医院护士绩效考核实施方案细则(经典3篇)

时间:2012-03-03 02:33:14
染雾
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医院护士绩效考核实施方案细则 篇一

随着医疗行业的迅速发展和竞争的日益激烈,医院护士的绩效考核变得越来越重要。一个科学合理的绩效考核方案不仅可以评估护士的工作表现,还可以激励护士不断提升自己的专业能力。为了确保护士绩效考核的公正性和透明度,我院制定了以下实施方案细则。

一、考核指标的制定

1. 护士的工作质量:包括护理技术水平、临床操作规范、药品使用合理性等。

2. 护士的工作效率:包括工作量完成情况、工作时间利用效率等。

3. 护士的服务态度:包括对病人和家属的服务态度、沟通能力、团队合作等。

4. 护士的自我提升:包括参加继续教育、学术研究、专业技能培训等。

二、考核指标的权重分配

为了确保绩效考核的全面性和公正性,我们将根据不同指标的重要性和敏感性来分配各项指标的权重。例如,对于工作质量这一项指标,我们将给予较高的权重,因为护士的工作质量直接关系到病人的安全和康复。

三、考核方法的选择

我们将采用多种考核方法来评估护士的绩效。包括:

1. 业绩考核:根据护士的实际工作表现,以及患者和家属的满意度来评估护士的业绩。

2. 自评与同事评估:护士将进行自我评估,并邀请同事对自己的工作进行评价。

3. 面试与考核:通过面试和考核的方式,评估护士的专业知识和技能。

四、考核结果的运用

考核结果将作为护士职称评定、晋升和奖惩的重要依据。优秀的护士将有机会获得晋升和奖励,而表现不佳的护士将受到相应的惩罚和培训。

以上就是我们医院护士绩效考核实施方案的细则。通过科学合理的考核方式,我们将激励护士不断提升自己的专业能力,提高医疗服务的质量和效率。

医院护士绩效考核实施方案细则 篇二

医院护士作为医疗团队的重要成员,其工作表现的好坏直接影响到医疗服务的质量和效果。为了规范护士的工作行为和提高护士的绩效,我院制定了以下绩效考核实施方案细则。

一、明确考核目的和原则

1. 考核目的:通过绩效考核,评估护士的工作表现,激励护士不断提高自身的专业能力和服务水平。

2. 考核原则:公正、公平、公开、激励。

二、制定绩效考核指标

根据医疗行业的特点和护士的工作职责,我们制定了以下绩效考核指标:

1. 护士的工作质量:包括临床操作规范、护理技术水平、药品使用合理性等。

2. 护士的工作效率:包括工作量完成情况、工作时间利用效率等。

3. 护士的服务态度:包括对病人和家属的服务态度、沟通能力、团队合作等。

4. 护士的自我提升:包括参加继续教育、学术研究、专业技能培训等。

三、确定绩效考核方法

我们将采用多种考核方法来评估护士的绩效:

1. 业绩考核:根据护士的实际工作表现,以及患者和家属的满意度来评估护士的业绩。

2. 自评与同事评估:护士将进行自我评估,并邀请同事对自己的工作进行评价。

3. 面试与考核:通过面试和考核的方式,评估护士的专业知识和技能。

四、运用考核结果

考核结果将作为护士的晋升、职称评定和奖惩的重要依据。优秀的护士将有机会获得晋升和奖励,而表现不佳的护士将受到相应的惩罚和培训。

通过以上实施方案细则,我们将激励护士不断提升自己的专业能力,提高医疗服务的质量和效率。同时,我们也将建立起一个公正、公平、公开的绩效考核机制,为护士的职业发展提供更好的支持和保障。

医院护士绩效考核实施方案细则 篇三

医院护士绩效考核实施方案细则范文

  为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的'可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:

  一、适用对象:

  本制度适用于本院全体在职护理人员。

  二、考核办法

  护士绩效考核总分为100分,其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。

  1、医德医风

  2、护士长考核

  护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。

  3、三基考试考核

  每月组织一次三基理论考试,每半年组织一次操作技能考试。

  4、住院患者满意调查(满分100分,占绩效总分40%):护理部每月对住院患者发放满意调查表。

  5、加分项目

  (1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分

  (2)发表论文者予当月加10分。

  (3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。

  (4)参加全院业务学习一次加0.5分。

  6、扣分项目

  (1)发生差错或被患者投诉,当月扣10分。

  (2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。

  护士个人绩效总分=护士长考核分30%+护理部考核分30%+科室患者满意分40%+个人加分/减分。

  三、考核测评要求

  护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。

  四、考核测评内容:

  (一)医德医风

  ⑴救死扶伤,全心全意为人民服务

  ⑵尊重患者的权利为患者保守医疗秘密

  ⑶遵纪守法,廉洁行医

  (二)护士长对护士考核内容包括:

  ①工作完成情况(10分)

  ②业务能力(10分)

  ③工作效率(10分)

  ④工作质量(10分)

  ⑤劳动纪律(10分)

  ⑥工作态度(10分)

  ⑦出勤率(10分)

  ⑧团结协作(10分)

  ⑨发生差错事故(10分)

  ⑩服务态度(10分)

  以上满分为100分,其中100分~91分为优秀,90~80分为良

好,79~60分为合格,59分以下为不合格。

  注:优秀占科室护士总数30%,良好占科室护士总数50%,一般占科室护士总数20%。

  (三)三基考试考核

  (四)住院患者满意度

  (五)加分/减分

  六、考核结果

  所有考核结果与年度综合考核挂钩,并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一。年度专科理论及操作考核结果反馈给护士长,由护士长负责记录在护士长手册和护士制度化培训手册,并与年终技术职称考评挂钩,成绩不合格者不能评定优职及称职(考评采用四等制:优职、称职、基本称职、不称职),无故不参与考核者评定为不称职。

  护理部

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