染雾观乔布斯遗失的访谈有感 篇一
近日，一段乔布斯的访谈录像被发现遗失，这段录像曾经是乔布斯生前的珍贵回忆。看到这个消息，我不禁感到遗憾和思考。乔布斯是一个传奇般的人物，他的创新思维和颠覆性的产品设计为整个科技行业带来了革命性的变革。那段遗失的访谈，无疑是对他人生经历和思想的珍贵记录，它的丢失无疑是一个巨大的损失。
乔布斯是一个极具争议性的人物，但他的成功不容忽视。他创办的苹果公司从无到有，成为世界上最有价值的公司之一，他的影响力也远远超出了科技领域。他的领导风格和对产品和用户体验的追求，为整个科技行业树立了标杆。
从这段访谈的遗失，我们可以看到乔布斯对自己的人生故事和思想的重视。他曾经说过：“死亡是人生最好的发明之一。”这个观点体现了他对生命的独特见解。他的死亡给整个科技行业带来了巨大的震动，同时也使人们更加关注生命的意义和价值。
这段访谈的丢失也让我想到了信息保存和传承的重要性。在数字时代，信息的保存和传播变得更加容易，但也更容易丢失。我们应该意识到信息的价值，并积极采取措施来保存和传承。对于乔布斯这样的伟人来说，他的思想和经验对后人的启示和指导意义不可估量，因此我们应该更加重视对这些珍贵信息的保存和传承。
虽然这段访谈的遗失让人感到遗憾，但我们仍然可以从乔布斯的其他作品和言论中了解他的思想和价值观。乔布斯的创新精神和对完美的追求将永远激励着我们。作为普通人，我们也可以从他身上学到很多，不仅仅是技术和商业上的成功，更是对生活的热爱和追求。
观乔布斯遗失的访谈有感 篇二
乔布斯是一位传奇的人物，他的创新思维和颠覆性的产品设计为整个科技行业带来了巨大的变革。然而，近日发现乔布斯的一段访谈录像遗失，令人感到遗憾。这段访谈是对他人生经历和思想的珍贵记录，它的丢失无疑是一个巨大的损失。
乔布斯的访谈一直以来都备受关注，因为他的思想和经历对后人的启示和指导意义不可估量。他的成功故事激励着无数的创业者和年轻人，他的领导风格和对产品和用户体验的追求，为整个科技行业树立了标杆。因此，这段访谈的遗失无疑是对他的传奇人生的一次重大损失。
这个事件也引起了我对信息保存和传承的思考。在数字时代，信息的保存和传播变得更加容易，但也更容易丢失。我们应该意识到信息的价值，并积极采取措施来保存和传承。乔布斯的思想和经验对后人的启示和指导意义不可估量，因此我们应该更加重视对这些珍贵信息的保存和传承。
虽然这段访谈的遗失令人感到遗憾，但我们仍然可以从乔布斯的其他作品和言论中了解他的思想和价值观。乔布斯的创新精神和对完美的追求将永远激励着我们。作为普通人，我们也可以从他身上学到很多，不仅仅是技术和商业上的成功，更是对生活的热爱和追求。
总之，乔布斯的访谈录像的遗失令人感到遗憾，但我们仍然可以从他的其他作品和言论中了解他的思想和价值观。这个事件也提醒我们重视信息的保存和传承，珍惜每一个机会来了解和学习成功人士的经验和智慧。让我们继续努力，追求卓越，成为乔布斯所倡导的“疯狂者”。
观乔布斯遗失的访谈有感 篇三
观乔布斯遗失的访谈有感
乔布斯，因为他，让那个被咬了一口的苹果风靡全球，但我对他的了解却仅限于此，对他本人并没有什么更深入的了解。在看这段视频之前，相信大多数人和我一样对他知之甚少。但是通过这段视频，让我看到乔布斯的坦率、非凡的魅力和独特的视野都让我为之深深折服。而他这种人格魅力，值得我们在日后的工作中借鉴，更值得引发我们对工作的深入思考。
1在别人的失败中总结教训
当时的施乐研究的成果哪怕是现在也是不落人后的，更别说是在那个年代了，然而它却并没有长久的存活下去。乔布斯说他自己一直在思考，他认为像百事可乐一样，他们的产品可以保持数十年不变而不需要更新，顶多换换包装。但对于垄断科技公司，例如施乐，产品部门没什么说话的权力，而营销部门却很容易掌管公司。即使它有新的产品，但是想提高业绩还是靠营销部门，产品部门的人逐渐被边缘化，公司就逐渐丧失了打造优秀的产品的热情和能力。施乐的规模本来可以扩大10倍，但是到最后却消失了。还有许多公司像施乐一样，他们或许有很多擅长管理流程的人才，但是却忽略了产品本身，而优秀的人是一心想着产品的人，光靠流程和制度做不出好产品的。
