升了自己的专业能力和综合素质,还对工商企业的运作和管理有了更深入的了解。我相信,这次实习经历将对我未来的职业发展产生积极的影响,我也会继续努力学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
工商企业管理实习自我鉴定 篇三
工商企业管理实习自我鉴定范文1000字
从20xx年开始,本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司,担任仓。主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经验。伟创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司,是世界第二大EMS(Electronics Manufacturing Sevice电子制造服务)公司。产品主要涉及数字电视机顶盒,笔记本电脑,打印机,通讯产品,医疗器材等。
在伟创力担任仓。主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对。存进行管控,组织仓。的盘点工作,合。规划仓。,节约仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。
同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高。存周转率,仓。超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的。存,降低过期物料的。存等。通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。
在工作实践方面,伟创力公司有先进ERP系统,十分注重物料、仓储、。存的管理,同时物料种类多。存量大,仓储空间不足影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,。取
了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理。存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓。由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理,专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点,保证了。存的准确性。通过这些管理实践,为公司仓储和。存管理作陈出了努力,贡献了个人力量,也使我认识到了伟创力公司在追求零。存和物资保管安全性方面不遗余力。在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力。
在学习上,本人于 20xx年10月参加了广东省自学考试,完全通过个人自学于20xx年10完成工商企业管理的'专科学业,并继续参加本科的学习,边工作边学习,虽然经历了许多挫折,但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识运用到实践中,对自已的工作起到良好的作用。
总的来说,在伟创力公司的管理实践中,积极负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了,学习一定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是自学的真谛。