染雾教师教育感悟 篇一
教育是一项伟大的事业，而作为一名教师，我在这个职业中获得了很多感悟。教育不仅是传授知识，更是培养学生的品德和能力，让他们成为有用的人才。在我多年的教育生涯中，我深深体会到了教育的重要性和带来的成就感。
首先，教育是一种责任和使命。作为一名教师，我们肩负着培养下一代的重任。我们要以身作则，成为学生的榜样，引导他们树立正确的价值观和人生观。我们要关心每一个学生的成长，帮助他们克服困难，实现自己的梦想。这种责任感和使命感让我觉得自己的工作有意义，每天都充满动力。
其次，教育是一种挑战和成长。每个学生都是独特的，他们有不同的背景、能力和兴趣。作为一名教师，我们需要不断学习和提升自己，以适应不同学生的需求。我们要探索各种教学方法和策略，找到最有效的方式来教导学生。这种挑战让我不断反思和改进自己的教学方法，让我不断成长和进步。
最后，教育是一种乐趣和满足感。当看到学生在我的指导下取得进步，当看到他们充满自信地面对挑战，当看到他们在学习中找到乐趣，我感到无比的满足和快乐。作为一名教师，我享受着和学生一起成长的过程，享受着看到他们取得成功的喜悦。这种乐趣和满足感让我对教育充满热爱，坚定了我一直以来从事这个职业的信念。
总而言之，教育是一项伟大的事业，作为教师，我深深体会到了教育的重要性和带来的成就感。教育是一种责任和使命，让我觉得自己的工作有意义；教育是一种挑战和成长，让我不断反思和改进自己的教学方法；教育是一种乐趣和满足感，让我享受和学生一起成长的过程。我将继续努力，为教育事业贡献自己的力量。
教师教育感悟 篇二
在我多年的从教经历中，我深深感受到了教育的魅力和影响力。作为一名教师，我不仅仅在传授知识，更重要的是在培养学生的品德和能力。在这个过程中，我获得了很多宝贵的感悟。
首先，教育是一种引导和启发。每个学生都是独特的个体，他们有不同的兴趣、能力和潜力。作为一名教师，我们需要去发现学生的优点和特长，并引导他们发挥自己的潜力。我们要激发学生的学习兴趣，让他们主动地探索和学习。这种引导和启发的教育方式让学生在学习中更加主动和积极，激发了他们的学习潜力。
其次，教育是一种关怀和支持。作为一名教师，我们不仅仅是教书育人，更重要的是关心学生的成长和发展。我们要倾听学生的心声，关注他们的困惑和需求。我们要给予学生鼓励和支持，帮助他们克服困难，实现自己的目标。这种关怀和支持让学生感受到了被关爱和被重视，有助于他们形成积极的人生态度。
最后，教育是一种启迪和启示。教育不仅仅是传授知识，更是培养学生的思维能力和创新精神。我们要教会学生如何思考和分析问题，如何运用所学知识解决实际问题。我们要培养学生的创新意识和创造能力，让他们成为有创造力的人才。这种启迪和启示的教育方式让学生在学习中更加自主和独立，培养了他们的创新精神和实践能力。
总而言之，教育是一项伟大的事业，作为一名教师，我深深感受到了教育的魅力和影响力。教育是一种引导和启发，让学生发挥自己的潜力；教育是一种关怀和支持，让学生感受到被关爱和被重视；教育是一种启迪和启示，培养学生的思维能力和创新精神。我将继续努力，为教育事业贡献自己的力量。
教师教育感悟 篇三
