染雾《富甲美国》读后感 篇一
在读完《富甲美国》这本书之后，我深感受益匪浅。这本书通过讲述美国成功人士的真实故事，向读者展示了成功的秘密和致富的途径。我对书中所传达的一些观点和经验深感认同，并从中汲取了不少启示。
首先，书中强调了努力和毅力的重要性。在美国，成功并不是凭空而来的，而是通过不断努力和坚持才能够实现的。许多成功人士都经历过失败和挫折，但他们并没有放弃，而是坚持不懈地追求自己的目标。这些人的故事让我深刻地明白了成功需要付出努力和坚持不懈的努力。
其次，书中强调了创新和冒险的重要性。在美国，成功人士往往是那些敢于冒险，敢于尝试新事物的人。他们不满足于现状，而是不断地寻求新的机会和挑战。这种创新和冒险的精神让他们在竞争激烈的市场中脱颖而出，获得了巨大的成功。通过阅读这些人的故事，我意识到了创新和冒险的重要性，并受到了鼓舞和启发。
此外，书中还强调了学习和不断进取的重要性。在美国，成功人士往往是那些具有高学历和不断学习的人。他们通过学习不断提升自己的能力和知识，从而在竞争中占据优势。他们相信学习是一种持续的过程，不断地自我提升。这让我深受启发，我决心将学习作为一种习惯，不断提升自己的能力和知识。
通过阅读《富甲美国》，我对成功和致富有了更深入的理解。这本书向我展示了成功人士的智慧和勇气，激励着我在自己的人生道路上不断努力和追求。我相信，只要我坚持努力、勇于创新和不断学习，我也能够在未来取得自己的成功。
《富甲美国》读后感 篇二
《富甲美国》这本书给了我很多思考和启示。通过讲述美国成功人士的故事，这本书向读者展示了一条通向成功的道路。在我阅读这本书的过程中，我从中学到了许多宝贵的经验和智慧。
首先，书中强调了目标的重要性。成功人士往往有明确的目标，并为之努力奋斗。他们清楚自己想要的是什么，并且制定了一系列的计划和步骤来实现这些目标。通过阅读这些人的故事，我认识到了目标的重要性，并且意识到只有明确的目标才能够驱动我们前行。
其次，书中强调了团队合作的重要性。在美国，成功人士往往是那些善于团队合作的人。他们懂得与他人合作，共同实现目标。在竞争激烈的市场中，团队合作是取得成功的关键。通过阅读这些人的故事，我意识到了团队合作的重要性，并且决心在以后的工作和生活中更加重视团队合作。
此外，书中还强调了坚持自己的信念和价值观的重要性。在美国，成功人士往往是那些坚持自己信念和价值观的人。他们不会被外界的压力和诱惑所动摇，而是始终坚持自己的原则。通过阅读这些人的故事，我深受鼓舞，坚信只有坚守自己的信念和价值观，才能够取得真正的成功。
通过阅读《富甲美国》，我意识到成功并不是凭空而来的，而是需要付出努力和坚持的。这本书向我展示了成功人士的智慧和勇气，启发着我在自己的人生道路上不断努力和追求。我将从书中所学到的智慧和经验融入到自己的生活中，并相信只要我坚持不懈，追求自己的目标，我也能够在未来取得属于自己的成功。
《富甲美国》读后感 篇三
除去美国首富和沃尔玛的光环，老实说并不算特别有趣的传记，但创始人老山姆精明勤俭的形象还是跃然纸上。
沃尔玛的经营哲学：
1、成本至上，包括外部与供应商谈价格与内部费用的精简，总裁本人更是身先士卒，绝无行奢；
2、一切以满足客户为根本。
3、激励并授权员工，通过基层员工持股的方式与员工共享利润。
摘录书中印象比较深的一段：
这些年来，真正让我担心的不是我们股票的价格，而是某天我们可能会满足不了顾客的需求，或是我们的经理不能激励、关照我们的员工。我也担心随着我们的发展，我们会遗失团队精神，遗失家族情谊或是公司内部踏实务实的敬业精神。相比某人说我们公司走错了路的评估报告，这些挑战更为现实。
初代实业家苦干实干的精神确实让人敬佩，虽然“精简渠道”、“农村包围城市”等理论现在看来也并不新奇了，但踏实勤恳的企业精神还是值得学习。
《富甲美国》读后感 篇四
铃木先生的《零售的哲学》和山姆先生的《富甲美国》我是连起来看的，正好岁末年初的日子，从20xx年一直看到了20xx年。
