常青的基业读后感(推荐3篇)

常青的基业读后感 篇一

《常青的基业》是一本关于企业家精神和成功之道的著作。在阅读完这本书后，我深受启发和感动。作者通过讲述一位成功企业家的故事，向读者传递了许多宝贵的经验和智慧。

这本书以一个叫杨云的年轻人为主角，通过他的一生经历，展现了一个企业家如何从零开始，逐渐建立起一片属于自己的常青基业。杨云在书中被描绘成一个才华横溢、勤奋努力的年轻人，他从小就有着创业的梦想。通过自己的努力和不懈追求，他成功地创建了一家以绿色生态为核心的企业，并取得了巨大的成功。

在这本书中，作者强调了企业家精神的重要性。企业家精神包括创新、冒险、坚韧不拔和承担责任等。通过杨云的故事，作者向我们展示了一个企业家是如何创新并应对挑战的。他不断寻找新的商机，不断改进产品和服务，始终保持着对未来的激情和信心。他勇敢地面对困难和挫折，从中学习和成长。他也始终承担起自己的责任，对员工和社会承担起义务。

通过这本书，我明白了成功并不是一蹴而就的，而是需要付出努力和坚持的。杨云的成功来自于他对梦想的追求和不懈的努力。他不仅有着优秀的创新能力和商业头脑，还有着良好的团队合作精神和领导能力。他敢于冒险，敢于尝试新的事物，从而保持了企业的竞争力和持续发展。

这本书不仅仅是一本关于企业家的成功故事，更是一本关于人生和价值观的启示。通过杨云的成长故事，作者向我们传递了积极向上的人生态度和价值观。他告诉我们，只有通过不断的学习和努力，我们才能实现自己的梦想，创造出属于自己的常青基业。

总的来说，我对《常青的基业》这本书印象深刻。通过这本书，我深刻理解了企业家精神的重要性和成功之道。这本书不仅对于想要创业的人有着很大的启示，也对于每个人的人生都有着重要的教益。我相信，只要我们保持积极的心态和坚持不懈的努力，我们都能够实现自己的梦想，创造属于自己的常青基业。

常青的基业读后感 篇二

《常青的基业》这本书是我最近读过的一本关于企业家精神和成功之道的著作。这本书通过讲述一个年轻人的创业故事，向读者传递了许多宝贵的经验和智慧。

在这本书中，主人公杨云被描绘成一个富有激情和冒险精神的年轻人。他从小就有着创业的梦想，通过自己的努力和不懈追求，他成功地创建了一家以绿色生态为核心的企业，并取得了巨大的成功。

这本书强调了企业家精神的重要性。企业家精神包括创新、冒险、坚韧不拔和承担责任等。通过杨云的故事，作者向我们展示了一个企业家是如何创新并应对挑战的。他不断寻找新的商机，不断改进产品和服务，始终保持着对未来的激情和信心。他勇敢地面对困难和挫折，从中学习和成长。他也始终承担起自己的责任，对员工和社会承担起义务。

通过这本书，我明白了成功并不是一蹴而就的，而是需要付出努力和坚持的。杨云的成功来自于他对梦想的追求和不懈的努力。他不仅有着优秀的创新能力和商业头脑，还有着良好的团队合作精神和领导能力。他敢于冒险，敢于尝试新的事物，从而保持了企业的竞争力和持续发展。

这本书不仅仅是一本关于企业家的成功故事，更是一本关于人生和价值观的启示。通过杨云的成长故事，作者向我们传递了积极向上的人生态度和价值观。他告诉我们，只有通过不断的学习和努力，我们才能实现自己的梦想，创造出属于自己的常青基业。

总的来说，我对《常青的基业》这本书印象深刻。通过这本书，我深刻理解了企业家精神的重要性和成功之道。这本书不仅对于想要创业的人有着很大的启示，也对于每个人的人生都有着重要的教益。我相信，只要我们保持积极的心态和坚持不懈的努力，我们都能够实现自己的梦想，创造属于自己的常青基业。

