染雾效能建设心得体会 篇一
近年来，随着社会发展的加快和竞争的加剧，提高工作效能成为了企业和个人的重要目标。在我工作的这段时间里，我深切体会到了效能建设的重要性和可行性。下面我将分享一些我在效能建设过程中的心得体会。
首先，要提高工作效能，就要保持良好的时间管理。合理安排时间，合理规划工作计划，是提高工作效能的基础。我发现将工作任务分解成小块，制定每日、每周的计划，能够更好地掌控工作进度，提高工作效率。此外，我还学会了专注于任务，避免分心和拖延，养成了高效工作的习惯。
其次，要提高工作效能，就要学会合理分配工作。在团队合作中，合理分配工作任务对于提高整个团队的效能至关重要。我在工作中学会了根据每个人的特长和兴趣，合理分配工作任务，使每个人都能发挥自己的优势，提高工作效率。另外，我还学会了与同事合作，相互支持，共同解决问题，进一步提高了团队的工作效能。
最后，要提高工作效能，就要保持积极的心态。在工作中会遇到各种困难和挑战，如果心态不好，就很容易影响工作效率。我发现保持积极的心态，对于提高工作效能非常重要。我学会了正视问题，积极寻找解决办法，不断学习和进步。同时，我也学会了适度放松，保持身心健康，这对于提高工作效能也起到了积极的作用。
总之，效能建设是提高工作效能的重要途径。通过良好的时间管理、合理分配工作和保持积极心态，可以有效提高工作效率。我相信只要我们不断总结经验，不断改进工作方法，就能够在效能建设中取得更好的成果。
效能建设心得体会 篇二
在我工作的这段时间里，我深切体会到了效能建设的重要性和可行性。通过不断总结经验，我发现一些方法和技巧可以帮助提高工作效能。
首先，合理规划时间是提高工作效能的基础。我发现将工作任务分解成小块，制定每日、每周的计划，能够更好地掌控工作进度，提高工作效率。此外，我还学会了专注于任务，避免分心和拖延，养成了高效工作的习惯。通过合理安排时间，我能够更好地应对工作压力，提高工作效能。
其次，学会合理分配工作任务对于提高整个团队的效能至关重要。在团队合作中，我学会了根据每个人的特长和兴趣，合理分配工作任务，使每个人都能发挥自己的优势，提高工作效率。另外，我还学会了与同事合作，相互支持，共同解决问题，进一步提高了团队的工作效能。
最后，保持积极的心态对于提高工作效能非常重要。在工作中会遇到各种困难和挑战，如果心态不好，就很容易影响工作效率。我发现保持积极的心态，对于提高工作效能非常重要。我学会了正视问题，积极寻找解决办法，不断学习和进步。同时，我也学会了适度放松，保持身心健康，这对于提高工作效能也起到了积极的作用。
总之，通过良好的时间管理、合理分配工作和保持积极心态，可以有效提高工作效率。我相信只要我们不断总结经验，不断改进工作方法，就能够在效能建设中取得更好的成果。效能建设是提高工作效能的重要途径，也是我们应该不断努力追求的目标。
效能建设心得体会 篇三
今年是我区实现机关效益能建设的提高年,也是我区率先基本实现现代化的起步之年，作为我们检察机关有责任和义务为我区全力打造名扬华夏的实力之区、活力迸发的创新之区、环境优美的生态之区、时尚休闲的宜居之区、协调发展的和谐之区提供有力保障。而每一个检察干警更应发挥作用，提高工作效率，做效能建设的带头人。作为我们检察技术人员我们要利用科技要效能，以提高技术来促效能。
一、不断加强信息化建设和运用，向信息化要效能
在信息化程度不断提高的今天，要充分利用现有的信息化设备，加快信息化的运用，来提高行政效能。一是要利用网络的快捷、便利的优势，真正实现与上级院、兄弟院的信息资源共享，还要通过检法联网，来达到横向之间数据的互联互通;二是实现网上办案、网上办公，规范工作程序，提高工作的透明度，逐步实现检察档案的数字化。三是实现网上举报，增加公民的投诉渠道。四是不断完善同步录音录像，严格公正执法，依法办案。
二、提升自身素质，提高工作效能
