染雾迎元旦贺新春开门红营销方案 篇一
随着新年的临近，许多企业开始准备迎接元旦和新春的营销活动，希望通过开门红的好运来为新的一年带来更多的销售和业绩。在这篇文章中，我们将提出一个具体的开门红营销方案，帮助企业在新年假期期间吸引更多的顾客和增加销售额。
首先，我们建议企业在元旦和新春期间推出一系列的促销活动。例如，可以推出打折销售、满减优惠、赠品活动等，吸引顾客前来购买产品或服务。同时，可以利用社交媒体和电子邮件等渠道，将促销信息传递给潜在顾客，提高活动的知名度和吸引力。
其次，为了增加顾客的购买欲望，企业可以设计一些特别的限时优惠。例如，在元旦当天或新春期间，可以推出限时秒杀活动，限定数量的产品以超低价格出售，吸引顾客抢购。此外，还可以设计一些限时特价品，让顾客感受到购买的紧迫感和实惠。
此外，为了增加销售额，企业可以推出一些组合销售或套餐优惠。例如，将多个产品组合在一起销售，提供更优惠的价格。或者，在购买某个产品时，附赠另外一个产品，增加顾客的购买动力和价值感。这样的营销方式不仅可以增加销售额，还可以提高客户的满意度和忠诚度。
另外，为了吸引更多的顾客，企业可以与其他相关行业进行合作。例如，可以与餐饮、旅游、娱乐等行业合作，推出联合促销活动。顾客在购买企业产品的同时，可以享受到其他行业的特别优惠，增加购买的价值和吸引力。
最后，为了提高活动的效果，企业可以利用互联网和移动应用等新兴渠道进行线上销售和推广。例如，可以在电商平台上开设品牌旗舰店，推出限时特惠活动。同时，还可以利用移动应用推送促销信息和优惠券，提醒顾客参与活动。
总之，通过以上的开门红营销方案，企业可以在元旦和新春期间吸引更多的顾客和增加销售额。只要合理设计活动，提供具有吸引力的优惠和服务，相信企业一定能够迎来一个充满好运的新年。
迎元旦贺新春开门红营销方案 篇二
新年的钟声即将敲响，企业们纷纷制定营销方案，希望在新的一年中迎来开门红。在这篇文章中，我们将提出另一个开门红营销方案，帮助企业在元旦和新春期间吸引更多顾客和提高销售额。
首先，我们建议企业在元旦和新春期间推出限时抢购活动。利用社交媒体和电子邮件等渠道，提前宣传活动的时间和参与方式，制造购买的紧迫感。在活动期间，限定数量的产品以超低的价格出售，吸引顾客参与抢购。这种限时抢购活动不仅可以吸引顾客，还可以刺激顾客的购买欲望，增加销售额。
其次，为了吸引更多的顾客，企业可以推出一些赠品活动。例如，在顾客购买指定产品或达到一定金额时，赠送一些小礼品或优惠券。这样的赠品活动可以增加顾客的购买动力和满意度，同时也可以提高品牌的知名度和口碑。
此外，为了增加销售额，企业可以推出一些会员专享优惠。通过建立会员制度，吸引顾客注册成为会员，并提供独家的优惠和服务。例如，会员可以享受到额外的折扣、积分兑换、生日礼品等特权。这样的会员制度不仅可以增加销售额，还可以提升客户的忠诚度和粘性。
另外，为了提高活动的效果，企业可以与社区或公益机构进行合作。例如，可以组织一些慈善义卖活动，将部分销售额捐赠给需要帮助的人群。这样的活动不仅可以提升企业的社会责任感，还可以吸引更多顾客参与，并增加销售额。
最后，为了扩大活动的影响力，企业可以通过合作推广的方式进行宣传。与知名网红、KOL、媒体等合作，进行产品推荐和宣传，吸引更多的目标顾客。此外，还可以利用口碑营销和用户评价等方式，增加活动的可信度和吸引力。
综上所述，通过以上的开门红营销方案，企业可以在元旦和新春期间吸引更多的顾客和提高销售额。只要合理设计活动，提供具有吸引力的促销和服务，相信企业一定能够在新的一年中迎来一个充满好运的开端。
迎元旦贺新春开门红营销方案 篇三
活动的内容：
（一）服饰促销，买衣送礼。
（二）折扣亲手转幸运不落空。
（三）缤纷礼品整点派送
活动的时间：
20xx年12月24日—20xx年1月2日
活动的地点：
杭州延安路310号
参与活动的对象：
所有新老顾客
活动的主体：
主办：美特斯邦威杭州旗舰店。协办：杭州美特斯邦威其他分店