11月22日，第一场雪，如约而至！天气预报几天前都说有雪，我以为可能不下，就没有把这件事放在心上。早上，收拾好东西准备上班，推开门，吓了一跳，看到了门前的积雪，顿时心情很紧张，心想："怎么办，这要怎么去上班？"可是别无选择了，只能硬着头皮骑电动车去了！一路上，心都提到嗓子眼了，稍不留神，就可能摔倒！每一分钟对我而言，都过得如此漫长！终于，走到了大学路，可是眼前的景象让我惊呆！桥上雪很厚，而且眼前清晰地可以看到，好几个人已经骑车摔倒！我还在想着，手和脚忽然不听使唤了，脚下在滑着转圈。本来就胆小的我，此刻觉得似乎到了世界末日，瞬间脑海里出现了各种被摔的很惨的画面，那一瞬间，看到了路边有个桩子，赶紧去抱着，还好只是转了几圈，没有趴地上，手腕扭住了！
一脸恐惧，一脸委屈，一脸紧张，扶起来继续往前走！骑不成，就推着走了十分钟！刚好到了一段没有雪的地方，就赶紧骑上，要不然估计离迟到也不远了！骑了大概五分钟吧，感觉不对劲啊，车怎么好像不走了，电量也达到了最低值，刚充过电，以前从未有过这情况，越来越觉得车好像有问题了，闸也坏了，刹不住闸，车也没电！可是这时候离上班时间已经不多了！路不好，车也坏，时间紧急！我真的当时都想流眼泪。就这样几乎完全用脚在雪地里一步步往前挪，头发衣服都湿了，而且正好卡着打卡的点儿！就这样一路煎熬着到了幼儿园，当时可以说什么心情都没有了，这场突如其来的大雪让我出门困难重重！
雪越下越大，因此今天孩子提前放学，可是我该怎么回家？默默地坐在一边不吭声，内心纠结，挣扎！经过一番挣扎后，还是决定去坐公交车！整整等了80分钟，才盼来一辆车，跟着人群被挤上了车，想着这下心里可有安全感了，可是一路堵车，一路晕车，我已经无力抱怨了，就是超级烦！只想静静地看着窗外，忽然听到车里广播在播放各种路况，几乎全部是拥堵，结冰无法通行，电车打滑，骑不上桥，各种，以及路人互相帮助的场景！渐渐地，我平静了下来，其实今天每个人都很不顺利，上下班都很艰辛，都有心酸的故事，不是我自己，所以我要努力调整心态，把这些不顺利的事看成是对自己内心的一种考验，遇事能不能冷静下来，淡定下来。就这样，一直不停地调节心态，坐了一个半小时车，走路一个半小时，八点半终于到家了！
想想这一天，过得可真慢，也过的可真够揪心的，但是最重要的是最终安全到家，这已经是最好的结果了！雪天带给我们不一样的经历，我想在人生中遇到的每件事都是最美的事儿，无论当时你喜欢或者不喜欢，接受或者不接收与，都是为了让你学到点东西，所以一定要坦然面对，淡定，这是我今天学到的最重要的知识！
教师教育感悟 篇四
根据自治区中小学教师继续教育学习培训活动工作安排，近一段时间我在本校认真开展了进班听课、相互评课活动。下面，我谈谈自己的听课心得感悟与同行们分享。
一堂课，其结构的合理性、完美性至关重要，对学生来说影响很大。合理完美的课堂结构给学生带来的是收获、是进步、是快乐、是成长，其教育影响作用和熏染效果，不亚于美妙神奇的电影、戏剧和音乐，其感染力、影响力和震撼力十足。当然，要让课堂教学达到这种理想的境界，用40或45分钟的有限时间在三尺讲台演绎出一场美妙绝伦的“戏剧”来，凿实是一件很不容易的事情。一名教师要锻炼成长成为一名业务精湛的优秀教师，需要做各方面的努力，而单就课堂教学而言，我认为教学中处理好以下几对关系至关重要。
一、处理好放与收的关系至关重要
放，指的是开头。授课伊始，开头要好，导言要精到，若忽视了这“开场锣鼓”，常常会使人兴趣不兴、意向不定，有的甚至还会使整堂课因此而黯然失色。