效能提高，人是决定因素，区委区镇府提出要加快建设一支眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽型”干部队伍。通过干部能力素质的大提升，促进机关效能的大提高，推进经济社会发展的大跨越，效能建设对人的素质要求很高，要培养一支三宽型队伍，我认为一是要新的思想理念，能不断接受新知识、新观念，能跟上时代的步伐。二是要有开拓创新的能力，因为有创新才会有发展，要善于寻找新视角，提出新创见，谋求新举措，实现新发展。三是不断加强学习，提高能力，既要学习政治理论、法律知识、又要学习业务知识，特别要注重对新技术，新知识领域的学习，不断地积累知识才能厚积薄发，才能提高自己履行职责的能力。
三、增强责任意识，提高服务效能
责任心是做好事情的重要因素，办案没有责任心会出现错案，干行政工作没有责任性不是贻误时机，就是降低效能，如果我们每个机关干部都能事事用心，时时用心，那我们的效能也将会大大提高。
机关效能建设既是一种形式，更是对机关干部的一种促进，需要我们拿出实际行动，发扬实实在在的作风，才能取得实实在在的成绩。
效能建设心得体会 篇四
常常存在着这样的思维定势：讲到工作中存在的问题时，经常把领导重视不重视归结为首要原因。其实，作为机关工作人员，也需要经常想一想自己该负起怎样的责任。
在加强效能建设中，如果在处理日常公务时，依然是你拉你的曲，我唱我的调，依然是有利的就争，麻烦的就推，依然是有的事没人做，有的人没事做，那么，即使各级领导重视程度再高，喊破了嗓子跑断了腿，其结果也会是有号召、无行动，有部署、无落实，效能建设也不会取得实效。
清袁枚诗云：“苔花如米小，也学牡丹开。”加强效能建设，人人都是参与者。任何机关工作人员，无论职位高低，也无论责任大小，都不能置身事外，都不能光说不练，更不能只当评论员，不当运动员。相反，我们应该积极参与，建言献策，增强主动性，提高创造性，从本职工作做起，从日常小事做起，这样才能形成人人讲效能、个个争绩效的良好局面。
效能建设心得体会 篇五
广西自治区党委自治区人民政府关于进一步转变干部作风 加强机关行政效能建设的决定已于xx年年2月28日通过，这对机关转变工作作风，革新吃皇粮的 “国家人”思想固疾，是真的动了真格了。为期一年的工作作风转变运动的主要内容、目标和措施是：
一、主要内容：
强化执政为民理念；切实转变干部作风；深化行政审批制度改革；规范机关行政行为；全面推行政务公开；建立健全首问负责制；全面推行限时办结制；严格实行责任追究制；开展机关绩效考评。
二、主要目标：
牢记“清简务本，行必责实”的观念，做到“言必责实，行必责实，功必责实”，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实亊，切实解决群众反映强烈的突出问题。为群众提供高效便捷的服务，为投资者提供优良的政务环境，促进全区经济社会又好又快的发展。
三、主要措施：
1、增强公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识。
2、解决存在的服务意识不强，创新精神不足，审批过程繁多，“三乱”有禁不止，部门利益干扰，诚信意识淡薄，政令执行不畅等问题；解决以权谋私，纪律散漫，工作推诿，办亊多拉，违法行政和“吃拿卡要”的行为。
3、建立自治区和地方政务服务中心；
4、加强并提高机关干部素质和能力；加强组织领导；加强监督检查；加强舆论宣传。
5、依据存在问题，制订（单位、个人）整改措施，搞好公开承诺，脚踏实地加以落到实处。
围绕着自治区党委及玉林市委“管理、服务、创新”效能建设这个主题，作为一名机关干部，通过学习，谈谈自己的体会。
⒈提高学习的积极性，通过学习提高业务水平，为水利建设服务。
本人主要的工作职责是玉林市水利水电工程建设程序管理、质量监督、安全生产监管工作。随着水利工程建设施工技术、施工工艺的不断进步，质量要求不断提高，新规范、新技术应用于水利工程上，所以要不断学习业务知识，提高自身工作能力，更好地为玉林市水利工程建设服务。