单位背景介绍：美特斯邦威杭州旗舰店很大程度上是借鉴了商业服装超市或者服装城的思路。这“巨型靓舰店”好比休闲类服装城，将有休闲一族顾客引入到此中来，聚集周围消费群体人气。
采用美沦美涣装修、装饰，有更加宽广、充裕的卖场空间，结合灯光色调、橱窗造型区域、场内modle造型、货品叠挂、货品配搭，运用连续和跳跃的服装色块组合、色调结合货品主推款、色，辅以广告宣传材料点缀，以使突出产品季节、色彩主题，体现服装陈列层次、焦点、角度、造型等关键要点，并利用服装商城装修气势直接在顾客感官上形成视觉冲击，吸引和引发顾客消费和强化品牌概念。
在品牌服装开专卖店的今天，美邦也将品牌服装商场化，提供更加舒适、休闲、温馨，自由的购物空间，以求更贴近、吸引、相对稳定周围市场消费者。利用独家操作方式令到服装品牌专卖从产品上和形象上、管理上、服务上等作到统一，并形成无形的广告轰动宣传、口碑宣传效应，最终强化品牌和形象在消费群体中的臆想概念。
活动的目的和宗旨：打造时尚先锋，扩展市场销量。迎新年，共庆贺。
活动准备：
人员安排：
（一）邀请嘉宾方面。由店长亲自以邀请函的形式请周杰伦到场参加活动。
（二）商品促销方面。由业务副总和业务部、商场经理负责。要点是：抓住“两诞”假日经济良机，采取各种有效形式，扩大销售，提高效益。
（三）服务工作方面。由主管领导和商管科及商场服务经理负责。要点是：在坚持原有服务措施和服务项目的基础上，开展“服务五满意”活动，进一步提高公司服务水平。
（四）宣传鼓动方面。由主管书记和宣传部负责。要点是：营造节庆氛围，紧紧围绕营销工作中心和两庆三节，加大宣传力度。
（五）后勤保障方面。由主管副总和总务、保卫、消防科、经理办负责。要点是：集中时间、人力、物力服务于店庆，为节庆系列活动提供优质服务和安全保障。
物品准备：优惠券100张，各种精致小礼品或甜蜜糖果，水壶500份，手套500份。美特思邦威宣传册1万册。圣诞树，圣诞挂饰，灯笼。
宣传工作：广告：从12月14日开始每天播出3次。
在店前拉横幅。
场地布置：店面进行装饰。
活动内容：（一）服饰促销，买衣送礼。
促销主体：选取20款特价服装，整个活动期间每天大量推出足量供应的特价、捆绑、赠品装商品，让顾客得到广泛的实惠。
促销陈列：设专门的促销区域，对促销品类进行相对集中陈列，设计特色装饰，突出卖点，以特价、赠品、服务、视觉来拉动消费；
有行动就有赠送——活动期间，每天购物超过80元的顾客，可凭当日购物小票（单张，不累计）到服务台领取贴心礼物一份（12月24日——28日送水壶，12月29日——2日送手套）
（二）折扣亲手转幸运不落空
活动期间，每天正常营业时间顾客在1～5楼累计消费满200元（现金部分）即可到6楼亲自转动幸运转盘。转盘指针停留处即为顾客所获相应折扣或赠券。经工作人员确认后，按顾客获得折扣由6楼促销服务台直接返还十足抵用券。
提示说明：
1、幸运转盘设定优惠分别为：9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元赠券”共10种；
2、以单张机制小票显示购物金额为准，单张小票购物金额超过200元即可转一次，余额不再累计。若顾客持有多张机制购物小票，且每张均超过200元，则可以拄照机制小票数转动转盘，也可将小票叠加；转动一次。
3、顾客凭收银机制小票第一联及购物小票顾客留存联参加本活动，抽奖小组确认后，分别在收银机制小票第一联及购物小票顾客留存联上加盖相应奖项印章；
4、顾客持收银机制小栗第一联及购物小票顾客留存联到促销服务台领取相应折扣返券，工作人员同时收回购物小票顾客留存联作对帐凭证；
5、返还赠券以10元为整数单位，零头不计；
6、一楼欧柏莱、Za、珠宝区、名表区、3楼裘皮区及一次性处理商品不参加此活动。
7、特惠期间，凭特惠购物凭证购物部分不再参加本活动，正常购物顾客可于次日凭购物小票顾客留存联领取收银机制小票参与活动。