那么，这“开头锣鼓”究竟该怎么敲好呢？在评课活动中老师们众说纷纭，可谓仁者见仁，智者见智。笔者窃以为，这开头锣鼓还是要因人而宜、因课而宜、因情而宜为好。回想起前段时间老师们的教学引入，有的生动有趣，有的言简意赅，有的悬而不玄，有的若即若离，有的开宗明义、单刀直入，有的巧设比喻，故布疑阵，激发想象，用一两分钟便把学生的兴趣激发起来，把学生的注意力牢牢抓住，进而长驱直入，步入新知，效果非常好。
有放必有收。为要“收”而不“败”，“收”而不“散”，收出个“欲知后事如何，且听下回分解”的味道来，最常用的招数有两条：一是收成横断面，二是挽成一条线。所谓横断面，就是教学进行到恰当处，要如同关闸截流，快锯断木，明快作结，让教与学均显现出阶段性，使每节课各自“独立成章”。所谓一条线，就是要“收”中寓展，隐线纤纤，在你利落刹车时，学生思前，深感与上一节课缝榫紧依。学生顾后，感觉余音未了，急盼下回精彩，愿意更上一层楼。
放如此，收如彼，收放互应，一幅可观的课堂结构图便依稀在目，整堂课自然就显得流畅自如，脉络清晰，逻辑严谨，知识的发生、发展和得出结论的过程自然而然，水到渠成，教学效果非常好。实践证明，处理好课堂教学中的放与收管用、美妙、效果好。
二、处理好疏与密的关系至关重要
安排设计好每堂课的教学密度和容量，是优化教学过程、确保教学质量、达成教学目标的重要前提。一堂课，开了头，接下来的主要任务就是要突破重点，攻破难点。课堂上，或讲或辩，或议或练，求索探究，循
序渐进，螺旋上升。教学内容大部分完成于此，强化于此，关键也在于此，因此负荷重，密度大。
然而，在前几天的听课活动中，我总能听见有人在窃窃议论：一堂课是不是始终处于大容量、高密度、快速度状态就是好课？我不这么认为，我觉得课堂教学宜疏密相间，张弛有度，这样的课才美。
古人云，一张一弛乃文武之道。兴奋与抑制，各有其转换变化的规律。一个高调拉到底，必然搞得人困马乏。因此，大密度之后定要继之以小舒疏。舒以品味，疏以润神迩虑暇思，宽转悠游，快乐就必在其中了。舒疏得体，松弛有法，学生大脑皮层的紧张状态就将在教师的“微调”中得到“缓冲”，孩子们思维的亮洁度就将因“塘水清浅”而更显晶莹清澈。
三、处理好浓与淡的关系至关重要
新课程标准指出，课程学习不仅要让学生掌握必要的基础知识和基本技能，还要促进学生在情感、态度和价值观等方面得到塑造和发展。一堂课，教师的教学状态、情绪结构如何，常常对学生的情感、态度和价值观影响很大，有的影响甚至是刻骨铭心的。因此，教师控制好课堂情绪的浓与淡，处理好声、神、行非常重要，也非常必要。
所谓声，指的是教师教学活动中的语气、语调。教师讲课，既有别于开会作报告，又不同于说书讲故事；既不能板着面孔训人，又不可戏谑庸俗。一般来说，课堂语言宜高低适度，既有抑扬顿挫，又有轻重缓急；既有教师艺术处理之功，又无人工雕琢之痕；既有生动活泼之长，又无轻狂漂浮之短。比如语文课上，描述英雄形象，语调宜庄重沉稳，铿锵有力；抒发幽怀深情，语调宜舒缓婉转；叙述灰蒙蒙、阴森森，音律应低沉；说天苍苍、地茫茫，语气应重浊。教师寓情于言，学生必为其情所动。
接下来再说说“神”和“行”。优秀教师的神行，往往磁场强大，他们的感染力、穿透力极强，其潜在的内隐的作用力不可小觑。我在刚刚结束的听课评课活动中，真真切切地感受到，老师们或慈祥、恬静、雍容、庄重、洒脱，或豪放、爽利、聪颍、敏捷。有的有气吞山河之概，有的有满面含春之雅，有的有拔地而起之动，有的有寒塘映月之静，举手投足，都恰到好处。
