染雾销售之星评选活动的策划方案 篇一
在现代商业竞争激烈的市场环境中，销售团队的表现直接关系到企业的销售业绩和市场份额。为了激励销售人员积极进取、提高销售业绩，我们计划举办一场销售之星评选活动。本篇将详细介绍该活动的策划方案。
一、活动目标：
1. 激励销售人员积极进取，提高销售业绩；
2. 加强销售团队的凝聚力和合作意识；
3. 建立良好的销售文化和氛围。
二、活动时间和地点：
1. 活动时间：预计在每年的第四季度进行，以奖励全年销售业绩突出的销售人员；
2. 活动地点：根据企业规模和参与人数确定，可以选择在企业内部或外部酒店等场所进行。
三、活动内容：
1. 销售业绩评选：根据销售人员的销售业绩和贡献度，评选出年度销售之星；
2. 创新奖评选：评选出在销售过程中具有创新思维和创新方法的销售人员；
3. 团队合作奖评选：评选出在团队合作中表现出色、积极协作的销售人员；
4. 优秀服务奖评选：评选出在客户服务中表现优秀的销售人员；
5. 其他特别奖项：根据实际情况，可以设立其他特别奖项，如最佳新人奖、最佳销售团队奖等。
四、活动流程：
1. 报名阶段：销售人员自愿报名参加评选，并提交相关材料，包括销售业绩报告、客户评价等；
2. 初选阶段：由评选委员会对报名材料进行初步评审，筛选出进入决选阶段的候选人；
3. 决选阶段：候选人进行现场展示，包括演讲、销售案例分享等，评选委员会根据展示内容和表现进行评分；
4. 颁奖典礼：在庄重的仪式上，公布各项奖项的获奖人员，并颁发奖品和荣誉证书。
五、奖励措施：
1. 奖金奖励：对获奖者给予一定金额的奖金激励，以表彰其在销售业绩、创新等方面的突出表现；
2. 荣誉证书：为获奖人员颁发荣誉证书，以表彰其在销售工作中的卓越表现；
3. 物质奖品：为获奖人员赠送实物奖品，如礼品卡、精美礼品等，以增加奖励的实际价值。
六、宣传推广：
1. 内部宣传：通过企业内部的通讯、公告栏等渠道，宣传活动的目的和意义，鼓励销售人员积极参与；
2. 外部宣传：利用企业的官方网站、社交媒体等渠道，宣传活动的举办时间、地点和参与要求，吸引更多的销售人员参与评选。
通过以上的策划方案，我们相信销售之星评选活动能够激励销售人员的积极性和创造力，提高销售业绩，同时也能够加强销售团队的凝聚力和合作意识，建立良好的销售文化和氛围。在活动的推行过程中，我们还将不断总结经验，进行改进和完善，以确保活动的顺利进行和取得良好的效果。
销售之星评选活动的策划方案 篇二
在现代商业竞争激烈的市场环境中，销售团队的表现直接关系到企业的销售业绩和市场份额。为了激励销售人员积极进取、提高销售业绩，我们计划举办一场销售之星评选活动。本篇将详细介绍该活动的策划方案。
一、活动目标：
1. 激励销售人员积极进取，提高销售业绩；
2. 加强销售团队的凝聚力和合作意识；
3. 建立良好的销售文化和氛围。
二、活动时间和地点：
1. 活动时间：预计在每年的第四季度进行，以奖励全年销售业绩突出的销售人员；
2. 活动地点：根据企业规模和参与人数确定，可以选择在企业内部或外部酒店等场所进行。
三、活动内容：
1. 销售业绩评选：根据销售人员的销售业绩和贡献度，评选出年度销售之星；
2. 创新奖评选：评选出在销售过程中具有创新思维和创新方法的销售人员；
3. 团队合作奖评选：评选出在团队合作中表现出色、积极协作的销售人员；
4. 优秀服务奖评选：评选出在客户服务中表现优秀的销售人员；
5. 其他特别奖项：根据实际情况，可以设立其他特别奖项，如最佳新人奖、最佳销售团队奖等。
四、活动流程：
1. 报名阶段：销售人员自愿报名参加评选，并提交相关材料，包括销售业绩报告、客户评价等；
2. 初选阶段：由评选委员会对报名材料进行初步评审，筛选出进入决选阶段的候选人；
