染雾项目管理专题训练试题及答案 篇一
1. 项目管理中的关键要素是什么？请列举并解释。
关键要素：
- 目标：明确项目的目标和预期结果，以便确定项目的范围和方向。
- 资源：包括人员、设备、资金等可用于项目的资源。
- 时间：确定项目的起始时间和截止时间，以便安排项目的各个阶段和活动。
- 风险：评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
- 沟通：确保项目团队和相关利益相关方之间的有效沟通，以便协调和推进项目进展。
- 质量：确定项目的质量标准和评估方法，以确保项目交付的质量符合要求。
这些关键要素在项目管理中相互关联，缺一不可。目标、资源和时间构成了项目的基本框架，风险和沟通则为项目的顺利进行提供了保障。而质量则是项目管理的最终目标，通过对项目的质量进行评估和控制，确保项目的成功交付。
2. 请简述项目范围管理的过程及其重要性。
项目范围管理的过程包括以下步骤：
- 确定项目范围：明确项目的目标和范围，定义项目的具体任务和可交付成果。
- 分解项目范围：将项目范围分解为更小的可管理和可控制的任务和活动。
- 确认项目范围：与相关利益相关方共同确认项目的范围和可交付成果。
- 控制项目范围：通过变更控制和范围管理工具和技术，确保项目的范围在可控制的范围内。
项目范围管理的重要性体现在以下几个方面：
- 明确项目的目标和范围，有助于项目团队和相关利益相关方对项目有一个清晰的认识，避免在项目执行过程中出现误解和冲突。
- 分解项目范围有助于将项目分解为更小的任务和活动，有利于项目团队的协作和工作的分工。
- 确认项目范围可以确保项目团队和相关利益相关方对项目的目标和范围达成共识，减少后期的变更和纠纷。
- 控制项目范围可以及时发现和处理范围变更，避免项目范围的蔓延和项目进度的延误。
3. 请简要描述项目风险管理的步骤及其重要性。
项目风险管理的步骤包括以下几个方面：
- 风险识别：通过各种方法和工具，识别和记录项目可能面临的风险。
- 风险评估：对识别的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。
- 风险优先级排序：根据风险评估结果，将风险按照优先级进行排序，确定重点关注的风险。
- 风险应对策略制定：制定相应的风险应对策略，包括避免、转移、减轻和接受等。
- 风险控制和监控：对已识别的风险进行控制和监控，及时采取相应的措施，避免或减轻风险的影响。
项目风险管理的重要性体现在以下几个方面：
- 通过对项目风险的识别和评估，可以提前发现项目可能面临的问题和挑战，有利于及时采取相应的措施进行应对，避免风险对项目造成不利影响。
- 通过制定风险应对策略，可以在项目执行过程中对风险进行控制和减轻，确保项目的顺利进行。
- 风险控制和监控可以帮助项目团队及时发现和处理可能出现的风险，避免风险的进一步扩大和对项目的影响。同时，也可以为项目的决策提供风险信息的支持和依据。
项目管理专题训练试题及答案 篇二
1. 请简述项目管理生命周期的阶段及其特点。
项目管理生命周期通常包括以下阶段：
- 启动阶段：确定项目目标、范围和可交付成果，编制项目计划和预算。
- 规划阶段：制定详细的项目计划，包括资源安排、时间表和风险管理计划等。
- 执行阶段：按照项目计划执行项目活动，监督和控制项目进度和质量。
- 监控阶段：对项目进展进行监控和评估，及时发现和处理问题和风险。
- 收尾阶段：完成项目交付物，进行项目总结和评估。
每个阶段的特点如下：
- 启动阶段：主要是对项目进行初步规划和准备工作，确定项目目标和范围，为后续的工作提供基础。
- 规划阶段：在启动阶段的基础上，进一步制定详细的项目计划和管理措施，为项目的顺利执行提供指导和支持。
- 执行阶段：按照项目计划进行项目活动的实施，通过监督和控制项目进展，确保项目按时交付和达到预期目标。
- 监控阶段：对项目的进展进行监控和评估，及时发现和处理问题和风险，确保项目的顺利进行。
- 收尾阶段：完成项目交付物，进行项目总结和评估，为项目的学习和改进提供经验和教训。
2. 请简要描述项目管理中的沟通管理及其重要性。
项目管理中的沟通管理是指在项目执行过程中，确保项目团队和相关利益相关方之间进行有效的沟通和协调。
沟通管理的重要性体现在以下几个方面：
- 有效的沟通可以确保项目团队对项目目标和任务有一个清晰的认识，避免在项目执行过程中出现误解和冲突。
- 沟通可以帮助项目团队和相关利益相关方之间建立良好的合作关系，提高团队的凝聚力和工作效率。
- 沟通可以及时传递项目的进展情况和相关信息，帮助项目团队和相关利益相关方了解项目的状态和风险，并及时采取相应的措施进行应对。
- 沟通可以促进项目团队和相关利益相关方之间的共识和理解，提高项目的成功交付的机会。
3. 请简述项目质量管理的步骤及其重要性。
项目质量管理的步骤包括以下几个方面：
- 确定质量标准和目标：明确项目的质量标准和目标，以便对项目的质量进行评估和控制。
- 规划质量管理：制定质量管理计划，包括质量控制和质量保证的具体措施和方法。
- 实施质量管理：按照质量管理计划进行项目质量控制和质量保证的工作。
- 进行质量评估：对项目的质量进行评估和检查，确保项目交付的质量符合要求。
- 实施质量改进：根据质量评估结果，采取相应的措施进行质量改进和提升。
项目质量管理的重要性体现在以下几个方面：
- 通过制定质量标准和目标，可以明确项目的质量要求，为项目质量的评估和控制提供依据。
- 质量管理计划的制定和实施，可以确保项目的质量控制和质量保证工作符合规范和要求。
- 质量评估的进行可以发现和处理项目质量问题，提高项目的交付质量和满足相关利益相关方的需求。
- 质量改进可以帮助项目团队总结经验和教训，提高项目管理的水平和能力。
项目管理专题训练试题及答案 篇三
项目管理专题训练试题及答案2018
引导语：项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。以下是小编整理的项目管理专题训练试题及答案2018，欢迎参考!
单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 下列关于施工总承包管理方的主要特征，说法正确的是( )。
A. 施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务
B. 一般情况下，施工总承包管理方与分包方签订施工合同
C. 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D. 一般情况下，施工总承包管理方与供货方签订施工合同
【答案】C
【解析】施工总承包管理方(MC，Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：
