染雾《结构思考力》读后感 篇一
读完《结构思考力》这本书，我深感受益匪浅。本书以系统化的方式介绍了结构思考的重要性以及如何培养和运用结构思考力。通过作者的生动案例和详细解析，我对结构思考有了更深入的理解，并认识到它在个人和组织发展中的重要性。
首先，本书通过引人入胜的案例向读者展示了结构思考的实际应用。作者通过描述一系列成功和失败的案例，让读者深刻体会到结构思考对于问题解决和决策制定的重要性。例如，作者讲述了一个在企业危机中成功走出困境的案例，通过分析该企业的结构思考过程，我了解到在危机时刻，结构思考能够帮助企业清晰地认识到问题的根源，并制定出有效的对策。这些生动的案例不仅使我深受启发，也让我对结构思考的价值有了更加直观的认识。
其次，本书详细解析了结构思考的核心原则和方法。作者通过分析案例和提供实用的工具，帮助读者了解如何正确运用结构思考来解决问题。其中，作者强调了问题分解、逻辑建模和系统思考等关键技能，这些技能对于有效地进行结构思考至关重要。通过学习这些方法，我意识到结构思考是一种可以通过训练和实践来提高的能力，只有不断积累和运用，才能在面对复杂问题时做出明智的决策。
最后，本书还探讨了结构思考在组织发展中的重要性。作者指出，一个良好的组织结构能够促进信息流通和有效的决策制定。通过运用结构思考，组织可以更好地分析内外部环境，制定明确的目标和策略，并将其有效地传达给组织成员。我深刻认识到，只有建立起一个结构清晰、信息流通畅的组织，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
综上所述，《结构思考力》这本书给我留下了深刻的印象。通过深入浅出的讲解和丰富的案例分析，我不仅对结构思考有了更深入的理解，也认识到它在个人和组织发展中的重要性。我相信，通过不断学习和实践，我能够培养和提高自己的结构思考力，并将其应用于实际工作和生活中，取得更好的成果。
《结构思考力》读后感 篇二
读完《结构思考力》这本书，我对结构思考有了全新的认识和体验。本书通过引人入胜的案例和详细的分析，向读者展示了结构思考的力量和应用。我深感受益匪浅，并决心将结构思考运用于自己的工作和生活中。
首先，本书通过一系列生动的案例向读者展示了结构思考的实际应用。这些案例不仅包括商业领域的成功和失败，也涉及到社会和个人的问题。通过分析这些案例，我认识到结构思考是一种能够帮助我们清晰地认识问题本质和解决方法的方法论。例如，在一个案例中，作者讲述了一个组织在面临变革时如何通过结构思考来分析问题和制定方案。通过这个案例，我深刻体会到结构思考的价值，它不仅可以帮助我们更好地理解问题，也能够帮助我们找到解决问题的有效途径。
其次，本书详细介绍了结构思考的核心原则和方法。作者通过系统的分析和提供实用的工具，帮助读者学习如何正确运用结构思考来解决问题。其中，作者强调了问题分解、逻辑建模和系统思考等关键技能，并提供了实用的工具和方法来帮助读者运用这些技能。通过学习这些方法，我逐渐掌握了结构思考的基本要素和技巧，并将其应用于实际工作中。我发现，通过结构思考，我能够更清晰地认识到问题的本质和关键因素，并制定出更有效的解决方案。
最后，本书还强调了结构思考在组织发展中的重要性。作者指出，一个良好的组织结构能够促进信息流通和有效的决策制定。通过运用结构思考，组织可以更好地分析内外部环境，制定明确的目标和策略，并将其有效地传达给组织成员。我深刻认识到，只有建立起一个结构清晰、信息流通畅的组织，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
综上所述，《结构思考力》这本书给我带来了新的思考和认识。通过深入浅出的讲解和丰富的案例分析，我不仅对结构思考有了更深入的理解，也认识到它在个人和组织发展中的重要性。我相信，通过不断学习和实践，我能够培养和提高自己的结构思考力，并将其应用于实际工作和生活中，取得更好的成果。
《结构思考力》读后感 篇三
我觉得《结构思考力》这本书两个主要的内容，一个是怎么去结构化思考，另一方面怎么形象表达。