四、处理好俗与雅的关系至关重要
大家知道，艺术活动有阳春白雪与下里巴人之分，所以，评价课堂结构，自然也有难易、雅俗之别。
授课之雅，主要体现在教师的教态上。作为教师，一旦进入课堂，或讲或做，或书或画，或议或读，就得干净利落，欣然潇洒。然而，一味的“高雅”其词，过分故作姿态，并非雅之真谛。试想，面对正在求知的青少年，你讲、书、议，你做、画、读，若少了那通俗易懂，少了那明白晓畅，少了那生活气息，少了那泥土的芳香，能行吗？所以，正确的态度只能是：重在通俗，贵在明达，化雅为俗，俗之显雅。
XX中学XX
XX年XX月XX日
教师教育感悟 篇五
我园于20xx年8月开园，四年多来我们在教育集团三个转变的引领下，在文化的渗透下，在使命的指引下，各项工作顺利开展。民办幼儿园老师流动性大是我们面临的最大问题。面对这一现状，我们对教师团队的管理与教育工作依然做得有声有色。现将我们教师团队管理与教育工作的粗浅感悟与大家分享。
一、管理与教育之团队建设
一个团队要有战斗力，首先要有凝聚力。四年来，我园由开园时的三个班充实为九个班。这九个班级除了一位骨干主班老师之外，其余八位主班中，只有一个老师有三年工作经验，另外七个主班基本上从实习到在主班岗位上工作大概只有一年半到两年的时间。
针对这一现状，我们在管理上的重点工作是打造正向的有凝聚力的团队。教育集团《启明星之歌》(集团幼儿园园歌)的诞生是一面精神旗帜，对外用声波来传递着我们启明星的形象，对内增强了团队凝聚力，让我们更加热爱我们的职业，热爱我们的园所。集团文化手册送到我们的手上后，对我们的工作更起到了重要的导向作用。如何让我们的团队发挥最大的效力，就要统一思想，我们把管理与教育融为一体。我们注重对老师们思想上的教育与培训，我园20xx年全年组织园本培训110场次，其中思想培训48场次，各类业务培训62场次，共1314人次参加。我们老师oo群和微信群里的培训内容达300条之多，内容很多来自教育集团OA办公管理系统或教育集团微信平台的分享。保证我园的老师在每天八小时以外能有一份“心灵鸡汤”，以帮助调整生活态度、平衡思维想法。
在培训的同时，我们也注重对老师一些汇报制度的养成。不管是家长工作、班级合作，还是老师个人的一些问题，我们的老师都会主动地与我们沟通，我们会给出一些合理的意见和建议。如果没有主动汇报的习惯，我们就不可能及时了解教师的思想动态。与此同时，我们也建立起了谈心的制度，一发现问题和矛盾，我们管理层就会主动及时地找老师们谈心。我们还重点进行骨干教师的思想培训，骨干不仅仅是在教育教学方面引领其他教师，更重要的是要能站在领导的角度，帮助领导考虑问题，主动出面帮助领导做工作。同时，我们也通过观看央视的“感动中国”颁奖晚会、感恩节教师的联欢活动以及教师间互相赠送祝福等一系列活动，帮助我们潜移默化地打造一个感恩凝聚力团队的作用。
二、管理与教育之杜绝只讲培训，不讲教育
从前面我园教师去年一年来的培训数据可以看出，我园很重视教师的园本培训工作，同时我园还非常注重教师的教育，即思想教育。教师需要我们帮助他们从社会生活中找寻认识的价值和目标，通过长期的思想教育，全体教职工形成某种共识，这是思想工作的大前提;遇到具体的问题时，我们只要给老师们讲清处理意见与共识的关系，就相当于给出了思想工作的小前提。老师们接受了大前提与小前提，遇到问题自己就会主动付诸实践。而长期的思想教育所要解决的就是帮助老师接受我们的理念，为思想管理确立大前提。如果没有这个大前提，遇到问题给老师讲道理的时候，他可能就会说“少来这套，大道理我比你懂得多”。
