人事调动通告 篇一
尊敬的全体员工:
经公司领导层研究决定,为了更好地优化人力资源配置,提高工作效率,现对公司部分岗位进行人事调动。具体调动情况如下:
1. 张三:原任市场部经理,现任销售部经理;
2. 李四:原任销售部经理,现任市场部经理;
3. 王五:原任财务部经理,现任人力资源部经理;
4. 赵六:原任人力资源部经理,现任财务部经理;
5. 刘七:原任技术部经理,现任研发部经理;
6. 陈八:原任研发部经理,现任技术部经理。
此次人事调动旨在激发员工的工作激情,提高团队协作能力,更好地适应市场需求变化。各位员工应积极配合调动工作,按时报到新岗位,并尽快适应新的工作环境和工作内容。
同时,公司将安排相关培训课程,以确保调动人员能够快速掌握新岗位的工作要求和技能。请调动人员及时参加培训,并在调动后的工作中发挥自己的特长和经验,为公司的发展贡献力量。
对于调动后岗位有所变动的员工,公司将根据实际工作情况,适时进行薪酬调整。希望大家能够理解和支持公司的决策,并以饱满的热情和高效的工作态度,共同努力,实现公司的发展目标。
最后,感谢大家一直以来对公司的辛勤付出和支持。相信通过此次人事调动,我们的团队将更加强大,公司的发展也将迈上一个新的台阶!
祝大家工作顺利,再创佳绩!
公司人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日
人事调动通告 篇二
尊敬的全体员工:
经公司高层决定,为了更好地适应市场需求,优化组织结构,提高工作效率,现对公司部分岗位进行人事调动。具体调动情况如下:
1. 张三:原任研发部经理,现任技术部经理;
2. 李四:原任技术部经理,现任研发部经理;
3. 王五:原任销售部经理,现任市场部经理;
4. 赵六:原任市场部经理,现任销售部经理;
5. 刘七:原任财务部经理,现任人力资源部经理;
6. 陈八:原任人力资源部经理,现任财务部经理。
此次人事调动旨在进一步完善公司的组织架构,提高各部门之间的协作效率,更好地满足客户需求。调动后的岗位将更加贴近市场和客户,有利于公司的发展和竞争力提升。
为了确保调动的顺利进行,公司将安排专门的培训计划,帮助调动人员快速适应新岗位的工作内容和要求。同时,公司将根据实际工作情况,适时进行薪酬调整,以激励员工的工作积极性和创造力。
希望各位调动人员能够积极适应新的工作环境和工作内容,发挥自己的优势和特长,为公司的发展贡献力量。同时,希望其他员工能够理解和支持调动人员,积极配合工作,共同努力,为公司的发展贡献力量。
感谢大家一直以来对公司的辛勤付出和支持。相信通过此次人事调动,我们的团队将更加凝聚,公司的发展也将更上一层楼!
祝大家工作顺利,再创佳绩!
公司人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日
人事调动通告 篇三
经总裁办研究决定,现对公司部分员工岗位调整如下:
原营运部XXX调整至市场部,担任副总裁;
原总裁办助理XX调整至营运部,担任副总裁及总裁办助理; 原市场部经理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志调整至营运部,担任区域经理;
原商务部经理XXX、XXX调整至网络部,担任商务经理;
原营运部高级经理XX调整至市场部,担任高级经理;
望以上同志二日之内做好交接工作,尽快适应新的工作岗位。
特此通知。
运营管理中心
人事行政部
20xx年XX月XX日
人事调动通告 篇四