2团队需要碰撞，优秀的人才需要交流
就像是一些有棱角的石头，相互碰撞，发出噪音，最终变成了光滑美丽的石头。这个比喻可以代表一个理想的团队，一群精英的相互碰撞，通过辩论、对抗、争吵、合作、相互打磨，会让点子变得更棒，也会让对方变得更棒，最后产出这些"美丽的石头".当然，在乔布斯的团队中，也会有人感觉不好，大多数人认为那是他们这辈子最辛苦的日子，也有些人认为是他们最幸福的日子，但是没人会否认那是最难忘、最珍贵的日子。
3优秀人才的自尊心，不需要呵护
真正优秀自信的人，大家的心思都放在工作上，每人负责一块具体的任务，如果不合格，你要做的只是告诉他们哪里还不够好，但是不能让他们怀疑你的权威性，要用无可置疑的方式告诉他们工作不合格。所以，采取最直截了当的方式告诉他们，并不会影响到他们的自尊心，他们也不需要去悉心呵护他们的自尊心，因为他们也知道，更重要的，是工作表现。你需要的只要找到几个这样的才华横溢、不甘平庸的人，让他们在一起产生不同的化学反应。我相信无论是谁，和优秀的人在一起共事后，就都不会再想和那些平庸的人共事，他们只会想着让自己更加优秀，所以就会拉拢相同优秀或更加优秀的人加入团队。
4不怕犯错，也不怕承认自己的`错误
他承认Lisa失败，Lisa在当时是非常先进的产品，但并没有被消费者所认可。因为Lisa的定位彻底背离了苹果的企业文化，背离了公司的形象，也背离了经销商与消费者的期待。在1985年的新品推广会上，他认为那是他犯的最大的营销错误，Lisa将所有功能一拥而上而不是着重推广桌面排版，从而没有达到预期的效果。犯错每个人都不可避免，优秀的人会在犯错中更好地去成长，所谓的"吃一堑，长一智"大抵就是如此吧。
5真正的魔法，是用五千个点子磨出的一个产品
他认为最让他疯狂的事不是被赶出苹果公司，而是Sculley毁了他的心血。Sculley认为只要有好的点子，公司就能实现。但是他忽略了在点子不断实现的过程中，一直会发现新的东西，这同时代表新的问题和新的机会，当你不断改善自己的创意，概念就会不断的成长，到最后你就会发现结果通常跟你刚开始想的不一样。所以，无论工作还是生活中，当你有五千个点子的时候，尽力让五千个想法在一个新的方式下一起运作，这样达到的才是你想要的效果。
6不羞于窃取伟大的想法
他说去参观施乐公司的时候，施乐公司展示了三件产品，他被桌面图形化设计迷住了，然后带领团队去了第二次。采访中说了一句很有意思的的话，说——"幸好给他们看了，因为施乐不久后就倒闭了".参观回去后为了付诸实施与自己的团队产生了矛盾，从而也让他认识到自己团队存在的问题。好的艺术家懂得复制，伟大的艺术家则擅长偷窃。他们利用杂志上学
7人活着要追求极致，然后分享给同类
对于微软的成功，他认为比尔和微软抓住了新机会，从而创造出更多的机会。人就是要擅长捕捉机会，然后锲而不舍的去完成。但是令他伤心的是微软的产品没有品味可言，只会一味模仿，他们的产品没有灵魂和魅力，太过平庸，无异于另一家"麦当劳".抓住机会，并给它赋予充分的灵魂和魅力，努力去实现它，就会获得意想不到的成功。
乔布斯的成功并不是偶然，他独到的见解、勇于付诸实践的勇气、敢于承认错误、善于思考等等都彰显了他独特的魅力，并成为他成功的基石。成功的路或许有许多，但我相信永远也离不开善于思考的大脑和勇于实践的勇气。"遗失的访谈"带给我们的启示还有很多很多，在以后的工作中需要我们借鉴的地方也还有许多，愿通过这段简短的访谈和在日常工作中的实践，我们能学到更多。