3. 决选阶段：候选人进行现场展示，包括演讲、销售案例分享等，评选委员会根据展示内容和表现进行评分；
4. 颁奖典礼：在庄重的仪式上，公布各项奖项的获奖人员，并颁发奖品和荣誉证书。
五、奖励措施：
1. 奖金奖励：对获奖者给予一定金额的奖金激励，以表彰其在销售业绩、创新等方面的突出表现；
2. 荣誉证书：为获奖人员颁发荣誉证书，以表彰其在销售工作中的卓越表现；
3. 物质奖品：为获奖人员赠送实物奖品，如礼品卡、精美礼品等，以增加奖励的实际价值。
六、宣传推广：
1. 内部宣传：通过企业内部的通讯、公告栏等渠道，宣传活动的目的和意义，鼓励销售人员积极参与；
2. 外部宣传：利用企业的官方网站、社交媒体等渠道，宣传活动的举办时间、地点和参与要求，吸引更多的销售人员参与评选。
通过以上的策划方案，我们相信销售之星评选活动能够激励销售人员的积极性和创造力，提高销售业绩，同时也能够加强销售团队的凝聚力和合作意识，建立良好的销售文化和氛围。在活动的推行过程中，我们还将不断总结经验，进行改进和完善，以确保活动的顺利进行和取得良好的效果。
销售之星评选活动的策划方案 篇三
销售之星评选活动的策划方案
在各代理商、加盟店的共同配合下，***成功的举行了四颗星的评选。此次销售之星的推出正逢圣诞节、元旦节，**公司特开展此策划方案，
协助各代理商、加盟店做好年底、新年的促销。
开展***“销售之星”评选活动达到以下目的：
针对**公司
提高品牌销量，帮助代理商、美容院提高产品销量，获取更大的利润。
针对代理公司
通过举办答谢会增进与老加盟店的沟通交流，从而巩固老网络，开拓空白市场，提高市场占有率。
针对***加盟店
扩大顾客群，稳定老顾客，吸引新顾客。
活动时间：
20xx年12月15日-20xx年1月31日在全国各区域同时展开；评选活动结束后45天内公布评选结果。
活动期间享受特惠馈赠：
活动期间，顾客凡在***加盟店购买客装满680元，即可赠送高级润唇膏一支。
加盟店凡一次或累计进货满3000元以上，可获得进货额的10%的现金返点，多进多返。并获公司新年礼品一份（精美台历／利是封）。
代理公司达3000元的加盟店满30家，**公司赠年终答谢会一场（主持人及参会人员赠裱画2幅）。
附：
①开年终答谢会，返点现金放入利是封会上颁发，以示新年吉利。
②达标的代理商不举办年终答谢会，但**公司不作其他补偿。
③费用承担：
代理公司只需承担出货额的4%费用。
广州公司承担：
代理商进货额的10%费用。
参入销售之星加盟店的新年礼品一份
年终答谢会的支持（主持人、邀请函、礼品等）
参加“销售之星”评选的标准：
必须参加“销售之星”的任一款***优惠政策的加盟店。
必须由客户填写《我心目中的***“销售之星”调查表》30份，“是”的选项占60%以上。
以***产品为主打产品，且20xx年1月-20xx年1月31日的进货总额达15万元以上。
积极配合参与***各项推广方案。
活动期间累计进货五万元或一次性进货三万元。
**公司执行规范及要求：
12月1日前**公司向全国各代理商寄发或传真“销售之星”活动策划方案；
及时准确地向各地发放有关赠品。
向代理商提升提供各种促销模式，协助代理商做好新产品的.推广。
对收到的全国各地区推荐的“销售之星”加盟店的资料及时进行评选。
代理商执行规范及要求：
认真阅读和了解方案，及时准确地通知各加盟店；
组织专人负责活动的统筹、引导和实施工作。
收集加盟店申请表、调查表，统一寄发或传真至**公司客服部。
此方案不能与其他优惠政策同时使用。
代理商应精心组织这场对加盟店的答谢会。
协助美容院搞好新年的各种促销活动。
组织获得三颗星、四颗星、五颗星的美容院的旅(！)游活动。
做好各颗星的证书、奖牌的发放工作。