常青的基业读后感 篇三

常青的基业读后感

　　这是一部有理有据有深度的好书。书中运用大量的事实资料和文字阐述了企业经营和长足发展中的诸多有实但是无形的东西──理念、价值观、目标；告知人们经营不是短线的下注，而是理想层面的高瞻选瞩。通过分类和对比，书中列举了大量的知名企业创业和持续提高企业价值过程中坚定不移执行可变化也可持续的经营企业的思维方式。不难看出，书中的企业都是在当今世界上鼎鼎有名、有实力、而且仍然有活力、高速增长、有新的项目，同时几乎看不出管理瑕疵的典范。这些发达的企业，如果可以这么说的话，不仅是我们应该学习的，也是能够学习的，当然也是愿意学习的榜样。这本书清晰地告诉我们该如何在企业小的时候做大的打算，该如何在企业有危机甚至困境中不忘记企业的初衷。看来，企业真是需要功夫的。不仅会站着还要会蹲着还要学会匍匐，但是不论怎样，都应会前进。而且，书中的有关追求制造时钟的人而不是成为报时的人的论术是对经营者的警示。高瞻远瞩公司在实验、尝试错误和机会主义当中寻求到了出路战胜了竞争对手而出类拔萃，是因为它们更相信实践的力量而不是过多的讨论。现实中的管理问题也是如何面对存在的不足，如何解决实施中的纰漏，如何先处理现在再面向未来，而不是忽视当前情况，盲目的展望，这是实用

主义的缩影。不能渡过危机的远见是没有意义的。同时，就我们的企业管理而言，这也是在字里行间时时透露着指针式的影响的好书。首先，我们在创业之初就形成了独特的人文环境、管理气氛、发展模式、经营思路，以及机制、规则和观念，这是我们值得庆幸的地方。因为这与高瞻远瞩公司是接近的，包括我们坚定地执行在畜牧饲料主产业上做文章的经营方向。但是我们还没有形成完善的战略规划、可持续发展的实施步骤，我们还没有形成完善的管理模式、我们还不能完全做到用管理思想指导企业发展而不是用单个的人（管理者）指导企业的`发展的方向和速度。对于永续经营而言，我们还应该在实质是接触和吸纳外部的智慧。我们都愿意禾丰获得完美的前景，但是我们也不能完全因为信任自己而放弃还有那么多的可以借鉴的源泉，我们的动力来自于自己的努力和外部指出不足的同时给予我们的压力，所以，我们在自己前进的道路上时时不能忘记的是反思，是回味，是对自己的肯定同时的否定。其次，是兼容，是在不混合阴阳情况下的协调和共同进步。这里说的不是寻求平衡而是短期和长期的优异表现，也就是在核心价值不改变的情况下，时时不忘记细节实施。要制订胆大妄为的目标和策略，需要的不仅仅是勇气，还有方法，甚至某种程度上的非理性的信心。目标是为了刺激进步，但是不能兼容各方利益的行为是不能长久的。因为我们是团队，团队的魅力就在于不是为了自己，不是只有自己，不是个优先，而是共荣，共享。我很欣赏书中的语言：“胆大妄为的目标极为明确动人，需要的解释很少，或者根本不需要解释。这是因为目标需要每一个人都了解，每一个人都付诸实践，每个人都能按照自己以外的愿望去工作而得到辉煌的业绩。”所以，在整企业管理当中，我们需要兼容并畜这也是大企业的内涵。胸怀多大，事业多大，这是我们的从事的根本。第三，关于创新。我还没有看到没有不创新的企业可以成为高瞻远瞩的企业，不仅在本书中，也在其它的材料里。其实，正如书中说的一样，很多创业者励精图治，但是并没有实现自身的梦想，但是后来的经理人做到了，不是因为年龄、阅历和历史的原因，而是因为思路和思维。后者的改善是对前者的继承但是不是对前者的业绩的推翻，这一点已经是不很容易做到，但是他们做到了,所以他们成功了，不论是人力资源、内部提升、科技开发、战略转移，还是营销体系、远景建设、绩效考核，我们都可以从书中得到启示性的语言和断。但是，我感到改变就是为了进步，虽然不一定进步，但是为进步的冒险也是值得的。从产品，从营销，从人力资源，从市场定位，从科技进步，没有一个高瞻远瞩的公司是不创新的公司。创新是这些企业制胜的关键，也就是根据不同的时间、不同的地点、不同的需求、不同的阶段、不同的方式，用不同的策略占领市场，占领消费者的心，占领未来的竞争空间，占领他人不能占领的领域。综合而言，这是一本读来有感、思来有触、做来有方的好书。