茶店创业计划书【优质6篇】

时间:2018-02-04 07:21:48
染雾
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茶店创业计划书 篇一

茶店创业计划书

一、项目背景与目的

茶文化在中国有着悠久的历史,而近年来,茶文化在全球范围内也逐渐兴起。茶店作为茶文化的载体,具有巨大的发展潜力。本创业计划书旨在探讨茶店创业的可行性,并提供详细的经营方案。

二、市场分析

1.市场需求分析

茶饮品市场是一个快速发展的行业,消费者对于健康饮品的需求日益增长。茶叶富含抗氧化物质、维生素和矿物质,具有保健和美容的功能,因此备受消费者青睐。此外,茶饮品的种类多样,可以满足不同消费者的口味需求。

2.竞争分析

茶饮品市场竞争激烈,已经形成了一批知名的品牌,如喜茶、奈雪の茶等。这些品牌通过提供高品质的产品和独特的店面装修风格吸引了大量消费者。然而,市场上依然存在一些机会,例如细分市场的开发和特色茶饮品的创新。

三、经营模式与产品定位

1.经营模式

本茶店计划采用线下实体店与线上电商相结合的经营模式。线下实体店提供舒适的环境和优质的服务,吸引消费者体验茶文化;线上电商则提供便捷的购物方式,并通过社交媒体平台与消费者互动。

2.产品定位

本茶店主要经营茶饮品,包括传统的茶叶和创新的茶饮料。为了满足不同消费者的需求,我们将提供多种口味的茶饮品,如花果茶、奶茶、冰淇淋茶等。同时,我们还将推出一些特色产品,如茶叶礼盒、茶具和茶叶小吃等。

四、市场推广与销售策略

1.市场推广

为了吸引消费者,我们将通过多种渠道进行市场推广,如线上广告、传单派发和合作推广等。此外,我们还将与当地的媒体建立合作关系,提高品牌知名度。

2.销售策略

为了增加销量,我们将采取一系列的销售策略。首先,我们将提供优惠活动,如会员卡、买一送一等。其次,我们将与当地的企事业单位建立合作关系,提供批量采购的优惠。最后,我们还将开展一些茶文化活动,如茶艺表演和茶文化讲座等,吸引更多的消费者。

五、财务分析

本茶店的初始投资为50万元,主要包括装修费、设备费和原材料费。根据市场调研,我们预计每月销售额为30万元,月利润为10万元。经过初期的运营和市场推广,我们预计在一年内能够回本,并取得可观的利润。

六、风险分析

茶饮品市场竞争激烈,市场份额有限,因此市场风险是我们需要面对的主要风险之一。此外,原材料价格的波动、人力资源的稳定和顾客口味的变化等因素也会对我们的经营产生影响。为了降低风险,我们将加强市场调研,提高产品质量和服务水平,不断创新和优化经营模式。

茶店创业计划书 篇二

茶店创业计划书

一、市场需求分析

茶饮品市场是一个庞大的市场,消费者对于健康饮品的需求越来越高。茶饮品不仅具有抗氧化、美容养颜的功效,还具有多样的口味选择。因此,在市场上开一家茶店是一个有潜力的商机。

二、竞争分析

茶饮品市场竞争激烈,已经形成了一批知名品牌。这些品牌通过提供高品质的产品和独特的店面装修风格吸引了大量消费者。然而,市场上依然存在一些机会,如细分市场的开发和特色茶饮品的创新。

三、经营模式与产品定位

经营模式是茶店创业的关键,我们计划采用线下实体店与线上电商相结合的经营模式。线下实体店提供舒适的环境和优质的服务,吸引消费者体验茶文化;线上电商则提供便捷的购物方式,并通过社交媒体平台与消费者互动。

产品定位是茶店经营的核心,我们将主要经营茶饮品,包括传统的茶叶和创新的茶饮料。为了满足不同消费者的需求,我们将提供多种口味的茶饮品,如花果茶、奶茶、冰淇淋茶等。同时,我们还将推出一些特色产品,如茶叶礼盒、茶具和茶叶小吃等。

四、市场推广与销售策略

市场推广是茶店创业的关键。为了吸引消费者,我们将通过多种渠道进行市场推广,如线上广告、传单派发和合作推广等。此外,我们还将与当地的媒体建立合作关系,提高品牌知名度。

销售策略是茶店经营的重要手段。我们将提供优惠活动,如会员卡、买一送一等,以增加销量。同时,我们将与当地的企事业单位建立合作关系,提供批量采购的优惠。最后,我们还将开展一些茶文化活动,如茶艺表演和茶文化讲座等,吸引更多的消费者。