这两位老先生，一位是小职员起步的铃木敏文，美国7—11的传承者，也是7—11反转剧情（前文：铃木敏文的零售哲学）的改写者，另一位是小百货店起家的山姆·沃尔顿，沃尔玛帝国的缔造者。很明显，他们都是响当当的成功人士，但两本书都没有将笔墨浪费在诸如成功人士的X个习惯、X步创业法等等那些个无聊内容上，而是更多的告诉我们，他们一路走来遇到了哪些困难，他们是怎么想的，和怎么解决的。这一点真值得庆幸。
假设把两本书的内容堆起来，最为重叠的两个关键词应该就是“顾客”和“变化”了。
如果有图片描述的话，排版会看上去好一点
《富甲美国》读后感 篇五
说到“沃尔玛”，大家第一个出现在脑中的词肯定是“世界五百强”。从一个零售业的小毛头到现在遍布全世界的巨头，沃尔玛的迅速发展绝对是一段传奇故事。它的优秀在同行业中是有目共睹的。
从书的第一章开始就围绕着“省钱”，从小的生活习惯和家庭背景，让萨姆先生很珍惜每一分钱的价值。不论是在创业阶段，还是摆脱债务的包袱，到后来的“世界五百强”，
他绝对不浪费一分钱，因为他觉得那是愚蠢的行为。而且他还把这种“节省”的好习惯，放到经营理念中，秉持着“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，运用薄利多销的原则而创业成功。但是节省并不等于吝啬。他把所有员工当做合伙人，让所有为沃尔玛的成功而辛勤努力过的人们，得到应有的回报。不论是基层员工，还是高层员工，人与人之间的交流和沟通很重要，因为可以他们那里获得收益良多的信息。
沃尔玛的成功不仅仅取决于价
格便宜，还有萨姆先生不断改进传统模式，推陈出新，勇于尝试。比如用电脑来管理商品，可以让整个公司高效率的运作。还有一流的服务，更加让沃尔玛在零售行业站稳了脚跟。顾客不满意商品就可以退货，这让沃尔玛在顾客群里有了好口碑。这样的尝试，在现在看来算不了什么，但在当时是让沃尔玛成功决定性的因素。
萨姆先生在工作、生活、家庭能找到很好的平衡点，闲暇时他会带着全家出去旅行，可能在旅途中会去考察其他零售行业，虽然这家庭其他成员有点懊恼。在教育子女方面，萨姆先生让他们去尝试自己从前走过的路，更好的理解创业的艰辛。
每一位优秀人士的成功并不是偶然，而是个必然的结果。沃尔玛的创始人萨姆·沃尔顿先生绝对是一位成功人士的代表。《富甲美国》不但讲述了他创业的成功，也告诉我们一辈子老老实实做事才是真正成功的“秘笈”
《富甲美国》读后感 篇六
重读了富甲美国，且今天下午去台东的沃尔玛转了一下，只有时代的企业而没有一直成功的企业。线下的零售业受到网上商城的重创，台东沃尔玛超市除了二层食品区以外，其他的区域非常冷清，很多品类的货架边上甚至灯光都有点阴暗。一个时代的变化，消费者的消费观念—消费行为—消费场景都不断的变化。从沃尔顿降低商品价格，平价售卖产品，从美国的一个小镇利用产品—促销—勤奋—专注，获得扩张，到现在互联网的出现，从本质上提高了信息的透明度，从仓储—供应链—物流等方面极大的降低了商品抵达消费者手中的成本。
如刘强东所言，京东的优势就是改造了商品的供应链，缩减了环节。一件商品如何定价（从本身的材质+技术含量/壁垒）—广告/促销—配送—消费者手中，从上游到中游到下游的环节，每个环节都有改造的空间。现在流行的消费场景，或许是未来的重要趋势。
从消费场景来说，我们对顾客的关注，提供更多的顾客服务，提供更多的产品效能，精心选择品类—每一件产品的分层—不同的价格代表的不同的价值—加上相应灵活有趣的广告促销手段，根据自身定位后满足每一个消费者的欲望/基本的需求（马斯洛的需求层次），提高消费者本身的满足感—幸福感—二次购买和口碑，那这可能是未来的消费趋势。
感悟：
①时代的变化推进不同的零售模式，本质上是不断提高效率，减少成本（从产品生产—定价—促销—渠道）各个环节。
②专业，激情，执行是做好每一件事情的基础，加上创意就会促进成功。
③消费的升级是马斯洛理论的又一次胜利。
万达广场的商业模式：品类：衣服，餐饮，娱乐，一条互相促进，相互影响的消费场景。
以上，书还在阅读中。