三、管理与教育之解决思想问题与解决实际问题相结合
在日常的工作中，老师们会出现各种思想问题，我们的首要任务是解决这些问题，推动并保证园所工作的顺利完成。我们就从调查研究入手，从老师们在平时工作中的表现，找出影响他们思想稳定和工作热情的主要矛盾，有针对性地提出解决的方法。这里必须要分清楚性质，一方面不能将思想问题视为实际的问题，也不要将实际问题当作思想问题;另一方面，要特别注意隐藏在实际问题背后的思想问题，以及由思想问题引出的实际问题。
今年离六一大型亲子活动还有四天时间时，我园中班一个主班家里有急事，家还在特别远的外省.主班走了，副班顶上来。这个副班只有一年的工作时间，当时感觉压力非常大，随之而来的表现就是消极、回避，甚至在我们布置工作时她都快哭了。那么我们管理层给予她的就是交流、沟通、帮助、支持与鼓励。最终，该名副班老师带领一位实习老师顺利地完成了六一活动任务。这应该就是帮助教师解决了隐藏在实际问题背后的思想问题。
四、管理与教育之团队作风
一个团队的作风是这个团队中一个稳定的行为习惯，从根本上说，要靠长期地、有意识地学习与培养。我们注重平时培养，注重从小事入手，点滴养成良好的作风。
我园每周一到周五12：00-12：40，都安排了培训、教研、主班工作会议;每周三17：40-18：40为学习时间。起初大家对这些活动没有时间观念，总是会有人比通知的时间来得晚。
为此，我们规定凡是开会迟到的、开会时由于手机没有调成静音或振动而发出声音的，自己在院子里先罚站一分钟。经过一段时间的监督，我们现在开会学习时间再也没有出现过人为的拖拉推迟现象。我们从细小的事情抓起，使我们整体团队的组织纪律性有了明显提高。
在每年七月份我园教师集体外出旅游时，老师们一切行动听指挥，没有随便掉队或因个人原因耽误集体时间的事情发生。集体活动肯定会有一些因旅行社组织不当而产生的不愉快，但是我们的老师没有在旅行当中产生或传递消极情绪。这些活动既让我们的教师开阔了视野，放松的心情，体会到了幼儿园大家庭的其乐融融，也通过活动让我们管理者看到了我们这个团队的内在氛围。
在管理中我们着眼于大事，着手于小事。我们团队的作风正是我们从细小的事情抓起，通过纪律和秩序建立起了良好的氛围。我们根据团队发展的水平对教师们提出相应的要求，既不能脱离实际，照搬一些所谓成熟的管理模式，一上来就对这些老师搞正规化，又要防止一些不良的习气否定正规化的管理作用。也就是说，我们的老师达到什么样的水平，就定什么样的纪律、制度，然后再发展、再提高。
五、管理与教育之团队执行力
团队执行力强的主要原因就是建立起了严格的检查以及严明的奖惩。其实，好的制度建立起来比解决思想问题更重要。对于如此多的新教师，在很多工作在没有上轨道之前，我们就是要加大检查的力度，并配以严明的考核奖惩。这样一来，我们的老师就会逐步形成一种意识，只要是领导布置的工作，提出的要求，就必须不折不扣地落实。平时的工作中我园加大对每月常规工作检查及考核的力度。通过这些检查，我们的老师已经能够自觉自愿地主动完成这些工作。我们在检查的同时，不忘为他们创设相互学习的机会。在工作中，偶尔我们也发现有老师对布置的工作拖着不办，推一推，动一动。遇到这种情况，很多管理者可能会经常批评、发火甚至给予处罚。我们反思觉得解决执行力不强的问题，光靠领导发火、处罚是没有用的。因为问题恐怕不在老师们，而在领导的检查监督不力。如果领导布置的每一项工作，提出的每一个要求，都有严格的检查监督，就会彻底打消员工的侥幸心理，执行力自然就会提高了。