五、财务分析

本茶店的初始投资为50万元,主要包括装修费、设备费和原材料费。根据市场调研,我们预计每月销售额为30万元,月利润为10万元。经过初期的运营和市场推广,我们预计在一年内能够回本,并取得可观的利润。

六、风险分析

茶饮品市场竞争激烈,市场份额有限,因此市场风险是我们需要面对的主要风险之一。此外,原材料价格的波动、人力资源的稳定和顾客口味的变化等因素也会对我们的经营产生影响。为了降低风险,我们将加强市场调研,提高产品质量和服务水平,不断创新和优化经营模式。

茶店创业计划书 篇三

  项目介绍

  1.1本策划的目的

  为有意投资本项目者提供充分的信息。

  为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。

  1.2公司介绍

  本公司集高档专业茶文化于一体,以“传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。

  1.3行业背景

  随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。

  我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以独自一人,聆听音乐,沉浸在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的氛围中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便——音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。

  1.4市场营销

  市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施,以茶市场为导向,在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。

  1.5企业管理

  公司发展初期,在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段,这样既保持了直线制集中统一运作的优点,。公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位,产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。

  1.6结论

  本公司茶楼以休闲促文化,将会有很大的发展前景。,如果能取得足够的投资,这一项目将为投资者带来丰厚的回报。

茶店创业计划书 篇四

  一:基本情况

  奶茶店创业计划书的基本情况一般包括:企业名称、创业者姓名、日期、通信地址、E-mail、电话和传真等内容。

  示例:

  1、企业名称:一点点

  2、创业姓名:XX

  3、日期:哪天写的就写哪天的日期

  4、通信地址:写自己常用的联系方式即可

  5、E-mail:就是能够联系到你本文的邮箱地址

  6、传真;有的话可写,没有的话就可以不写

  二:企业概况

  奶茶店创业计划书中企业概况的基本内容主要包括企业所经营的范围介绍以及企业类型介绍。

  示例:

  1、主营范围:奶茶店一般写的是,主营各种口味奶茶,营各式甜品和消暑糖水。可外送上门等内容。

  2、企业类型:□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 √服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

  三:创业计划个人情况

  创业计划个人情况主要写的是两大部分,一部分为个人以往的相关经验和教育背景以及所学习的相关知识。

  四:市场调查

  创业计划个人书中的市场调查主要包含的内容是目标消费者描述,市场的容量或本企业预计市场占有率,市场容量的变化情况,竞争对手的主要优劣势,企业相对于其他奶茶店的优势以及劣势。

  示例:

  1、目标消费者描述

  可以描述下你所销售的奶茶主要是针对哪一类人群,是学生,老年人还是中青年

  2、市场的容量或本企业预计市场占有率

  先分析下奶茶所市场的主要容量,然后再预估下所开奶茶店在市场上的占有率

  3、市场容量的变化情况

  分析下奶茶在市场上未来的容量以及它所涉及到的变化

  4、竞争对手的主要优劣势

  分析下竞争对手之间的优势和劣势,企业该如何在优势和劣势之间如何取长补短

  5、企业相对于其他奶茶店的优势以及劣势

  结合自己奶茶店的情况,分析与竞争对手之间有哪些优势,和劣势,如果是劣势该如何弥补。

  五:奶茶店营销计划

  奶茶店营销计划主要就是预估一下开奶茶店时将要销售的奶茶饮品,价格,地点,销售方式,设备以及相关资金。这些内容一般以表格的形式呈现出来。

  示例:

  1、销售方式

  将把产品或服务销售提供给: √最终消费者 □零售商品商 □批发商

  2、选址

  地址

  面积

  租金或建筑成本

  水电路

  25平方米

  1500

  奶茶店创业计划书的基本内容就是上述这些,上述这些也是在写奶茶店创业计划书时不可缺少的五大部分。

茶店创业计划书 篇五

  1、目标用户

  你的产品面对的消费群体是哪些?这需要进行用户群体的一个划分。

  奶茶店的目标群体集中在十几岁到三十来岁的年轻人当中,年轻人是最有力的消费生力军。但是年轻消费者群体也是有一个细分的,十几岁是一个阶段,二十几岁是一个阶段,三十来岁又是另外一个阶段。十几岁的消费者更看重价格,二十几岁更在意性价比,三十来岁对价格就没那么敏感,更注重品质。

