染雾周鸿祎的经典微博语录 篇一
周鸿祎是中国互联网行业的重要人物，也是中国最著名的企业家之一。他是中国最大的互联网安全公司奇虎360的创始人兼CEO，也是业界公认的安全专家。在微博上，周鸿祎经常发布一些引人深思的言论，下面就来分享一些他的经典微博语录。
1. “成为一个优秀的企业家，首先要成为一个优秀的人。”
周鸿祎强调了作为企业家的基本素质，他认为一个企业家首先要具备良好的品德和道德观念。只有拥有正确的价值观和道德标准，才能够做出明智的决策，并为员工和社会创造价值。
2. “创业是一场持久战，需要耐心和毅力。”
周鸿祎深知创业的艰辛和不易，他认为创业是一场持久战，需要有足够的耐心和毅力。没有人能够一蹴而就，成功需要不断的努力和坚持。只有坚持到最后，才能够看到真正的成果。
3. “创新是企业生存和发展的关键。”
周鸿祎非常重视创新，他认为创新是企业生存和发展的关键。在一个竞争激烈的市场环境中，只有不断地进行创新，才能够在竞争中立于不败之地。创新是企业长久发展的动力源泉。
4. “团队是成功的关键。”
周鸿祎非常注重团队建设，他认为团队是成功的关键。一个优秀的团队能够有效地协同工作，发挥每个成员的优势，实现共同的目标。只有团队合作，才能够取得更大的成就。
5. “学习是一种持续的习惯。”
周鸿祎强调了学习的重要性，他认为学习是一种持续的习惯。在一个快速变化的社会中，只有不断地学习和进步，才能够适应新的环境和挑战。学习是个人成长和发展的必备条件。
周鸿祎的微博语录充满着智慧和启发，他的言论不仅适用于企业家，也适用于每个人的生活和事业。通过借鉴他的经典语录，我们可以更好地理解和应对现实生活中的各种困难和挑战。
周鸿祎的经典微博语录 篇二
周鸿祎是中国互联网行业的重要人物，也是中国最著名的企业家之一。他是中国最大的互联网安全公司奇虎360的创始人兼CEO，也是业界公认的安全专家。在微博上，周鸿祎经常发布一些引人深思的言论，下面就来分享一些他的经典微博语录。
1. “信任是企业成功的基石。”
周鸿祎强调了信任的重要性，他认为信任是企业成功的基石。只有建立起良好的信任关系，企业才能够吸引更多的客户和合作伙伴。同时，信任也是团队合作和员工发展的基础。
2. “客户至上，用心服务。”
周鸿祎非常注重客户体验，他认为客户至上，并且要用心服务。只有不断地提升客户满意度，才能够赢得客户的信任和忠诚。客户满意度是企业持续发展的关键。
3. “勇于承担责任，敢于担当。”
周鸿祎强调了勇于承担责任和敢于担当的精神。作为企业家，他认为应该在困难和挑战面前勇往直前，不退缩不放弃。只有勇于承担责任，才能够迎接更大的挑战和机遇。
4. “坚守诚信，慎言慎行。”
周鸿祎强调了诚信的重要性，他认为坚守诚信是企业家的基本素质。只有在商业活动中保持诚信，才能够赢得更多的合作伙伴和客户的信任。同时，慎言慎行也是避免不必要风险和损失的关键。
5. “不断进取，追求卓越。”
周鸿祎鼓励人们不断进取，追求卓越。他认为只有不断地超越自我，才能够取得更大的成就和突破。追求卓越是个人和企业发展的动力源泉。
周鸿祎的微博语录不仅具有指导意义，也展现了他作为企业家的价值观和行为准则。通过学习和借鉴他的经典语录，我们可以更好地理解和应对现实生活中的各种挑战和机遇，迈向成功的道路。
周鸿祎的经典微博语录 篇三
周鸿祎的经典微博语录
他生于湖北，毕业于西安交大管理学院系统工程系。他毕业后就职于方正集团，早年创立了3721网络实名产品，以其简单、方便的“用中文上网”的理念改变了千万中国人的上网习惯，同时也开创了中国“流氓软件”之先河。
他扛起奇虎大旗，发布360
以下为周鸿祎微博中的部分经典语录：
1、创业是一种精神一种心态而不等于自己开公司，在别人公司学习创业积累经验和资源其实也是创业。
2、很多团队一做出产品就迫不及待找资源花钱推广，增长的数据可能是虚假繁荣，反而会掩盖产品的问题，令人做错误的判断。在没有推广情况下可得到用户真实反馈来打磨修正产品，一旦发现用户有自然持续增长哪怕基数很低也说明找到用户的需求，就可以加资源推广发力了。
3、企业培养接班人：柳传志当年给杨元庆的两个疑问也是两大给力拷问：
1）你是不是真有这份心思吃得了苦受得了委屈，去攀登更高的山峰？
2）你自己反思一下，如果向这个目标前进，你到底还缺什么？ 老柳确实厉害，受不了委屈说明缺少胸怀，不能看到自己不足就不可能进步，培养新领导要德才并重这两点很关键。
4、有海量忠诚用户基础就可以与时俱进嫁接合适的商业模式，商业模式会不断变化但是用户对公司和产品的认可才是持久的，所有的商业价值都建立在你创造的用户价值之上。
5、内心强大才敢于承认错误，对错误复盘分析是找到正确方向的必须，公司从上到下要建立批评和自我批评的文化，从错误中发现机会不断进步与时俱进。
6、创业公司用人三大误区：
1.老人容不下新人，公司不能吸引更有能力的.新人加盟，公司做不大。
2.老人躺在功劳薄上吃老本，总是往后看，不能向前看。
3.公司用官位来安抚老人，论资排辈，使一些人占据了不能胜任的岗位。这三种情况都会导致武大郎开店形成山头主义头衔文化。
7、公司用干部6原则：
1.人品>能力>资历，以此判断能否当干部。
2.干部能上能下要经得起摔打。
3.忠诚追随公司成长的老人优先培养提拔。4.不胜任干部但有贡献的老人多给股票保证利益。
5.老人要开放心态有胸怀被更有能力的新人领导，新人做得越好老人获益越多。
6.允许犯错但只要搞小集团就要清理！
8、为什么中国出不了乔布斯？我觉得是我们的文化出了问题，我们教育出来的人，不是没有创新的智力，而是没有颠覆的胆量，也没有这个环境。少数漏网之鱼可能也在成长过程中被扼杀掉了。如果有这种文化，加上这么多聪明人，中国一定会出现乔布斯。
9、五类员工不能用。创业不易，辨人更难。反思过往，有五类员工不能用，如不能迅速处理，就会影响团队的凝聚力，有害无利：张嘴说谎的，自我膨胀的，心胸狭窄的，吃里扒外的，拉帮结派的。
