染雾5个管理的智慧小故事 篇一
在职场中，管理技巧是非常重要的。通过一些小故事，我们可以了解到一些管理上的智慧。下面就来分享5个管理的智慧小故事。
故事一：斯巴达的士兵
在古希腊斯巴达，一位将军正在为自己的队伍选拔士兵。将军给每个士兵发了一把长矛，并要求他们在夜晚插在地上。第二天早上，将军检查了所有的矛。只有一位士兵的矛是干净的，其他人的矛上都有泥土和树叶。将军对这位士兵说：“好样的，你是我的士兵。”其他士兵困惑地问为什么，将军解释道：“在夜晚，你们都没有发现我在观察你们。只有他一个人留意到我在看他们，所以他把矛插在地上，以便在我来检查时看起来干净整洁。这个小细节让我看到了他的细心和观察力。”
故事二：鹿与狼
在一个森林里，有一只鹿和一只狼成为了朋友。有一天，狼生病了，不能出去觅食。鹿每天都给狼带来了食物，直到狼病好为止。狼感激鹿的帮助，决定以后不再捕食鹿。他们成为了永远的朋友。这个故事告诉我们，在管理中，互相帮助和信任是非常重要的。只有建立起良好的合作关系，才能实现共同的目标。
故事三：小猴子的智慧
有一群猴子生活在一个树林中。他们每天都要爬上一棵高大的树去采摘水果。其中有一只小猴子，每次都会先观察其他猴子采摘的方式，然后找到最有效的方法去采摘水果。他用最小的力气和时间，采摘到了最多的水果。其他猴子看到后纷纷效仿。这个故事告诉我们，在管理中，创新和学习是非常重要的。通过观察和学习他人的经验，我们可以找到更有效的方法。
故事四：蚂蚁的团队合作
在一个农田里，有一只蚂蚁发现了一块很大的食物。但是它一个人搬不动，于是它呼叫其他蚂蚁前来帮助。很快，一群蚂蚁聚集在一起，他们合力将食物搬回了巢穴。这个故事告诉我们，在管理中，团队合作是非常重要的。只有鼓励和支持团队成员之间的合作，才能实现更大的目标。
故事五：渔夫的智慧
有一天，一个渔夫来到了一个湖边。他看到湖里有很多鱼，于是他开始用网捕鱼。但是，他捕到的鱼越来越少。他意识到，如果他继续使用同样的方法，湖里的鱼将会被捕光。于是，他决定换一种方法，用鱼饵钓鱼。他发现，这种方法更加有效，他捕到了更多的鱼。这个故事告诉我们，在管理中，时刻保持思维的灵活性是非常重要的。只有不断地调整和改进方法，才能适应不断变化的环境。
通过这5个管理的智慧小故事，我们可以学到很多有关管理的智慧。无论是观察细节、互相帮助、创新学习、团队合作还是灵活思维，都是在管理中非常重要的素质。通过这些小故事的启示，我们可以在职场中更好地发挥自己的管理能力。
5个管理的智慧小故事 篇二
管理技巧是职场中必备的素质之一。下面将分享5个管理的智慧小故事，希望能给大家带来启示。
故事一：善于倾听的领导者
有一位领导者非常善于倾听。每次开会，他总会鼓励团队成员发表自己的意见和想法。他会认真倾听每个人的观点，并给予肯定和建议。团队成员感受到了他的关心和尊重，积极性和创造力也得到了提升。这个故事告诉我们，在管理中，善于倾听是非常重要的。只有真正倾听他人的意见和反馈，才能做出更好的决策和指导。
故事二：狐狸与乌鸦
有一天，一只乌鸦在树上找到了一块美味的奶酪。它高兴地站在树枝上，准备享受美食。这时一只狐狸走过来，看到了乌鸦手中的奶酪。狐狸用聪明的话术夸奖乌鸦的美丽，乌鸦为了回应狐狸的夸奖，打算唱一首歌。于是它张开嘴巴，结果奶酪掉了下来。狐狸捡起奶酪，高高兴兴地走了。这个故事告诉我们，在管理中，要警惕他人的奉承和诱导。只有保持清醒的头脑，才能做出明智的决策。
故事三：蜘蛛网的力量
有一只蜘蛛在树林中结了一张大网。其他动物都觉得这个网太脆弱了，没有什么用处。但是，当一只大风吹来时，其他动物的巢穴都被吹毁了，只有蜘蛛的网还完好无损。这个故事告诉我们，在管理中，细致和耐心是非常重要的。只有付出持续的努力，才能建立起坚固的基础。
故事四：螃蟹的寓言
有一只螃蟹走在沙滩上，它看到前方有一只螃蟹倒在了沙滩上。它过去帮助那只螃蟹，结果自己也不小心倒在了沙滩上。另一只螃蟹看到了，过来帮助这两只螃蟹。结果，三只螃蟹都倒在了沙滩上。这个故事告诉我们，在管理中，要避免陷入被动和消极的循环。只有保持积极的态度和行动，才能摆脱困境。
故事五：石头的力量