  在你的计划书中,你要详细分析你的目标用户对象,然后选择合适的奶茶品牌。

  2、痛点和解决方式

  消费者的需求是什么?消费者面临着哪些痛点?有什么方式可以解决?计划书上一定要解决这几个问题。

  举个例子:对于奶茶,消费者的需求主要是奶茶兼具美味、营养、价格低这几个特点。而这些特点是很难兼顾的,这就需要创业者有所取舍。首先以低价来带动销量显然是不可行的,毕竟现在人们更趋于追求品质,健康才是奶茶发展的王道。因而要狠抓原材料健康这一点,并在此基础上提升口感,使喝奶茶成为一种舌尖上的享受,一种身体上的滋养。打出健康的旗帜,才能更好地赢得消费者的心。

  3、盈利模式

  盈利模式是什么?简单说,就是从产品生产到最后销售出去,整个项目是赚钱的。

  具体说,盈利模式涉及到产品的成本、房租、人力、工商管理等杂费,以及产品的定价、销售方式,营销等等。这种能够进行流程化和标准化并且最终能够赚钱的经营模式,就是盈利模式。

  所以,写创业计划书的你,要详细写出一套能够赚钱的经营模式出来,比如去哪里采购,产品定价多少,最后利润有多少,还可以写一些能够带来经济效益的推广活动,其他销售渠道等等,总之,在你算了所有的账以后,最终必须保证你的项目是盈利的。

  以上就是创业计划书撰写的基本要点,在此基础上,还可以做更详细的分析和研究,这里就不一一赘述了。总而言之,创业之前一定要好好准备,投资有风险,不可盲目行事!

茶店创业计划书 篇六

  摘要:奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:

  1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

  2、您的品质要好,口感是否保持一致。

  3、小店也要专业管理。

  4、及时了解消费者。

  创业机构设置:

  奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的好项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,不用太多周转金,非常适合自己投资。

  创业中的挫折是难免的,生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,对我的生意会产生一定的影响,但是顾客是会比较的,他们终究会觉得我的产品口感要更好些的,而且更健康。

  资深管家婆点评:70年代的人喝开水,80年代的人喝可乐,90年代的人喜欢上了奶茶。一杯2、3元钱的珍珠奶茶,究竟有多大商机,还能投资吗?珍珠奶茶店投资小,风险不大,但回报却不低,一般每天销售额都在1800元至3000元。珍珠奶茶属于现场制作,保质期有6个小时,新鲜度上很有优势,冬季能加热,夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一家珍珠奶茶店,对店面的要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本。但这与经营者也很有关系,一家店的员工稳定,奶茶味道浓,珍珠软,香,回头客多,也是个不错的选择。

  一、奶茶店设备的选购

  由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。

  1、封口机

  (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

  2、封口膜

  (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂

  一道大口子。

  3、杯子

  (卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是20xx个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。

  4、吸管

  (卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多,要仔细找,毕竟是奶茶专用的,不像杯子那样用的地方很多)一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以买几小包,不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄,不能太软,如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试,如果手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那就是太软了。

  5、搅拌机

  西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等,都比九阳等乱

  七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个没啥多说的,最好到大商场里买,售后服务比较好。

  6、饮水机

  为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,我自己动手做了一个另外的设备来解决。

  7、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

  二、奶茶店选址

  1、奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,在学校餐厅里开店。

  2、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃(当然,口味也很重要),但一定要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。

  3、奶茶的制作过程不能让同学看见,或者不能完全看见,一定要保持一定的神秘感,否则过一段时间,学生就会失去浓厚的兴趣。另外,饮水机、封口机,都不能排在显眼处,因为制作过程中难免会

  有泡沫等看起来让人不舒服的东西。这其中,还会有许多同学会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问题,你一定要想好怎样回答。

  4、学生喜欢凑热闹,所以你一定要形成一个热热闹闹的场面。

  三、奶茶食谱

  珍珠奶茶、麦香奶茶、坚果奶茶、薄荷茶、香蕉奶茶、暖姜奶茶玫瑰奶茶……

  四、开办流程

  1、装修:4000元(简单装修就可以,最好就是别人帮我们装修好 的,反正投入在装修上的钱越少越好,我们应该把钱用在购进的产品上。);

  2、产品采购比例(大约数): 笔类3000元 纸类4000元 存储类4000元 案头用品 3000元 打印耗材1500元 会计用品4000元 清洁用品1000元, 这样总共24500元

  3、业务的开展:开始1—2个月可能没有什么顾客,一般采取制作报价单,不要急于求成,事情一点一点做,顾客一个一个找,货一点一点进,最好不要求全求多,产品一点一点的积累,做小本生意的,一不小心就要赔,自己学会要精于打算,宗旨就是挣钱。 和顾客的关系要维持一个度,要尽力维护客户的利益,站在客户的利益上帮他购买产品,这样才能让他更信任你,你才有更多的挣钱的机会。

茶店创业计划书【优质6篇】

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