染雾读《管理中的心理学》有感 篇一
《管理中的心理学》是一本非常实用的管理指南，它深入探讨了管理者在组织中如何理解和应用心理学原理。通过阅读这本书，我受益匪浅，对于管理工作有了更深入的理解和认识。
首先，这本书强调了管理者对于员工的情绪和情感的重要性。它指出，管理者应该关注员工的情绪状态，积极引导他们的情感表达，并且在工作环境中创造积极的情绪氛围。这对于提高员工的工作满意度和工作绩效非常重要。通过管理中的心理学，我明白了一个管理者应该具备的情商，即情绪智力，它能够帮助我们更好地理解和处理员工的情绪问题。
其次，这本书还讲述了团队的心理动力学。它指出，团队的成员之间存在着各种心理因素，如信任、合作和竞争等。管理者需要了解这些心理因素，并且善于运用它们来促进团队的凝聚力和合作精神。我在读完这本书后，更加重视了团队的心理建设，通过团队建设活动和沟通训练，我成功地改善了团队成员之间的合作关系，提高了团队的工作效率。
最后，这本书还介绍了一些关于员工激励和激励机制的心理学原理。它指出，员工的工作动机和激励是管理者需要重点关注的问题。通过了解员工的需求和动机，管理者可以设计出合适的激励机制，激发员工的工作潜力和积极性。我在读完这本书后，对于员工激励的重要性有了更深刻的认识，并且我尝试着运用一些心理学原理来激励我的团队成员。结果显示，他们的工作积极性和工作表现都得到了显著的提升。
总的来说，读《管理中的心理学》给我带来了很多启发和帮助。它不仅扩展了我的管理知识和技能，还让我深入了解了员工的心理需求和动机。我相信，通过运用管理中的心理学原理，我可以更好地理解和管理我的团队，提高团队的工作效率和员工的工作满意度。
读《管理中的心理学》有感 篇二
《管理中的心理学》是一本非常实用的管理指导书，它深入剖析了管理者在组织中遇到的心理问题，并提供了一些解决方案。通过阅读这本书，我对于管理的心理学原理有了更深入的理解，同时也对自己的管理方法进行了反思和调整。
首先，这本书让我认识到管理者的情绪管理对于组织的影响是非常重要的。它指出，管理者的情绪能够直接传递给员工，影响到他们的工作情绪和工作绩效。因此，作为管理者，我们需要学会管理自己的情绪，保持积极向上的态度，以激励员工的工作热情和积极性。通过读《管理中的心理学》，我明白了一个管理者的情绪管理能力对于团队的稳定和发展至关重要。
其次，这本书还强调了管理者对于员工的关注和支持。它指出，员工在工作中存在着各种压力和挑战，管理者需要关注员工的情绪变化，并提供必要的支持和帮助。通过阅读这本书，我意识到自己在管理中有时候过于关注工作绩效而忽略了员工的情感需求。因此，我开始尝试更加关注员工的情绪状态，并且提供一些心理上的支持。结果显示，员工的工作满意度和工作绩效都有了显著的提高。
最后，这本书还介绍了一些关于团队建设和员工激励的心理学原理。它指出，团队的凝聚力和合作性对于组织的成功至关重要。管理者需要善于运用心理学原理来促进团队的合作和协调，同时也需要设计合适的激励机制来激发员工的工作动力和积极性。通过读《管理中的心理学》，我掌握了一些团队建设和员工激励的方法和技巧，并且成功地将它们应用到我的管理工作中。
总的来说，读《管理中的心理学》让我对于管理的心理学原理有了更深入的理解，并且对自己的管理方法进行了反思和调整。通过运用这些心理学原理，我可以更好地管理我的团队，提高团队的工作效率和员工的工作满意度。我相信，这本书对于任何一个管理者来说都是一本非常有价值的读物。
读《管理中的心理学》有感 篇三
读《管理中的心理学》有感
当阅读了一本名著后，你有什么体会呢？是时候抽出时间写写读后感了。现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编帮大家整理的读《管理中的心理学》有感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
大学时期，曾经因为接触了心理学这门学科而有些着迷，一个不经意中，在网上看见了这本名为《管理中的心理学》一书，顿时勾起了我翻阅的热情。
人由于先天因素、后天社会生活及所受教育不同，他们的心理也各有特点，人的心理是复杂的，又是多变的，而且还具有锁闭性的特点，即心灵深处的东西往往都是不轻易表露在外。想到这些，对本书的渴望又得以加深。甚至细细品读时，不禁让自己也身陷书中。这是怎样的一本书？它把为人、为管理者的心里状态分析得如此透彻，更是用了浅显易懂的语言教会了我如何去做一个工作者。读罢此书，感觉受益匪浅。
作为一个工作者，这本书教会了我怎么样对待自己的工作、生活。它告诉我们，无论人处在何种环境中，都应
这本书让我看到了大长今作为一名成功女性所表现出的自信、坚忍不拔以及与困难抗争到底的坚持。同时也让我明白了现代管理更多的是需要理解与支持，无论是作为一个管理者还是一
个工作者，因为你在工作中都会担当不同的角色，都在表演者与观众这两个角色之间周旋，只是看自己如何正确地扮演好当前的角色。
看罢此书，让我也明白一个道理：世间万事，最难读懂的就是人的心。作为一个管理者，其实主要就是对人的管理，在这过程中，难免会出现许多意想不到的情况，只有摆正自己的位置，平静自己的心理，才能正确看待人和事，也才能做到管理的游刃有余，才能成为一个合格的管理者。