有一位建筑师正在设计一座桥。他看到一块石头在河边，于是拿起石头投入河中。他观察了一会儿，发现水流的方向发生了改变。于是，他在设计桥梁时考虑了这个细节，确保桥梁能够顺应水流的方向。这个故事告诉我们，在管理中，细致观察和思考是非常重要的。只有通过观察和思考，才能找到解决问题的方法。
通过这5个管理的智慧小故事，我们可以学到很多有关管理的智慧。善于倾听、警惕他人的奉承、细致耐心、积极行动和细致观察都是在管理中非常重要的素质。通过这些小故事的启示，我们可以在职场中更好地发挥自己的管理能力。
5个管理的智慧小故事 篇三
5个关于管理的智慧小故事
导语：管理使每个员工都充分发挥他们的潜能，是一门很重要的艺术，小编整理了关于管理的智慧小故事，欢迎阅读。
关于管理的智慧小故事一、扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?”
扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：“那么为什么你最出名呢?”
扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。
关于管理的智慧小故事二、曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
关于管理的智慧小故事三、河边的苹果
一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们 匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅
管理心得：世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越
关于管理的智慧小故事四、建造自己
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。
房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢?
现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的.处境，早已深困在自己建造的“房子”里了。
管理心得：把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造， 不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己创造的。”
关于管理的智慧小故事五、学会转变
在古老的西藏，有一个叫爱地巴的人，每次生气和人起争执的时候，就以很快的速度跑回家去，绕着自己的房子和土地跑3圈，然后坐在田地边喘气，爱地巴工作非常勤劳努力，他的房子越来越大，土地也越来越广，但不管房地有多大，只要与人争论生气，他还是会绕着房子和土地绕3圈，爱地巴为何每次生气都绕着房子和土地绕3圈?
所有认识他的人，心理都起疑惑，但是不管怎么问他，爱地巴都不愿意说明，直到有一天，爱地巴老了，他的房地又已经太广大，他生气，拄着拐杖艰难的绕着土地跟房子，等他好不容易走3圈，太阳都下山，爱地巴独自坐在田边喘气，他的孙子在身边恳求他：
“阿公，你已经年纪大，这附近地区的人也没有人的土地比你更大，您不能再像从前，一生气就绕着土地跑啊!您可不可以告诉我这个秘密，为什么您一生气就要绕着土地跑上3圈?”
在孙子的恳求下，他终于说出隐藏在心中多年的秘密：“年轻时，我一和人吵架、争论、生气，就绕着房地跑3圈，边跑边想，我的房子这么小，土地这么小，我哪有时间，哪有资格去跟人家生气，一想到这里，气就消，于是就把所有时间用来努力作。”
孙子问到：“阿公，你年纪老，又变成最富有的人，为什么还要绕着房地跑?”爱地巴笑着说：“我现在还是会生气，生气时绕着房地走3圈，边走边想，我的房子这么大，土地这么多，我又何必跟人计较?一想到这，气就消了。”
管理心得：不要把时间浪费在负面情绪中，要会想，会转变，用生气的时间去建更大的房子，获得更多的土地!
