定位读后感 篇一
《定位》是由美国市场营销专家阿尔·莱斯和杰克·特劳特合著的一本经典的市场营销书籍。这本书以生动的案例和实用的理论为基础,向读者介绍了如何在竞争激烈的市场中寻找和巩固自己的市场定位。读完这本书,我深受启发,对市场定位的重要性有了更深刻的理解。
首先,书中强调了市场定位的核心思想是“差异化”。在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,就必须找到自己的独特之处,与其他竞争对手区分开来。只有通过差异化的定位,企业才能够吸引目标客户群体,建立起长期稳定的市场地位。这一点让我深受启发,意识到了在市场营销中,企业要始终保持创新和独特性,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
其次,书中讲述了市场定位的四个要素:目标市场、差异化、竞争优势和定位语。这四个要素相互作用,共同构建了企业的市场定位策略。其中,目标市场是企业选择的特定客户群体,差异化是企业与竞争对手的区别,竞争优势是企业在市场上获得成功的关键,定位语则是企业向客户传递的核心信息。这些要素的合理搭配和运用,可以帮助企业找到适合自己的市场定位策略,实现市场份额的增长。通过阅读这些内容,我对市场定位的要素有了更加清晰的认识,也明白了要想在市场中立于不败之地,企业必须整合这些要素,形成一个有力的市场定位战略。
最后,书中还介绍了许多成功的市场定位案例,如可口可乐、麦当劳等。通过分析这些案例,我深刻认识到市场定位不仅仅是一个理论概念,更是实践中的有效工具。这些成功的案例告诉我们,只有通过深入了解客户需求,找到自己的差异化优势,并通过有效的市场传播手段,才能够在市场竞争中取得成功。这些案例给了我很大的启示,让我明白了市场定位的重要性和实施的可行性。
总而言之,《定位》这本书通过丰富的理论知识和实际案例,向读者展示了市场定位的核心思想和实施方法。通过阅读这本书,我对市场定位的重要性有了更深刻的认识,也掌握了一些实用的市场定位策略。希望将来能够将这些知识运用到实践中,为自己的事业带来更大的成功。
定位读后感 篇二
阿尔·莱斯和杰克·特劳特的《定位》这本书,对于我来说可谓是市场营销领域的一本“圣经”。这本书通过丰富的案例和深入浅出的解析,让我对市场定位有了全新的认识和理解。
首先,书中强调了市场定位的重要性。在竞争激烈的市场环境中,企业要想获得成功,就必须有清晰的市场定位。只有通过明确自己的目标客户群体,找到与竞争对手的差异化,以及建立起自己的竞争优势,企业才能够在市场中脱颖而出,赢得客户的青睐。这一点让我深受启发,意识到了市场定位对于企业发展的重要性,也明白了只有通过不断的市场定位,企业才能够实现长期的竞争优势。
其次,书中介绍了市场定位的核心思想是“差异化”。在市场竞争日益激烈的今天,企业要想在众多竞争对手中脱颖而出,就必须找到自己的独特之处,与其他竞争对手区分开来。只有通过差异化的定位,企业才能够吸引目标客户群体,建立起长期稳定的市场地位。这一点让我深受启发,意识到了在市场营销中,企业要始终保持创新和独特性,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
最后,书中还介绍了许多成功的市场定位案例,如可口可乐、麦当劳等。通过分析这些案例,我深刻认识到市场定位不仅仅是一个理论概念,更是实践中的有效工具。这些成功的案例告诉我们,只有通过深入了解客户需求,找到自己的差异化优势,并通过有效的市场传播手段,才能够在市场竞争中取得成功。这些案例给了我很大的启示,让我明白了市场定位的重要性和实施的可行性。
总而言之,《定位》这本书是一本非常有价值的市场营销读物。通过阅读这本书,我对市场定位的重要性有了更深刻的认识,也掌握了一些实用的市场定位策略。希望将来能够将这些知识运用到实践中,为自己的事业带来更大的成功。
定位读后感 篇三
定位读后感范文
当细细地品读完一本名著后,相信大家的收获肯定不少,不能光会读哦,写一篇读后感吧。你想知道读后感怎么写吗?下面是小编为大家收集的定位读后感范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
《定位》这本书是同事在公司读书交流分享会上推荐的,“定位”这个词语当他提出来的那一瞬间便有种豁然的感觉。初衷只是觉得这本书可以对以后的职业规划会有更加明确并坚定的方向,读完之后才发现,原来收获最大的是思维的转换。
本书核心观点是:“品牌时代,抢占用户心智。”以理论和实例相结合,阐述了定位的本质——将认知当成现实,也就是你看到的是你想看到的。这里的心智模式指的是大脑依据以往的见闻和思想构建的模型,用于影响人们对于外部现实世界的认知及行动。这也就是为什么我们日常生活对于同一件东西不同人有不同的看法,因为他们的心智模式不同。
这是一本讲营销的书,原先我在这方面的想法一直是,先发掘用户需
求,然后开发产品满足客户需求,但是却没有想过,在调研市场的时候,是不是也有可能竞争对手已经快一步得到相应的调查结果抢得先机?当然,这里并不是否认市场调研的重要性。反观这本书讲的是将焦点集中在潜在顾客而不是产品,由外向内分析。也就是从潜在客户的角度及市场竞争情况出发,围绕用户心智进行营销。而由内向外的思维则是从产品角度出发围绕产品营销。心智模式的特点之一就是“简化”。纵观我们目前的大数据传播时代,不可否认这个时代带给我们的便利和信息的共享,但正是因为庞大的信息体导致了传播过度和同质化的现象。我们会经常看到这样的现象:一家企业发现一个品类市场很好,那么接踵而来的'就是同质化竞争;旅游景点模式的千篇一律,新建的仿古建筑、含括全国各地小吃的“特色小吃街”等等。就连人也同商品一样,陷入了同质化竞争。而“定位”其实也是同质化时代人的竞争之道。
如会计行业来讲,其实很多企业在招收普通的基础核算财务人员门槛并不是很高,社会中很大一部分人对于财务的认知又是“每个公司都需要算账的”,前几年出现的财会热门专业涌出一大批高校毕业生,也就造成了目前基础会计人员的相对饱和。当然好的机会平台依然存在,但是竞争的激烈会出现僧多肉少的现象,其实这也就是缺乏准确定位的体现。同质化的竞争中想脱颖而出实属不易,我们认为的埋头苦干,努力踏实的把工作做好,这样就可以成功?当然不是!盲目从众的努力感动的只是自己罢了,“没有功劳也有苦劳”已经不适用于如今的竞争社会。那么这时候需要做的就是重新定位自己,改变一下思维,找出属于自己的空位发展。个人定位和产品是大同小异的,同样是在预定客户脑子里占有一席之地。
书中在“个人及事业定位”中谈到要去找属于自己职业的“六匹马”,其中一匹就是 “一个想法”。我认为无论是哪个岗位缺少的不单单只是信息的接收者,而是会思考有想法的人。当然要骑上“想法”这匹马,必须愿意受人奚落和反驳,有的时候甚至需要逆流而上,任何值得做的事情都是需要去冒险的,我们要有承担错误的勇气和担当。
这本书虽说主要是以广告业为例论述了企业战略定位的重要性,但是也阐述了个人发展过程定位的必要性。对于现阶段的我可谓是收获良多,在个人职业方向的思考以及思路的转换起到了很大的促进作用。我们人生中有很多选择和岔路需要我们去选择,定位不是说一蹴而就,需要明白自己想要什么,适合什么,擅长什么,先了解一下自己,然后便是定位选择,择一灯塔后只管砥砺前行便好。