染雾在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话稿 篇一
尊敬的各位嘉宾、各位同仁：
大家好！首先，我代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。今天，我们相聚在这里，庆祝油田安全生产一万天的里程碑，这是我们共同努力的成果，也是对油田安全生产工作的肯定和鼓励。
过去的一万天，是我们公司安全生产的基石，是我们安全生产文化的积淀。我们始终坚持以人为本、安全第一的原则，不断加强安全管理，加强安全培训，提高员工的安全意识和素质。同时，我们加强设备维护和更新，改进工艺流程，提高作业效率，减少事故隐患。这一切的努力都是为了保障员工的生命安全和财产安全，确保油田生产稳定、持续发展。
在一万天的安全生产中，我们面临了各种各样的挑战和困难。但是，我们始终坚持用科学的方法解决问题，始终坚持以人为本，关注员工的身心健康。我们积极推行“安全生产月”活动，开展安全知识竞赛、演练演练等活动，不断提高员工的安全意识和应急能力。同时，我们加强与相关部门的沟通合作，共同研究解决安全生产中存在的问题，共同推动油田安全生产的发展。
回顾过去，我们取得了显著的成绩，但同时也要看到存在的问题和不足。在未来的工作中，我们要继续加强安全管理，完善安全制度，强化安全监管，坚决杜绝各类安全事故的发生。我们要加强员工培训，提高员工的安全意识和技能水平。我们要加强与相关部门的合作，共同推动行业安全生产的发展。我们要加强科技创新，引进先进的安全设备和技术，提高安全生产的效率和质量。
最后，我衷心祝愿油田安全生产在未来的日子里取得更大的成绩，为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献！谢谢大家！
在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话稿 篇二
尊敬的各位嘉宾、各位同仁：
大家好！今天，我们相聚在这里，庆祝油田安全生产一万天的里程碑，这是我们共同努力的成果，也是对油田安全生产工作的肯定和鼓励。在这里，我代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
过去的一万天，是我们公司油田安全生产的辉煌历程，是我们共同努力的结晶。我们公司始终坚持“安全第一、预防为主”的思想，把安全生产工作摆在重要位置，把安全生产作为公司发展的基石。我们公司不断加强安全管理，加强安全培训，提高员工的安全意识和素质。我们公司加强设备维护和更新，改进工艺流程，提高作业效率，减少事故隐患。我们公司加强与相关部门的沟通合作，共同推动油田安全生产的发展。
在一万天的安全生产中，我们公司取得了卓越的成绩。我们成功防止了各类事故的发生，保障了员工的生命安全和财产安全。同时，我们公司稳定了油田生产，为公司的发展做出了重要贡献。这一切的成绩都是我们共同努力的结果，是我们公司安全文化的体现。
回顾过去，我们深感油田安全生产之不易。在未来的工作中，我们要继续加强安全管理，完善安全制度，强化安全监管，坚决杜绝各类安全事故的发生。我们要加强员工培训，提高员工的安全意识和技能水平。我们要加强科技创新，引进先进的安全设备和技术，提高安全生产的效率和质量。我们要加强与相关部门的合作，共同推动行业安全生产的发展。
最后，让我们共同庆祝油田安全生产一万天的辉煌成就，共同迎接油田安全生产更加美好的明天！谢谢大家！
在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话稿 篇三
在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话稿
各位领导、同志们：
值此全国深入开展“安全生产月”活动之际，我们在这里隆重召开“安全生产一万天”祝捷大会。令我们倍受鼓舞的是，公司、公司机关有关部室领导，
自建站以来，始终把“安全第一，预防为主”的工作方针放到首位，并持之以恒地抓好落实。因此，创出了较高的安全管理水平。
安全源于责任。作为一个集油气集输和高压供电、供水于一体的高危站库，虽然经历了地下建站、地面升迁、扩容扩建等一系列建设和改造，人员也换了一批又一批，但安全管理的责任没有因此而减弱，安全管理的目标没有因此而动摇。正是人强烈的安全责任一代代地延伸，才有了今天良好的安全局面。
安全源于细节。有一块牌子，上面写着：从点滴做起，夯基础；从细节入手，上水平。这就是他们工作的真实写照。他们每天安排工作，都坚持班前安全讲话；每一项工作，都有规范的操作规程；每类常见事故，都有应急预案；站内的每台设备，都有专人负责。正是人注重抓好每一个细节，环环相扣，才赢得了今天难得的荣誉。
安全源于执行。什么是不简单？把简单的事情千百次地做对，就是不简单。的日常管理没有太多复杂的程序和步骤，可以说班班相同，日日相似。但人没有因简单而松懈，没有因熟悉而麻痹。他们27年如一日，严格执行各项规章制度和操作规程一丝不苟。正是人一万天的持久坚持和一贯执行，才步入了今天安全管理的先进行列。
公司始终把安全工作，摆在头等重要的位置。搞好安全管理，不仅是公司对我厂的要求，更是我们义不容辞的义务。为此，我们要在今后的工作中，着力抓好以下五个方面。
一要增强忧患意识。我厂共有油水井口，各种站库座，35/6KV变电所座，6KV供电线路公里，每天有几千台设备在运转。虽然全厂安全形势整体稳定，但这些风险源仍然存在。我们必须清醒地认识到安全生产所面临的客观环境，自觉地增强忧患意识。只有先安全之忧而忧，才能有安全之乐而乐。
二要落实全员责任。安全管理，不是一个人、两个人的事，也不是某个部门的事，需要全员管理、人人负责。我们要结合实际，把油田公司下达的各项安全指标，以及完成各项指标所需要的保证措施，落实到每一名员工身上，明确每个人应该承担的安全责任和范围，并狠抓落实，努力把全员责任落到实处。
三要更新安全理念。新的安全形势，需要新的安全理念。我们要在安全上，力争实现“五个转变”：即向以人为本管理转变，把员工的健康和生命放到首位；向预防为先转变，由被动处理转向主动预防；向实质管理转变，搞好隐患治理和预案落实；向制度管理转变，杜绝松、严不一；向科学管理转变，通过提高科技含量增强安全防范效果。
四要把隐患当事故处理。安全管理，不仅要发现隐患，而且还要减少隐患。日常管理中，我们要突出隐患的`警示作用，发现隐患就要像发生了事故一样严格处理，本着“四不放过”的原则，坚持召开隐患和事故分析会。永远绷紧安全这根弦，确保各项活动始终处于安全状态。
五要创建安全管理文化。想到的不等于说到，说到的不等于做到，做到的不等于有效。要让全厂员工主动意识到安全生产的重要性，自觉、自发地创造安全、维护安全，就需要创建安全管理文化。有句话说得好：人管人，累死人；制度管人，约束人；文化管人，管住魂。为此，我们要着手建立符合实际的安全管理文化，努力营造良好的安全管理氛围。
百年油田，需要百年安全。我们在看到取得成绩的同时，更应清醒地认识到全厂安全生产的任务还很重。不断超越，还需要我们付出更多艰辛的努力。我们坚信：有油田公司的正确领导，有上级业务部门的大力支持，只要我们扎实工作，大胆管理，就一定能为油田公司的持续有效发展，创造更加安全、和谐的良好环境！
谢谢大家！