六、管理与教育之团队职业化的工作习惯
职业化的表现不应该是一种偶然的行为，而是一个管理者或者普通教师的工作习惯。我们从学期初的园务工作计划开始到各类活动的开展，所有这些工作中表现出来的职业化工作习惯，意味着所有工作我们都能按计划进行，并且有可预见性。我们的职业化尤为体现在我们六一的大型户外亲子运动会中。当我园决定六一组织这个活动时，很多老师连在幼儿园组织孩子过六一儿童节的经验都没有，但我们还是勇于挑战自己，这是因为我们这个年轻的团队有职业化的工作习惯。我们虽然没有进行一次彩排，但是提前一个月就制定了详细的计划，计划的目的是让老师都清楚我们要干什么，会干到什么程度。并且，我们多次组织老师开会沟通，确保大家很清楚活动当天的每个环节，能够期待什么样的结果。
我们每年进行一次的岗位竞聘，这也是职业化的—种体现，是将企业的竞争机制导入幼儿园内部管理的一个典型。我们的老师都认可接受这样的竞争，在这样能者上、庸者下的岗位竞聘中，我们努力为每个老师搭建属于自己的舞台。
因为我们有职业化的工作习惯，在突发事情来临时，能够迅速做出反应。在临近十一假期时，我园灶房工作人员下午五点多滑倒烫伤。第二天上午，假期护理烫伤同事的值班表就经过管理层和家住在幼儿园附近的老师讨论制定出来。教师对假期要去医院护理同事没有一丝怨言，带班的老师上完早班后，主动来到灶房要承担些工作。感动之余，试想如果我们团队中的每个人都站在自己的角度上考虑问题，事情对我有利就干，没利就不干，那么我们工作就没有什么团结制胜的结果可言。我们的职业化是以结果为导向的，有结果意味着职业化的工作并不是“动作”好看或者规范就可以了，最重要的还是要取得结果，而且是能够不断提升的结果。
幼儿园的管理工作是个动态的过程，在不断积累经验的同时，我们管理层也在不断尝试创新。通过不断学习，完善我园的工作，我们在管理方法、教育理念上都有了质的飞跃。我们打破了所有的固有思维，敞开了我们的胸怀，接纳了更多的思想。我们将继续带领我们的教师团队迎接新的挑战。
教师教育感悟 篇六
教育提倡赏识的同时也讲究批评艺术。教师的鼓励犹如孩子心头灿烂的阳光，而批评则是在学生心灵上空飘过的灰色的云。如何让他们拨云见日豁然开朗，达到教育目的，考验每一个教育工作者。所以，在实际教学中，我觉得艺术地批评该这样：
批评时，给他时间，静观其变。以前班级里有个李同学，平时经常出现小偷小摸行为，学生之中影响也不好。又一次一位学生的尺子丢了，班会课上我首先叫大家安静，说某个同学尺子之事，全班同学的目光齐刷刷地投向李同学，李同学的脸一下子红到脖子，我知道大家再一次将怀疑焦点对准了他，每个人心里都有数。
我观察了半天，看见李同学羞红的模样和一直搓着衣角的手。我知道，全班同学的目光像利剑般穿刺他的自尊。如何维护孩子的自尊叫他犯错误自省？我灵机一动，笑着对大家说：“请大家找找看，是不是尺子掉到哪里去了？”我给了大家一个中午的时间去找，决定下午再去询问。