⒉工作上要严要求，思想上要有服务社会的意识
安全可靠的水利工程是造福一方的工程，存在安全隐患的水利工程是祸害一片的工程，一个水库工程的安危事关下游千家万户人民群众的生命财产安全。建好一个水利工程，首先要把好工程质量关、管好施工安全生产这个命门，在思想上要有为社会服务的意识，严把质量、安全关口，确保完建工程是安全可靠、群众放心的工程。
⒊树立严谨的治学作风、健康的生活方式
业务水平高低直接影响到个人的工作能力，作为一名技术干部，要树立严谨的治学作风，在工作中，要尊重科学、执行规程规范，切忌浮夸、主观判断。要用“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”去衡量自己的生活行为，养成艰苦朴素、勤俭节约、作风正派的健康生活方式
效能建设心得体会 篇六
建设是软任务，是“一阵风”。如何避免出现这种情况？制度建设是保障。本期围绕这一话题进行探讨。
期靠问责 远靠机制
20xx年，政府把职能部门“不作为、乱作为”问题列为阻碍发展的“五大问题”之首，开展专项治理活动,具体界定了“不作为”的13种情形和“乱作为”的12种情形，并在依纪依法处理的前提下，加大了组织处理的力度，规定了9种组织处理的类别和适用条件。截至目前，已有169人因此受到党政纪处分或组织处理，并被通报曝光。今年市委市政府又出台了加强效能建设工作的“实施方案”和《关于进一步优化经济发展环境的若干规定》，《规定》中打头的“十个不准”禁止性规定，真正亮起了“红灯”，为企业和经营者架起了“护栏”。
点评：营造一流环境必须有过硬的举措。以“刚”性制度和“铁”的纪律，构建环境建设的坚实屏障。短期靠“问责”，长远靠机制。着眼长远，从强化制度入手，务求在建立效能建设长效机制上取得实效,在机制层面构筑优化发展环境、加强效能建设的系统化工程，为我们提供了一个好的借鉴。
制度岂能仅贴墙上
到很多单位公干，墙上贴满制度和规定，比如办公制度，规定8点上班，8点半办公室还大门紧闭，11点多打电话到单位，往往就找不到办事人员。有时一件事，几十分钟就能办完，可有的办事人员一拖再拖能给你拖几个月。
点评：用制度管人管事，是科学管理的一个重要理念，要在效能建设中把制度建设贯穿于各个方面和各个环节，把法律约束和制度规范结合起来，努力形成一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制，做到依法行政、依法办事，推进各项工作的规范化、制度化、程序化。与此同时，单位处室之间、同志之间更要加强沟通配合，工作中多一分理解、少一点埋怨，多一份责任、少一点推诿，多一份业绩、少一点闲言。唯如此，机关工作运行才能更加顺畅，效能建设才能取得实效。
制度创新上下功夫
“门难进、脸难看、事难办”反映了群众对政府的个别权力部门及其官员为民服务意识淡薄和办事效率低下等问题的不满情绪。采取的纠正措施主要有两个方面：一是强化了对政府官员的“为民、务实、清廉”教育，树立群众观念，建立廉洁政府；二是政府注重了工作制度机制和工作方式方法的改进和创新，最具特点的是把具有行政审批权的单位和部门集中起来，统一办公，敞开服务，同时建立了内外结合的监督制度。大门敞开了，办事透明了，服务改善了，效率提高了，百姓也就满意了。
点评：制度提供保证，规范推进效能。针对政府部门服务对象的广泛性和复杂性，找准切入点，在制度创新上下功夫、在制度的落实上下力气。重点是建立群众工作制度，要用群众观点考虑问题，这是政府一切工作的着力点和最终归宿。制度要体现民生、关注民情、贴近民意。这样，制度就不会空乏无力、执行无效。当前在为群众办实事、解难事、办好事的工作中，可建立承诺工作制、限时办结制、首问负责制、特事特办制等，同时亦可尝试借鉴企业星级服务办法，实行一站式、一条龙服务，提高效率，直至群众满意。