（三）缤纷礼品整点派送
12月24日、25日、26日、31日及20xx年1月1日的营业时间内，每逢整点将由圣诞老人、小丑在商场内循环走动，为顾客随机派送各种精致小礼品或甜蜜糖果。
提示说明：
1、此抽奖活动分别于12月24.25.31日延长营业时间内进行
2、抽奖地点：6楼促销服务台
3、采用现场开奖的形式，20：30～22：30的销售的小票号由专用计算机统一管理，22：30由顾客代表亲自点击鼠标，抽出幸运大奖。
4、抽奖结果出来后，广播室配合播报抽奖结果
5、顾客凭收银机制小票第一联领奖。经费预算：
迎元旦贺新春开门红营销方案 篇四
一、活动主题：
感恩大回馈，燃情12月
二、活动时间：
12月6日（六）——12月25日（二）
三、活动目标：
活动期间，营造浓烈的节日气氛，提高来店的客流量，其中超市的销售额比活动前增长10%。
四、活动内容：
1、疯狂时段天天有
a）活动时间：12月6日—12月25日
b）活动地点：1—4楼
c）活动内容：活动期间，周一至周五每天不定期选择1个时段（在人潮高峰期），周六至周日（另含24、25日）每天不定期选择2个时段，在1—4f选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动，即在现价的基础上5折优惠。（抢购期间所售商品，建议免扣）
2、超市购物新鲜派加1元多一件
a）活动地点：—1f
b）活动时间：12月6日—25日
c）活动期间，凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。（每日限量，先到先得）
d）等级设置：
购物满28元加1元得1包抽纸（日限量500包）
购物满48元加1元得柚子一个（日限量200个自理）
购物满88元以上加1元得生抽一瓶（日限量100瓶）
3、立丹暖万家 冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销
a）活动地点：商场大门外步行街
b）活动时间：12月6日—20日
c）组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。（建议降扣，让厂家以特价进行销售）
4、耶诞礼品特卖会
a）活动地点：商场大门和侧门外步行街
b）活动时间：12月21日—25日
c）组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。
5、耶诞“奇遇”来店惊喜
a）活动地点：全场
b）活动时间：12月24日—25日
c）活动内容：活动期间，圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场，凡当日光临本店的朋友可在店内寻
找圣诞老人，如果您找到圣诞老人，即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份，每人限领一份。特别提醒：在12/24关店时，出店顾客还可以得到一份特别的关店礼！数量有限，送完为止。
6、“耶诞欢乐园”激情圣诞夜
a）活动地点：大门外步行街
b）活动时间：12月24日、25日晚上7：30—9：00
c）活动内容：为了营造节日的热烈气氛，聚集人气，特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会，并建议组织本商场的员工也参加该晚会，以带动现场顾客的参与度。
五、媒体宣传规划：
1、媒体宣传：
a）dm宣传单：于12月6日通过夹报和入户派发的方式发放2万份dm宣传单。
b）报纸广告：12月5日在《==晚报》上发布半版活动信息广告1期；
六、费用预估：
1、超市购物新鲜派加1元多一件500元x19天=9，500元
2、耶诞“奇遇”来店惊喜 2，000元
3、“耶诞欢乐园”激情圣诞夜 15，000元
4、报纸广告及其他宣传费用： 20，000元。