果然，我的等待有了结果，下午上课时，李同学满脸兴奋地拿着一把尺子跑过来：“老师，老师，我找到了，在柜子角落里，不知道是不是他的尺子？”他边说边看着那个丢尺子的同学。我接过尺子没有再询问而是埋怨的口气说了这样的话：“你啊，叫我们同学找得好苦啊！现在李同学终于把你找到了，让我们一起感谢李同学！”一阵热烈的掌声，不用说，李同学的脸还是红红的，依然搓着手，只是自信的目光闪烁着，大家利剑一般的监督变得和善友好，还用说什么呢？事实证明，一段时间的沉默等待，良心的叩问已经让这个幼小的孩子心神煎熬了许久，烂漫的诚实之光终于照亮他的心房，够了达到目的了！
批评，不是教育者泄私愤的方式而是以治病救人为目的。教师也是人，也有七情六欲。面临情绪管理，教育者该是一个很坚强的自控者。记得我上初中的时候，教我音乐的老师是个高高帅帅的男子，他一次上课，细心的我发现他眼角红丝爬满眼皮肿大，我猜他正在遭遇什么。
老师平静地叫我们打开音乐书本教《听妈妈讲那过去的故事》管桦的作品。我们在舒缓的旋律中跟老师哼唱，高大的教者边讲解边教唱，教室里弥漫着温柔的亲情。忽然，老师哽咽了，唱不下去了。后面对音乐不感兴趣的同学趁机哄，有的建议老师给他们自由出去玩乐，教室里的温情一下子被喧嚣取代。
那时我们毕竟是孩子，孩子的想法又往往是随意的，眼看课堂将出现混乱。只听一个洪亮的声音响起：“同学们，我也曾经是孩子，有美好的童年。我觉得运动是会带给我们快乐，你们认同吗？”一番话说到了那些顽劣孩子的心底的渴望。大家满怀期待地等着被放逐。
然而，歌声前奏从喇叭里放出来，那个声音又响起：“同学们，我们都有可敬的母亲，我们都曾经是母亲眼底最灿烂的风景和渴望。就在昨天，我的母亲狠心地扔下我，永远地走了，因为病魔！”讲述还在继续，屋子里变得出奇宁静，我明白了我所看见的老师的遭遇。
起哄的，叫嚷的，全部静静地想一个问题：我今天做了什么？我的心在哪里？是的眼前的老师依然泪流满面，回忆教人神伤！一个失去母亲的大孩子教我们这些小孩子唱一首关于母亲的歌，能不动容吗？
批评也要动之以情啊！批评尽量换位思考。换位艺术可以带来心灵的契合，带来情感的共鸣。不是每个人都能做到这一点的。我带的班级男孩子有四十几个，女孩子有二十几人，班级里的这些小家伙整天为了一点小摩擦唠叨到我这里来，我对耳边的这些声音除了给予一些建议，有的呼声大的还得打电话了解情况。
有个姓周的孩子没有一个女生愿意跟他做朋友，他在班级里几乎每个男生也不愿意搭理他，孤家寡人的他有一次找我，告诉我他的孤独感和不解：“老师，为什么他们不跟我玩啊？”我笑笑，看见孩子窘迫地后退几步，脸红了。我指指他说出他许多优点，比如大气，比如力大无穷，比如热心肠等等。他惊呆了，不好意思，摆手拒绝说自己没有优点。我拍他的头告诉他，成长的孩子该善于发现别人长处，多赞扬学习别人，别老盯着人家不足啊！他若有所悟点头。
批评真的是门艺术，俗话说“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”这话不假。我觉得批评也是一种沟通，需要理解，关注和共情。良师诤友催人进步，艺术地批评可以吹散孩子心头的灰云，引导他们感悟光明的人格，个性的自尊，助孩子顿悟成长。
从教十余载，每天都面对一群变化的孩子，以发展的眼光审视他们，以饱满的激情感召他们，适当惩罚，相机批评，求真务实，我相信：时间悄无声息，他们终将越来越好！
