染雾经营未来的读后感 篇一
《经营未来》这本书，是我最近读的一本非常有启发意义的经营管理类图书。作者以清晰的思路和深入浅出的语言，揭示了未来经营的趋势和核心要素，让我对未来的商业世界有了全新的认识和思考。
在《经营未来》一书中，作者首先介绍了未来经营的背景和挑战。他指出，未来经营将面临的最大挑战之一是数字化转型。随着科技的不断发展和应用，传统企业在数字化时代面临着巨大的压力和机遇。作者以亚马逊为例，说明了数字化转型对企业的重要性和影响力。这让我深刻认识到，只有不断适应和应用新技术，才能在未来的商业竞争中立于不败之地。
另外，作者还强调了人才的重要性。他提到，未来企业的核心竞争力将不再是资金和资源，而是人才。只有拥有高素质的员工团队，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。这让我意识到，在未来的经营中，我需要注重培养和吸引优秀的人才，以及激发员工的创造力和潜力。
此外，作者还阐述了未来经营的核心要素。他提到，未来经营需要注重创新和持续学习。随着市场的不断变化和竞争的不断加剧，企业必须不断创新和学习，以适应和引领市场的变化。他还强调了企业文化的重要性，指出企业文化是企业成功的基石。只有建立积极向上的企业文化，才能吸引和留住优秀的人才，并激发员工的工作热情和创造力。
通过阅读《经营未来》，我对未来的商业世界有了更加清晰的认识和思考。我意识到，只有不断适应和引领市场的变化，才能在未来的商业竞争中立于不败之地。同时，我也意识到，未来经营的核心要素是创新和持续学习，以及注重人才和企业文化的建设。只有在这些方面做到出色，企业才能在未来的商业世界中脱颖而出。
经营未来的读后感 篇二
《经营未来》这本书，给我带来了很多关于未来经营的新思考和启示。作者以深入浅出的方式，揭示了未来经营的趋势和核心要素，让我对未来的商业世界有了更加清晰的认识。
在《经营未来》一书中，作者首先介绍了未来经营的背景和挑战。他指出，未来经营将面临的最大挑战之一是全球化竞争。随着全球化的不断深入和发展，企业必须面对全球市场的竞争和挑战。这让我意识到，在未来的经营中，我需要更加关注全球市场的动态和趋势，以及不同文化和背景对商业活动的影响。
另外，作者还强调了创新的重要性。他提到，未来经营的核心要素之一是创新。只有不断创新和推陈出新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这让我深刻认识到，在未来的经营中，我需要不断思考和尝试新的商业模式和创新方法，以满足市场的需求。
此外，作者还阐述了未来经营的另一个核心要素——可持续发展。他指出，未来经营必须注重环境保护和社会责任，以实现可持续发展。只有在追求经济效益的同时，注重环境保护和社会责任，企业才能获得长期的竞争优势。这让我认识到，在未来的经营中，我需要注重企业的社会责任和环境保护，以实现可持续发展。
通过阅读《经营未来》，我对未来的商业世界有了更加清晰的认识和思考。我意识到，未来经营将面临全球化竞争和创新的挑战，同时也需要注重可持续发展。只有在这些方面做到出色，企业才能在未来的商业世界中脱颖而出。这本书给我提供了很多启示和思考，让我对未来的经营有了更加明确的方向和目标。
经营未来的读后感 篇三
经营未来的读后感
看了《经营未来》有很大的感触。李明博先生从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到作为现代建设的最高经营者带领现代集团成长为韩国最优秀的企业，到成为首尔市长，再到当选为韩国总统，创造了“工薪族神话”。
李明博先生在现代韩国是一个极富传奇色彩的英雄人物。无论做任何事，李明博先生都会竭尽全力；在任何危机、挑战面前，李明博先生都会毅然迎上前去。这种姿态，正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。我们都只是普通的职场人，在职场中摸爬滚打，磨平了我们的棱角，磨掉了我们“初生牛犊不怕虎”的精神，但是李明博先生“不管困难有多大，我都没有轻易放弃，总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神不能被磨平。现代职场很少人有这种精神的了，总是把握“明哲保身”的信条，带有“事不关己，高高挂起”的想法，将自己置身事外。没有将自己做为“自己的主人”、“良心的主人”和“事业的主人”来看待问题、处理问题、解决问题。
我们为什么不能成功？我们为什么只能在流逝的.岁月中蹉跎？我们为什么不能创造第二个、第三个“工薪族神话”？因为我们缺乏斗志，缺乏战胜困难的决心，缺乏把握时机的果断，因为我们没有把自己当成主人来经营自己的工作。不管有多难，心中都要怀有希望，只要有希望能就不能放弃。遭遇困难时，要坚定自己的意志，即使暂时遇到挫折也不要太过担心，只要足够努力，就一定能渡过难关。我想只要大家都团结的在一起，学习李明博先生无私无畏、执意进取、直面挑战的精神，也一定能够创造
“溪流汇江河，江河汇大海”，再弱小的力量加在一起也会强大，当我们每个人心中都怀有努力进取、遇事不放弃的信念时，每个人就是一个坚强的堡垒。最喜欢李明博先生的一句话：与其在“我能做”、“我不能做”之间犹豫不定、浪费时间，不如想想“我现在能做什么”！把握现在，经营现在，也就是为你的未来开拓，经营未来！
