染雾房产集团公司收心会总经理的讲话稿 篇一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的收心会。我们的房产集团公司在过去的一年里取得了令人瞩目的成绩，这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的努力。今天，我想和大家分享一些对未来发展的思考和展望。
首先，我要说的是，我们的集团公司在过去一年里取得的成绩是非常令人骄傲的。我们不仅在房地产开发方面取得了突破性的进展，还在物业管理、销售服务等方面取得了优秀的成绩。这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤工作和团队的协作。我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！
然而，我们也要清醒地认识到，面对日益激烈的市场竞争，我们不能满足于过去的成绩，更不能停滞不前。我们必须要有一个发展的战略眼光，把握机遇，迎接挑战。
首先，我们要加大在研发和创新方面的投入。房地产行业正处于转型升级的关键时期，我们必须要紧跟时代的步伐，不断推出具有市场竞争力的产品和服务。我们要加强与高校和科研机构的合作，引进更多的高端人才和先进技术，提升我们的研发和创新能力。
其次，我们要加强团队建设和人才培养。优秀的团队是战胜一切困难和挑战的基石。我们要建立起一个高效协作、团结进取的团队文化，激发员工的创造力和潜力。同时，我们要加大对员工的培训和发展投入，提供更多的学习机会和晋升空间，激励员工持续成长和进步。
最后，我们要加强品牌建设和市场营销。品牌是企业的核心竞争力，是吸引客户和投资者的重要因素。我们要提升品牌的知名度和美誉度，打造具有竞争力的品牌形象。同时，我们要加强市场营销的力度，深入挖掘市场需求，开拓新的销售渠道，提升销售业绩。
各位同事，未来的发展道路上充满了挑战和机遇。我相信，只要我们紧密团结在一起，勇于创新、迎难而上，我们一定能够为公司的发展开辟新的天地。让我们共同努力，共同追求卓越，为实现我们的目标而奋斗！
谢谢大家！
房产集团公司收心会总经理的讲话稿 篇二
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的收心会。在过去的一年里，我们的房产集团公司取得了一系列的成绩和进展，这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的努力。今天，我想和大家分享一些对未来发展的思考和展望。
首先，我要说的是，我们的集团公司在过去一年里取得的成绩是非常令人骄傲的。我们在房地产开发方面成绩斐然，多个项目取得了良好的销售业绩和市场反响。同时，我们的物业管理团队也取得了优异的成绩，提供了高质量的服务和管理。这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤工作和团队的协作。我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！
然而，我们也要清醒地认识到，面对激烈的市场竞争和行业变革，我们需要不断进取，持续创新，才能保持领先地位。在未来的发展中，我认为我们应该重点关注以下几个方面。
首先，我们要加大在科技创新和数字化转型方面的投入。随着科技的发展和社会的变革，房地产行业也在发生深刻的变化。我们要积极应对这些变化，借助先进的技术手段提升我们的服务质量和效率。我们要加强对物联网、人工智能、大数据等领域的研究和应用，打造智慧房地产的新模式。
其次，我们要注重社会责任和可持续发展。作为一家大型的房产集团公司，我们要承担起社会责任，积极参与公益事业，回馈社会。同时，我们要注重环境保护和资源利用，推动可持续发展。只有在实现经济效益的同时，我们才能为社会和环境做出贡献。
最后，我们要加强人才队伍建设和人才引进。优秀的人才是企业发展的核心竞争力。我们要建立起一个完善的人才培养和激励机制，吸引更多的人才加入我们的团队。同时，我们要加强对现有员工的培训和发展，提供更多的晋升机会和学习平台，激励员工持续成长和进步。
各位同事，未来的发展之路不会一帆风顺，但我相信，只要我们保持团结协作、锐意进取的精神，我们一定能够克服困难，实现更加辉煌的业绩。让我们共同努力，为实现我们的梦想而奋斗！
谢谢大家！
房产集团公司收心会总经理的讲话稿 篇三
房产集团公司收心会总经理的讲话稿
尊敬的集团的各位领导、同仁：
大家新年好！09年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团09年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准09年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：
一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照08年工作的'不足，根据集团发展规划，进一步完善
二、加强预决算工作，坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利润目标做好保障工作。
四、加强外部市场的招投标工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成09年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。
09年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢大家