(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。即A错误;
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。即BD错误;
(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。C正确;
(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2. 同一个建设工程项目可有不同的'项目结构的分解方法，( )的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
A. 组织结构
B. 项目结构
C. 管理结构
D. 技术结构
【答案】B
【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
3.( )反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求。
A. 施工进度计划
B. 施工平面图
C. 主要技术经济指标
D. 工程概况
【答案】A
【解析】施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求
4. 根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652—2011的《条文说明》，下列属于人员伤亡的是( )。
A. 施工发生的空气污染
B. 工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏
C. 工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害
D. 周边环境改变对本工程造成的破坏
【答案】C
【解析】《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652—2011的《条文说明》对人员伤亡和环境影响事故的说明如下：
(1)人员伤亡包括：工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害、死亡及职业健康危害。
(2)环境影响事故包括：
①施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏;
②工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害;
③施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等;
④周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏。
ABD属于环境影响事故内容。
5. 下列属于建筑安装工程费用中人工费的是( )。
A.津贴、补贴 B.职工福利费
C.工会经费 D.失业保险费
【答案】A
【解析】人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括：
1.计时工资或计件工资
2.奖金
3.津贴补贴
4.加班加点工资
5.特殊情况下支付的工资
6. 在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归( )。
A.建设单位 B.施工单位
C.监理单位 D.总承包单位
【答案】A
【解析】暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。
7. 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，不可以作为安全文明施工费计算基数的是( )。
A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费
B.定额人工费
C.定额人工费+定额机械费
D.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费
【答案】D
【解析】安全文明施工费的计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费)、定额人工费或(定额人工费+定额机械费)，其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。
8. 通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是( )。
A. 预算定额
B. 概算定额
C. 概算指标
D. 投资估算指标
【答案】D
【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。
9. 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为250万m3，则土方工程款为( )万元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
【答案】A
【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为：
200×(1+15%)×8=230×8=1840万元
超过15%之后部分工程量的工程款为：
(250-230)×6=120万元
则土方工程款合计=1840+120=1960万元
10. 有关施工成本管理的措施的说法正确的是( )。
A. 加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施
B. 组织措施是最易为人们所接受和采用的措施
C. 加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施
D. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施
【答案】C
【解析】加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施，A错误;经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，B错误;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施，C正确;进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于技术措施，D错误。