这里说到的结构思考力，我认为就是《好好学习》这本书里面提到的黄金思维圈How的层面，也就是系统思考的解决方案。这里把思考分为横向和纵向，纵向思考就是金字塔模型，上面是结论，下面是分解。这里介绍了两种纵向思考的模型，一种是从上到下先设想问题到回答问题，第二种是从下到上，对信息进行收集到归类分组，最后总结出更高一层的结论，而横向就是结论之下，各个分解因素之间的平行关系。要注意的是因素之间，相互独立又能做到完全穷尽，也就是MECE法则。
通过横向和纵向的全面分析就能够得到系统的思考，也就是明确了各个因素之间的上下关系和平衡并列关系。下一步就是要怎么去把我们的想法更加生动的表达出来，让它更具有说服力。也是这本书的第二个重点内容。
怎么样把我们的想法生动的表达出来，这里提供了三个技巧。
首先是明确目标，也就是在什么样的场景表达，场景包括时间地点人物，这些场景越具体，我们的表达才能更加准确，在表达完之后的目的，希望对方表现出什么态度，或者在具体条件下会做出
什么样的行为。
第二步就是包装主题，在表达的内容里，除了需要横向和纵向的结构思考让内容更具有说服力之外，还要在表达之外设置一个比较吸引眼球的标题，那这个标题怎么设置呢？还要符合三个原理，分别是简单、准确和他人利益。可以列几个标题，然后分别从简单准确和利益这三个方面去给标题单独打分，选出综合得分最高的作为主标题。再配合副标题的说明就可以达到既吸引眼球又能够表达的核心。
第三步就是序言，也就是我们所说的开场白。开场白非常重要，如果我们一上来就直接切入中心思想详细说明。可能往往别人还没反应过来，我们已经把主要内容说完了，这样就无法达到我们的效果。开场白可以包含四个因素，就是背景、冲突、疑问、回答。可以根据我们的具体情况去做顺序调整或者删减，标准的开场一般是先说背景，让人产生共鸣，然后提出冲突在哪里，最后回答问题。
总的来说这本书提供了系统思考里的各个因素之间的横向和纵向关系的思考模型。然后通过3个基本的表达技巧，把结构思考形象的表达出来。
《结构思考力》读后感 篇四
没看过《金字塔原理》，但是我们基本可以认为《结构思考力》这本书是对金字塔原理的总结和提炼，并用作者的思维方式进行了呈现。金字塔原理的核心是四点：结论先行；以上统下；归类分组；逻辑递进。
而作者这本书则是将其核心分为五部分：明确理念打基础；基于目标定主题；纵向结构分层次；横向结构选顺序；形象表达做演示；
第一部分，明确理念打基础，事实上这部分是作者阐述了金字塔原理的基本思想，强调了结构思考力的重要性。我们在很多时候都要面临表达，如何能做有效的时间里面将自己的观点清晰传达给受众者是在职场中非常重要的技能，无论是同事还是上司都希望能够进行有效的沟通；而客户更是时间有限，希望能够在极短时间获得足够多的信息。因此结构化的思考和表达就会至关重要。
第二部分，基于目标定主题，其实就是"结论先行"。我们在职场中间绝大部分时候需要尽快的传递自己的观点，以便对方能够能够抓住主线。正如麦肯锡的30秒原则，如果我们不能把一件事情在30秒内讲述清楚，意味着我们可能会丧失很多机会。因此一开始开章明义就成了最好的方式，如果时间只有30秒，那么能把结论讲清楚就算不错了。
第三部分，纵向结构分层次，也就是"以上统下"。30s后，如果你还有时间，就可以尝试找一些论据去支撑你的结论。而每一个论据本身又可以找一些理由去证明，这样就可以逐渐递进下去，直到逻辑显而易见的容易被接受。但是值得注意的是，大部分人同时能记住的原因不会太多，不能超过7条，最好是3条。因此我们在列举理由的时候，不能简单的罗列，要进行思考，并将有相关性的理由整合在一起进行高度概括，这就是"归类分组"。只有这样，才能进行快速有效的'解释和阐述。
第四部分，横向结构选顺序，也就是"逻辑递进"。在每一组证据的内部，并不是可以随便不分先后的阐述，这样容易给人造成混乱和跳跃的感觉，从而形成理解上的障碍。因此，我们需要在同一组论据的阐述顺序上进行思考和重排，使得其符合一定的逻辑思维，容易被大众所接受。
第五部分，形象表达做演示，这一点是金字塔原理上没有阐述的。前面四条更多的是讲的"技"，而这一条则是讲解"术"。我个人并不太推崇过度使用术，我坚信在我们职场生涯绝大部分时候都用不到，毕竟内部的沟通需要的往往是直接有效、逻辑清晰。当然，对于需要公众演讲的人而言，他们需要一些技巧去获得听众的注意力，这些场合表达上的方式也就变得重要了。
总体而言，这本书比较流畅的讲述了金字塔原理以及一些处理方式，对于大部分人而言应该还是一本不错的入门读物，有助于整理自己的表达方式。