5、活动及圣诞气氛布置 10，000元
6、合计 56，500
七、承担方式
本次活动费用，百货部分，可参照去年，通过圣诞气氛布置费用，按厂家每平米加收1元进行分摊，超市建议让厂家承担4000元
迎元旦贺新春开门红营销方案 篇五
一、活动时间：
x月xxx日(周x)——xx日(周x)(共3天)
二、活动主题：
xx圣诞礼 欢乐健康送
三、活动范围：
xx商城、xx购物广尝xx八一店、xx北园店
四、活动内容：
1、圣诞“欢乐健康送”
内容：活动期间，在xx购买服装类、床品、箱包满200元以上，均可获赠：价值 元欢乐健康券+圣诞大礼包一份。(欢乐健康券含价值 元保龄球票、价值 元沙狐球票、价值 元动感影票、价值 元台球票。)
满500元以上，可获赠：价值 元欢乐健康券+价值 元英派斯健身券+圣诞超值大礼包一份。
具体操作：活动用礼券由保龄球馆为各分店提供，保龄球、影票、台球、沙弧球、成本价每张 元，英派斯健身券每张 元，由各店与保龄球馆分别结算。圣诞大礼包成本约 元，圣诞超值大礼包成本约 元。圣诞礼包由各店自行购买包装纸，根据成本价包装休闲食品、玩具等。
2、圣诞“缤纷玩具节”
地点：各店中厅或其他公共区域
内容：各店进行玩具展销，展示不同类别、各种款式的玩具。另外可展销部分圣诞礼品，如圣诞帽、圣诞树、圣诞雪花、袜子等。各店联系厂家，给与顾客一定幅度的优惠。
环境布置：由策划部统一制作背板，各店拷图制作。各店专柜摆放装饰精美的圣诞树，12月xx日前布置到位。
3、限时抢购：活动期间，每天下午xx：xx—xx：xx，部分穿着类、床品5—6折限时抢购，限时抢购品牌由各店自行确定。各店于12月17日前确定品牌。参加限时抢购活动的品牌不再参加赠券、赠礼活动。
4、圣诞狂欢夜
时间：12月25日晚xx：xx——xx：xx
地点：xx商城地下一层中厅
演出：拟邀请10名大学留学生或由xx艺术团演员现场表演节目，中间穿插互动有奖问答(国外品牌知识)。主持： 。
5、圣诞礼、xx情
12月24、25日两天，由2名化妆的圣诞老人(由各商场指定，统一着圣诞老人服装)在商场为小朋友派发礼品。礼品费用约 元。
6、圣诞寄语板
各店在总服务台设，“圣诞寄语留言板”由顾客填写对亲人朋友的祝福，并由化妆的圣诞老人现场派发礼品。“圣诞寄语留言板”由策划部统一设计，各店拷图制作。
五、广告宣传及费用
12月24日 xx晚报 d1版通栏 元
xx商报头版通栏 元
费用共计： 元。
迎元旦贺新春开门红营销方案 篇六
一、活动时间：
20xx/12/24（日）——20xx/01/04（日）
二、活动主题：
庆圣诞、元旦，让我们约“惠”吧 ！
三、活动安排：
1、各门面可以按自己的想法来布置自己门面。只要布置得有节日的氛围，让人路过店门口就能一目了然的知道这个店在做活动就行。
2、采购人员必须在11.22号前把东西全部采购完。
3、横幅必须在11.23前做好，横幅内容：庆圣诞、元旦，让我们约“惠”吧 ！
4、11.23开始布置店面，售后部每个店派一个师傅协助，先完成的帮没有完成的，直到全部店面布置完成。
5、售后服务部编辑活动信息统一发送给客户。
6、各门面根据自己店的情况推出特价机型，以下仅作参考
xxx店：xxxx岁未特惠价￥xx
xxx岁未特惠价￥xx
xxxxx：xx岁未特惠价￥xx
xx岁未特惠价￥xx
xx岁未特惠价￥xx
xxxx：xxx岁未特惠价￥xx
xxx：岁未特惠价￥xx
xxxx：xxx岁未特惠价￥xx
xxxx岁未特惠价￥xx
xxx岁未特惠价￥xx
四、礼品费用、经费预算
五、活动安排：
1、销售部：全部活动的安排与执行。
2、售后部：协助销售部的工作、配合各门面所需要的人员调动。
3、仓 库：保证货品检查，发货做到0失误。
4、财务部：活动经费准备与礼品的采购。
六、活动要求：
1、活动期间要求各工作人员不能请假。
2、各工作必须对活动期间的活动内容了解透。
3、未尽事宜，由各部门之间协商解决。
